TRG Blog

Yen Phuong Nguyen

Recent Posts

Yếu tố giúp tuyển dụng hiệu quả và một số xu hướng mới nhất

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Không ít lãnh đạo ngày nay còn kiêm cả vai trò của các chuyên gia tuyển dụng. Nếu bạn muốn xây dựng và phát triển tổ chức của mình, bạn cần phải biết cách tuyển dụng như thế nào cho hiệu quả, có nghĩa là dành nhiều thời gian hơn cho việc tìm kiếm và phát triển tài năng.

Tuyển dụng được coi là nền tảng của một tổ chức bởi vì không có gì quan trọng hơn việc tìm đúng người và phát triển họ đúng cách nhằm thúc đẩy tối đa tiềm năng cho họ. Vậy làm cách nào để tuyển dụng thành công? Yếu tố nào cần được chú ý nhiều hơn?

Đọc thêm: Những điều cần biết về Tuyển Dụng trong Kỷ Nguyên Số

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

3 thách thức tuyển dụng mà doanh nghiệp Việt phải đối mặt hiện nay

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin cùng với nhận thức của ứng viên về thương hiệu doanh nghiệp đã tạo ra nhiều khó khăn cho việc tuyển dụng. Do đó, nhà tuyển dụng cần nâng cấp chất lượng quy trình tuyển dụng của mình nếu không muốn bị vuột mất các ứng viên tài năng.

Đọc thêm: Chọn đúng người cho đúng vị trí với giải pháp Phù hợp Công việc

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Chọn đúng người cho đúng vị trí với giải pháp Phù hợp Công việc

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Ngày nay, nhiều doanh nghiệp sẵn sàng sa thải nhân viên nếu họ cảm thấy những nhân viên đó không phù hợp với công việc. Tuy nhiên, hành động này chỉ có thể giải quyết một phần nhỏ của vấn đề. Khả năng phù hợp với công việc thấp, nếu không được nhận ra sớm, sẽ gây tốn kém cho các tổ chức trong một thời gian dài.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Tác động của đánh giá trước tuyển dụng đối với trải nghiệm ứng viên

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Trong thời hiện đại này, khi mọi người đều muốn làm mọi thứ nhanh hơn, hầu hết các ứng viên sẽ đồng ý bỏ ra gấp đôi thời gian làm các đánh giá tương tác liên quan đến công việc thay vì trả lời các câu hỏi hoặc kiểm tra logic truyền thống. Đây là một điều tốt bởi vì ứng viên thực sự chú tâm vào việc thực hiện bài đánh giá, và kết quả cho ra sẽ chính xác hơn nhiều.

Đọc thêm: [Infographic] Ưu và nhược điểm của việc đánh giá trước tuyển dụng

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

5 Kỹ năng mềm các nhà tuyển dụng tìm kiếm ở ứng viên

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Trong khi kỹ năng cứng có thể đào tạo, phát triển được thì kỹ năng mềm lại cần nhiều thời gian và khó phát triển hơn. Kỹ năng mềm là những yếu tố giúp hình thành và củng cố các mối quan hệ tại nơi làm việc, đồng thời phản ánh cách mọi người làm việc và ứng xử. Kỹ năng mềm thường bao gồm phẩm chất cá nhân, thái độ và hành vi của một nhân viên trong công ty.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

Những lưu ý khi sử dụng phương pháp đánh giá Phù hợp Công việc (Job Fit)

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Nhiều doanh hiện nay đang áp dụng quy trình tuyển dụng thông minh bằng cách triển khai các bài đánh giá trong suốt quá trình phỏng vấn để tìm hiểu thêm về các ứng cử viên. Có nhiều loại đánh giá có sẵn, nhưng bài đánh giá Phù hợp Công việc (Job Fit Solution) sử dụng phương pháp đo nghiệm tâm lý để tăng tính nhất quán và hiệu quả trong tuyển dụng.

Đọc thêm: Đánh giá trước tuyển dụng: Định nghĩa và các yếu tố cần xem xét

Cụ thể thì Giải pháp Phù hợp Công việc dựa trên tâm lý học là gì và có thể hỗ trợ quá trình tuyển dụng như thế nào?

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Những điều cần biết về Tuyển Dụng trong Kỷ Nguyên Số

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Trong thập kỷ qua, quan điểm của ứng viên về tuyển dụng đã thay đổi nhanh chóng, từ tìm việc một cách thụ động qua báo chí, đến chủ động tìm kiếm việc làm qua Internet. Sự thay đổi này chủ yếu bắt nguồn từ khi thế hệ Millennial bắt đầu gia nhập lực lượng lao động. Thế hệ trẻ luôn luôn hiện diện trên Internet, vì vậy các doanh nghiệp cần thay đổi cách họ tiếp cận ứng viên để trở thành người dẫn đầu trong thị trường việc làm.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

[Infographic] Ưu và nhược điểm của việc đánh giá trước tuyển dụng

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Cùng với sự thay đổi nhanh chóng của thế giới kinh doanh, tuyển dụng ngày càng trở nên phức tạp hơn. Ngoài phương pháp phỏng vấn việc làm truyền thống, ngày nay, có một số lựa chọn thay thế hiện đại khác đáng để thử. Một trong số đó là các đánh giá trước tuyển dụng.

Đọc thêm: Đánh giá trước tuyển dụng: Định nghĩa và các yếu tố cần xem xét

Mặc dù đánh giá trước tuyển dụng có nhiều hình thức, phổ biến nhất là kiểm tra trực tuyến, bao gồm nhiều loại bảng câu hỏi và hệ thống tính điểm cho các ứng viên thực hiện. Tuy nhiên, nhiều nhà tuyển dụng bị che mắt bởi sự tiện lợi và lợi ích của các bài kiểm tra trực tuyến mà quên mất một thực tế là mọi thứ đều có hai mặt tốt và xấu, nên chắc chắn có một số rủi ro cần xem xét về các bài kiểm tra này.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

10 kỹ năng nhà tuyển dụng sẽ săn tìm trong năm 2020

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Phát triển chuyên môn có thể trở thành thách thức khó khăn vì không phải ai cũng biết cần tập trung vào điểm nào. Chúng ta nên học những kỹ năng gì để thích ứng tốt với môi trường hay thay đổi? Những nhà tuyển dụng mong muốn chúng ta có những kỹ năng gì?

Đọc thêm: 3 rào cản trong phát triển kỹ năng lãnh đạo

Cuộc sống hiện đại ngày nay hiện đang được điều hành bởi máy móc, trí thông minh nhân tạo và thực tế ảo, đó là lý do tại sao biết được những gì các nhà tuyển dụng cần trong tương lai sẽ là một động thái thực sự thông minh.

Trong bài này, chúng tôi mang đến cho bạn danh sách “10 kỹ năng nhà tuyển dụng cần vào năm 2020”:

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Đánh giá trước tuyển dụng: Định nghĩa và các yếu tố cần xem xét

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Thực hiện các bài đánh giá trước tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong việc xác định mức độ phù hợp của ứng viên cho vị trí đang tuyển. Cụ thể hơn, đây là phương pháp khoa học giúp tiên đoán và đo lường cách các ứng viên thực hiện các nhiệm vụ thông qua các cuộc khảo sát, kiểm tra hoặc bảng câu hỏi mà các ứng viên tiềm năng cần làm như một giai đoạn của quá trình tuyển dụng hoặc phỏng vấn. Những đánh giá này có thể dự đoán hành vi tương lai trong công việc.

Ví dụ về các cuộc khảo sát đánh giá trước tuyển dụng có thể bao gồm một số loại sau: các mẫu văn bản, kiểm tra khả năng đọc viết và tính toán, thậm chí là các bài kiểm tra thể chất và sức khỏe đối với các công việc đặc biệt liên quan đến sức khỏe (như quân đội hoặc cảnh sát).

Đọc thêm: Bộ ba chiến thuật tuyển dụng tài năng thế hệ trẻ - Phần 1

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Sự kiện sắp tới:

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi