<img src="https://d5nxst8fruw4z.cloudfront.net/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="" />
TRG Blog

Kempinski nâng cao năng lực hệ thống báo cáo tài chính với Infor dEPM

Đăng bởi Thai Pham vào

Ra đời từ năm 1897, Kempinski Hotels (Kempinski) là chuỗi khách sạn lâu đời nhất Châu Âu, hiện đang quản lý hơn 70 khách sạn và khu nghỉ dưỡng 5 sao tại hơn 30 quốc gia. Để có thể đưa ra những quyết định quản trị tốt nhất, Kempinski cần dữ liệu chính xác và kịp thời về tình hình kinh doanh của mình.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Quản lý khách sạn

Nâng tầm công nghệ để giữ vững lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

Đăng bởi Rick Yvanovich vào

Dịch bởi Uyên Vũ

Trong bài trước về chủ đề quản lý doanh nghiệp trong môi trường bất ổn, chúng tôi đã thảo luận về việc doanh nghiệp có thể tập trung vào đánh giá đúng, dự báo chính xác và giám sát rủi ro để nâng cao lợi thế cạnh tranh và đạt được mục tiêu. Trong bài viết thứ hai của chuỗi bài viết, chúng tôi sẽ thảo luận về cách thức công nghệ giúp sức doanh nghiệp giữ vững lợi thế cạnh tranh.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Chiến lược thấu hiểu kinh doanh, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Giải pháp quản lý doanh nghiệp

6 Sai lầm có thể nhấn chìm dự án ERP của bạn (phần 1)

Đăng bởi Thanh Le vào

Bất cứ công ty nào cũng muốn được thấy ngay hiệu quả sau khi đã đầu tư một khoản chi phí khá lớn vào hệ thống ERP. Tuy vậy, vì một số sai lầm thường gặp mà dự án có thể triển khai thất bại. Vẫn biết rủi ro của dự án ERP khá cao, thế nhưng vẫn có những công ty ứng dụng thành công và gặt hái nhiều ưu thế cạnh tranh, trong khi đó, ngay cả các tập đoàn lớn cũng gặp phải thất bại nặng nề.

Vậy, vấn đề là do đâu? Yếu tố nào quyết định thành công khi triển khai một hệ thống ERP?

Bài viết này sẽ giúp bạn phát hiện ra 6 ‘bãi đá ngầm’ để con thuyền ERP của bạn không bị đắm .

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý hoạch định nguồn doanh nghiệp ERP, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

4 Vấn Đề Chi Phí Hệ Thống ERP Giải Quyết Hiệu Quả

Đăng bởi Thanh Le vào

Khi tình hình kinh tế trở nên ảm đạm, các doanh nghiệp sản xuất thường có nỗi ám ảnh phải tập trung cắt giảm chi phí, đến mức họ áp dụng hàng ngày ngay cả khi tình hình đã sáng sủa trở lại.

Global Manufacturing Outlook của ngành KPMG đã ghi nhận được rằng nhà sản xuất có dự định theo đuổi những cơ hội phát triển, song vẫn tiếp tục tìm kiếm biện pháp kiểm soát chi phí. 40% đối tượng khảo sát trả lời rằng họ có ý định cắt giảm những sản phẩm đem lại kém lợi nhuận cũng như các công việc kinh doanh ít hiệu quả trong vòng 2 năm tới.

Xem tiếp…
1 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý hoạch định nguồn doanh nghiệp ERP, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Giải pháp quản lý doanh nghiệp

4 Vấn Đề Chi Phí Nổi Trội Nên Giải Quyết Bằng ERP

Đăng bởi Thanh Le vào

Khi tình hình kinh tế trở nên ảm đạm, các doanh nghiệp sản xuất thường có nỗi ám ảnh phải tập trung cắt giảm chi phí, đến mức họ áp dụng hàng ngày ngay cả khi tình hình đã sáng sủa trở lại.

Global Manufacturing Outlook của ngành KPMG đã ghi nhận được rằng nhà sản xuất có dự định theo đuổi những cơ hội phát triển, song vẫn tiếp tục tìm kiếm biện pháp kiểm soát chi phí. 40% đối tượng khảo sát trả lời rằng họ có ý định cắt giảm những sản phẩm đem lại kém lợi nhuận cũng như các công việc kinh doanh ít hiệu quả trong vòng 2 năm tới.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Hệ thống quản lý bán lẻ, Quản lý hoạch định nguồn doanh nghiệp ERP, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

5 Bản kế hoạch cần có để quản lý kho hàng hiệu quả

Đăng bởi Thao La vào

Một trong những khó khăn khiến các nhà bán lẻ ngành thời trang đau đầu đó là quản lý kho hàng. Quản lý kho hàng thời trang khác với các ngành khác ở chỗ thời trang thay đổi theo xu hướng, theo mùa và theo năm; trong khi mặt hàng của các ngành khác luôn duy trì mức cầu ổn định và thống nhất. Vì vậy, các nhà bán lẻ thời trang phải lên kế hoạch chiến lược và chi tiết khi nào và mặt hàng nào cần bày trong cửa hàng vào mùa cao điểm và tránh những thời điểm ế ẩm trong năm.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Phần mềm quản lý bán lẻ, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

ERP - Sự Đầu Tư Khôn Ngoan Hay Thất Bại Được Báo Trước?

Đăng bởi Thanh Le vào

Theo erpnews.us , hệ thống ERP tiếp tục mang lại lợi nhuận trên đầu tư về cho doanh nghiệp hàng năm, nâng mức lợi nhuận trung bình lên 7.23$ cho mỗi dollar đầu tư vào hệ thống. Báo cáo thống kê phân tích của Nucleus Research cho biết, lợi nhuận hoàn lại cao hơn gấp 3 lần mức trung bình so với 5 năm trước. Sự gia tăng nhanh chóng của lợi nhuận hoàn lại (ROI) từ các giải pháp ERP mới, lên đến 36%, đang làm dấy lên làn sóng đầu tư vì các sản phẩm ERP hiện tại của công ty đã lỗi thời và lạc hậu. Tuy nhiên sự kỳ vọng dành cho việc triển khai các giải pháp ERP tiềm năng mới sẽ trở thành thách thức cho nhà cung cấp, bởi vì các thất bại trong việc triển khai ERP của các ‘ông lớn’ trong ngành sản xuất vẫn để lại bài học cho các công ty khác.
Xem tiếp…
2 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý hoạch định nguồn doanh nghiệp ERP, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

Những thách thức trong quá trình lập kế hoạch doanh nghiệp ngày nay

Đăng bởi Linh Dao vào

Trong bối cảnh quản trị kinh doanh hiện tại, vai trò của Giám đốc Tài chính đang ngày càng trở nên quan trọng. Họ không chỉ sở hữu và quản lý dữ liệu tài chính mà còn nắm thông tin chủ chốt trong quản trị hoạt động. Giám đốc tài chính có tiếng nói trong quy trình tài chính, như lên kế hoạch, lập ngân sách, dự báo và hợp nhất, vốn liên kết với nhau để tổng hợp thông tin đầy đủ nhất cho quá trình ra quyết định chiến lược.

Bộ phận tài chính vẫn đóng vai trò chính trong quá trình lên kế hoạch. Bởi vì doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều áp lực để cải tiến kế hoạch doanh nghiệp, việc những nhân viên tài chính sử dụng một giải phải pháp lên kế hoạch hiệu quả và linh hoạt để hỗ trợ cho họ trong lĩnh vực này là cần thiết. Một vài áp lực mà doanh nghiệp thường phải đối mặt bao gồm:

  • Việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy định, ví dụ như Đạo luật Sarbanes-Oxley hoặc Tiêu chuẩn Kế toán quốc tế, mà ngày càng đòi hỏi cao về tính minh bạch và đúng lúc
  • Nhu cầu ngày càng tăng trong nội bộ doanh nghiệp về thông tin chi tiết
  • Những vấn đề hòa hợp giữa quản lý và quy trình kế toán do luật pháp quy định
  • Sự không linh hoạt trong quá trình lên kế hoạch gây cản trở tới việc tích hợp thay đổi của toàn bộ doanh nghiệp theo một cách dễ dàng, chính xác và đúng lúc
  • Nhu cầu gia tăng Chỉ số hoàn vốn đầu tư trong ERP và các hệ thống kế toán tương tự
  • Nhu cầu quản lý và điều khiển tốt hơn việc kinh doanh, đặc biệt là trong môi trường khủng hoảng kinh tế và gia tăng cạnh tranh toàn cầu
Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Phần mềm Infor10 CPM, Hợp nhất tài chính, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Lên kế hoạch và lập ngân sách, Quản lý nhân tài

10 lý do vì sao bạn cần tự động hóa quản lý chi phí công ty (phần 2)

Đăng bởi Binh Pham vào

Ở phần 1 của bài viết, 5 lý do đầu đã được giới thiệu. Chúng ta tiếp tục đi hết phần còn lại với 5  nguyên do càng thuyết phục hơn. 

Xem tiếp…
1 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý hoạt động doanh nghiệp

10 Lý Do Vì Sao Bạn Cần Tự Động Hóa Quản Lý Chi Phí Công Ty (phần 1)

Đăng bởi Binh Pham vào

Trong khi nhiều công ty hàng đầu đã tự động hóa quy trình quản lý chi phí thì không ít các công ty vẫn quản lý chi phí thông qua hệ thống sổ sách, bảng biểu hoặc bằng hệ thống tự xây dựng lỗi thời và tốn kém. Đã đến lúc bạn cần nói lời chia tay với những phương pháp ghi chép chi phí truyền thống. Bài viết này sẽ cho 10 lý do vì sao tự động hóa quản lý chi phí là cần thiết và không thể tránh khỏi ở những tập đoàn.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

 Sự kiện sắp tới:

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Sự kiện:

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi