<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">

7 đặc điểm nhận dạng một lãnh đạo hiệu quả cao (P.1)

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Ở vị trí lãnh đạo, có lẽ bất cứ ai cũng muốn được công nhận là có khả năng lãnh đạo hiệu quả cao. Tuy nhiên, nhiều nhà lãnh đạo hiện nay không đạt được mục tiêu đó. Kết quả là, họ trượt dài trên con đường tự khẳng định mình, và thất bại trong việc mang lại hiệu quả chung cho nhóm.

Việc nhận thức được các đặc điểm giúp nhận dạng một lãnh đạo hiệu quả cao là rất cần thiết.

Đọc thêm: Phát huy năng lực lãnh đạo dựa trên chỉ số Trí thông minh (IQ)

7 đặc điểm nhận dạng một lãnh đạo hiệu quả cao

Cách tư duy                                                   

Trong một nhóm các nhà lãnh đạo, khi phải đối mặt với những tình huống cụ thể, cách thức mà mỗi người tư duy có thể đã dẫn đến các phản ứng khác nhau. Do đó, những người có thói quen tư duy tốt sẽ giải quyết vấn đề một cách hợp lý hơn.

Một số thói quen tốt mà các nhà lãnh đạo nên xem xét là:

  • Nhìn nhận tư duy như một kỷ luật: Nhiều người thường chỉ tư duy khi có vấn đề cần giải quyết. Đối với các nhà lãnh đạo vĩ đại, tư duy là một kỷ luật thép cần tuân thủ. Nếu bạn muốn có tư duy tốt, bạn phải dành thời gian thực hành, không ai có thể sở hữu trí tuệ xuất sắc bẩm sinh cả.
  • Tiếp cận nhiều ý tưởng mới và nhiều kiểu người khác nhau: Các nhà lãnh đạo vĩ đại rất cẩn trọng trong việc sử dụng thời gian và dành phần lớn thời gian của họ để gặp gỡ những người có thể mang lại cho họ những thách thức.
  • Tránh những cách tư duy lạc hậu: Suy nghĩ thông thường cũng đồng nghĩa với việc không nghĩ gì cả. Hầu hết mọi người cảm thấy khó chịu khi phải từ bỏ lối suy nghĩ lối mòn, không hiệu quả nhưng lại quen thuộc. Trong khi đó, các nhà lãnh đạo hiệu quả cao có phong cách suy nghĩ rất khác biệt, và họ thực sự không quan tâm những gì người khác cho là bình thường.

Đọc thêm: 3 rào cản trong phát triển kỹ năng lãnh đạo

Hành động và thái độ

Ngày càng có nhiều doanh nhân tin rằng họ phải phát triển các đặc điểm lãnh đạo - và điều này có nghĩa là nhà lãnh đạo không đặt bản chất thực sự của họ vào kinh doanh. Trên thực tế, sự hiểu biết, tính linh hoạt và độ nhạy còn quan trọng hơn là một nhóm các quy chuẩn.

Khi phải đối phó với các tình huống yêu cầu hành vi phản ứng cụ thể, hầu hết lãnh đạo đều có xu hướng phản ứng theo phản xạ. Điều này có nghĩa là họ thường không xem xét tác động của phản ứng đó lên người khác. Tuy nhiên, nếu họ dành một chút thời gian để đánh giá tình hình và ảnh hưởng mà hành vi của họ có thể tác động đến người khác, thì sự lãnh đạo của họ sẽ hiệu quả hơn nhiều!

7 đặc điểm nhận dạng một lãnh đạo hiệu quả cao

Các nhà lãnh đạo vĩ đại có tầm nhìn rõ ràng, có thể truyền cảm hứng cho cả nhóm để biến tầm nhìn đó thành hiện thực. Hầu hết các thành viên trong nhóm sẽ chấp nhận những thách thức và hoàn thành chúng nếu người lãnh đạo hiểu được các quy tắc phân cấp, không ôm đồm hết tất cả gánh nặng lên vai. Cách để làm điều đó là cung cấp cho các thành viên công cụ phù hợp và mức độ quyền lực hợp lý để họ có thể làm việc và hoàn thành các mục tiêu. Khi kết hợp với sự táo bạo trong tầm nhìn và niềm tin mạnh mẽ, khả năng người lãnh đạo đạt được thành công rất cao.

Đọc thêm: Phương pháp Lãnh đạo Hợp tác – Xu hướng quản lý nhân sự mới?

Cách dùng ngôn từ

Bất cứ khi nào người lãnh đạo giao tiếp, họ sẽ thể hiện ra điều gì là quan trọng đối với mình cũng như văn hóa của họ. Trong quá trình phát triển kỹ năng lãnh đạo, điều quan trọng là phải dành thời gian suy nghĩ lại những gì đã nói với mọi người và liệu chúng có phù hợp với vị trí lãnh đạo hay không. Thể hiện sự tôn trọng và lịch sự trong các cuộc hội thoại cũng là một công cụ để lãnh đạo hiệu quả cao.

Ngoài việc tự kiểm điểm bản thân, khuyến khích người khác cũng là một công cụ cần chú ý. Rõ ràng là bất kỳ đội nhóm nào cũng đều có phản ứng tích cực với lời khen ngợi, sự công nhận và khuyến khích vì đây là bản năng tự nhiên của con người. Các nhà lãnh đạo vĩ đại sẽ nhận lỗi khi kế hoạch bị hỏng nhưng lại để cho các thành viên trong nhóm nhận công lao khi mọi thứ suôn sẻ.

Đọc thêm: Doanh nghiệp có nên đầu tư phát triển lãnh đạo trong năm 2018?

Thời điểm hành động

Thời điểm quyết định hành động là một dấu hiệu cho thấy đẳng cấp của người lãnh đạo. Mặc dù gây nhiều tranh cãi, nhưng ngôn từ còn không quan trọng bằng thời gian và phương pháp hành động. Thời điểm hành động có tác động lớn hơn nhiều so với lời nói, bỏi nó bao hàm điều quan trọng đối với người lãnh đạo và nhấn mạnh quyết tâm đầu tư vào khả năng lãnh đạo hiệu quả cao của họ.

Trong thời gian khó khăn, các nhà lãnh đạo vĩ đại sẽ biết phải làm thế nào, và cần những gì để giúp đội nhóm của mình đạt được các mục tiêu và làm bất cứ điều gì cần thiết. Họ có thể dẫn dắt, nhưng nếu cần thiết, vẫn sẵn sàng cung cấp cho các thành viên quyền thực hiện và vinh quang.

Đọc thêm: 7 đặc điểm nhận dạng một lãnh đạo hiệu quả cao (P.2)

**********

Bạn đang cần tìm giải pháp Phát triển Kỹ năng Lãnh đạo? Hãy liên hệ với chúng tôi ngay!

New Call-to-action

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

Sự kiện sắp tới:

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi