<img src="https://d5nxst8fruw4z.cloudfront.net/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="" />
TRG Blog

ERP giúp thúc đẩy hiệu quả quy trình bán hàng như thế nào?

Đăng bởi Ho Nguyen vào

Có thể xử lý nhanh chóng và chính xác các yêu cầu của khách hàng tiềm năng, tăng tỷ lệ chuyển đổi từ cơ hội thành đơn hàng, đó là những mục tiêu mà mọi doanh nghiệp đều hướng đến.

Cùng xem giải pháp ERP Infor CloudSuite Industrial, được tích hợp nền tảng cộng tác doanh nghiệp Ming.le, có thể giúp doanh nghiệp của bạn thúc đẩy hiệu quả hoạt động bán hàng như thế nào

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Triển khai ERP, ERP

5 Lời khuyên cải thiện gắn kết nhân viên cho quản lý

Đăng bởi Huy Tran vào

Mối quan hệ quản lý – nhân viên có thể nói là mối quan hệ “kịch tính” nhất bởi tất cả hỷ, nộ, ái, ố đều xảy ra xung quanh người quản lý và một (hoặc nhiều) nhân viên cấp dưới. Và ngay cả trong vấn đề gắn kết nhân viên, mối quan hệ này cũng đóng vai trò rất quan trọng. Bạn có một tổ chức với những sứ mệnh và chiến lược hướng đến sự gắn kết khăng khít nhưng đội ngũ quản lý và nhân viên không thể triển khai được thì cũng giống như một kịch bản hay mà dàn diễn viên lại diễn quá tệ và cuối cùng thành phẩm là một bộ phim rời rạc và thiếu xuyên suốt. Vậy để đội ngũ quản lý – những người bạn đặt rất nhiều tin tưởng và trông đợi – có thể phát huy vai trò của mình và tạo dựng sự gắn kết trong nhân viên, hãy tham khảo những lời khuyên sau đây của chúng tôi:

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management

Giải pháp Infor ERP giúp Quản Trị Sản Xuất hiệu quả hơn như thế nào?

Đăng bởi Ho Nguyen vào

Trong bài viết trước, chúng ta đã trải nghiệm cách mà phần mềm ERP Infor CloudSuite Industrial thúc đẩy hiệu quả hoạt động chăm sóc khách hàng (customer service). Hôm nay chúng ta sẽ tìm hiểu thêm về phân hệ Quản Trị Sản Xuất của giải pháp ERP này. 

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Triển khai ERP, ERP

4 câu hỏi giúp tạo dựng gắn kết với tổ chức

Đăng bởi Huy Tran vào

Gắn kết với tổ chức nghĩa là nhân viên của bạn phải tôn trọng những giá trị và sứ mệnh của tổ chức. Họ sẽ nỗ lực tạo ra sự tương quan và bổ trợ giữa mục tiêu của cá nhân và tổ chức. Họ cũng hứng thú với những yếu tố nhất định trong tổ chức như khen thưởng, quyền lợi về mặt tài chính, phát triển hoặc thăng tiến. Đây cũng là yếu tố góp phần giúp bạn đạt được mục tiêu “tuyển dụng phù hợp” – tuyển những người phù hợp với văn hóa và giá trị của doanh nghiệp. Nhưng với vai trò là cấp độ gắn kết cao nhất và bao quát nhất, việc xây dựng sự gắn kết ở khía cạnh tổ chức cần đến sự tham gia tích cực từ các nhà điều hành. Hãy lưu ý đến những câu hỏi sau trong quá trình phát triển gắn kết này:

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management

ERP giúp nâng cao hiệu quả hoạt động Chăm Sóc Khách Hàng như thế nào? 

Đăng bởi Ho Nguyen vào

Chăm Sóc Khách Hàng là một phần không thể thiếu đối với mọi công ty. Bộ phận này phải thường xuyên phối hợp với các phòng ban khác của công ty để giải quyết nhanh chóng và hợp lý mọi yêu cầu của khách hàng. 

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Triển khai ERP, ERP

2 Lý do khiến nhân viên gắn bó lâu dài với công ty

Đăng bởi Huy Tran vào

Gắn kết nhân viên” hay “Employee Engagement” là một trong những vấn đề nóng hổi trong giới Nhân sự những năm qua. Chính từ thực trạng quá nhiều người chỉ dành ra trung bình dưới 2 năm làm việc cho một công ty đã khiến ta phải đặt ra câu hỏi, điều gì khiến họ không thể cống hiến lâu hơn, không thể gắn bó trong thời gian dài hơn nữa. Và cho dù câu trả lời nằm ở bản chất công việc, người quản lý hay những quyền lợi dành cho nhân viên, nguyên nhân ấy cũng nằm trong tầm bao quát của khái niệm “gắn kết nhân viên” rộng lớn.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management

Nhân viên của bạn có đang thiếu gắn kết không?

Đăng bởi Huy Tran vào

“Nhân viên phải có sự gắn kết”, “Gắn kết nhân viên là điều quan trọng”, “Phải lấy sự gắn kết của nhân viên làm trọng tâm”, v.v.Hẳn bạn đã nghe rất nhiều những câu nói thế này trong các cuộc họp chiến lược cùng ban lãnh đạo công ty. Bạn biết điều đó là đúng và bạn cũng công nhận rằng nếu thiếu đi sự cam kết, gắn bó thì mối quan hệ giữa nhân viên và công ty là mối quan hệ “đôi bên cùng thiệt”! Nhưng vấn đề là làm thế nào để biết nhân viên của bạn có gắn kết hay không? Đừng lo lắng bởi họ đã, đang và sẽ “bắn tín hiệu” cho bạn bằng chính những hành vi hàng ngày của họ.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management

CIO của Ferrari chia sẻ về quá trình triển khai ERP

Đăng bởi Ho Nguyen vào

Dự án triển khai ERP tại Ferrari có vai trò rất quan trọng vì được thực hiện cùng lúc với việc cải tiến lại toàn bộ quy trình kinh doanh, từ sản xuất, chuỗi cung ứng, thu mua, tài chính và bán hàng. Ferrari chọn Infor ERP thay vì SAP do tính linh hoạt của giải pháp này. Bên cạnh đó, một số giải pháp khác của Infor như ION (middleware), Infor Warehouse Mobility, và Infor Sales & Operations Planning cũng được triển khai.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: ERP

10 Lời khuyên cho những lãnh đạo mới

Đăng bởi Huy Tran vào

"Tre già măng mọc” là quy luật tất yếu của cuộc sống. Những quản lý và lãnh đạo hiện tại rồi cũng sẽ phải nhường lại “sân khấu” cho những gương mặt mới. Nhưng tất nhiên, bạn không thể thăng chức cho một cá nhân lên làm quản lý và hy vọng người này sẽ tự nhiên hoàn thành vai trò mới một cách suôn sẻ được. Mặc dù biểu hiện từ trước đến giờ của họ tốt và bạn cũng đánh giá rằng họ phù hợp với công việc, công tác lãnh đạo vẫn là một thay đổi khá lớn với hầu hết mọi người. Đừng nên cho rằng một nhân viên giỏi sẽ tự động trở thành một nhà quản lý hay lãnh đạo giỏi – đặc biệt khi họ phải lãnh đạo những người trước kia là đồng nghiệp ngang cấp.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management

7 Bí quyết giúp lãnh đạo truyền cảm hứng hiệu quả

Đăng bởi Huy Tran vào

Nếu không có lãnh đạo, các hoạt động của tổ chức sẽ phân tán. Nhưng nếu lãnh đạo không thể truyền cảm hứng hành động và tin tưởng cho nhân viên, tổ chức ấy cũng sẽ không đi đến đâu. Có thể nói, truyền cảm hứng để các nhân viên cùng đồng lòng phấn đấu vì một mục tiêu là nhiệm vụ tối quan trọng của lãnh đạo. Nhưng làm thế nào để truyền cảm hứng cho nhân viên và cho cả những đối tác làm việc của mình? Đó thực sự là một câu hỏi khó bởi một số “lãnh đạo” chỉ đang dựa vào chức vụ và quyền hành để ép buộc nhân viên tuân thủ thay vì xây dựng lòng tin thông qua lời nói và hành động của mình. Hãy tìm hiểu những bí quyết truyền cảm hứng do diễn giả Carmine Gallo đề xuất sau đây.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management

 Sự kiện sắp tới:

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Sự kiện:

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi