<img src="https://d5nxst8fruw4z.cloudfront.net/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="" />
TRG Blog

[Infographic] 5 lí do doanh nghiệp cần Giải pháp Quản lý Tài năng

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Quản lý tài năng là một công cụ hữu ích để tuyển dụng, duy trì và phát triển những nhân viên tài năng và có kỹ năng nhất. Nó bao gồm tất cả các quy trình và hệ thống liên quan đến việc duy trì và phát triển một nhân viên cấp cao.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

Vì sao doanh nghiệp nên chú trọng hơn vào việc Quản lý Tài năng? (Phần 2)

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Vốn từng là một lĩnh vực thuộc mảng nhân sự, quản lý tài năng nay không chỉ là nhiệm vụ của riêng bộ phận nhân sự mà đã mở rộng đến nhiều đội nhóm hơn trong toàn bộ tổ chức. Tốc độ phát triển của công nghệ đã cung cấp một loạt các giải pháp quản lý tài năng mới, hiệu quả hơn. Các doanh nghiệp sử dụng phương thức tuyển dụng, thu hút nhân tài truyền thống đang phải vật lộn để thích nghi với sự thay đổi trong công nghệ, năng lực và nhu cầu hiện đại ngày nay.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

Vì sao doanh nghiệp nên chú trọng hơn vào việc Quản lý Tài năng? (Phần 1)

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Quản lý tài năng được hiểu là tuyển dụng, tìm kiếm, thu hút nguồn nhân lực. Tuy nhiên, ngày nay, quản lý tài năng bao gồm cả việc xây dựng hình ảnh và thương hiệu về môi trường làm việc của công ty. Nó có thể là các công cụ triển khai, giải pháp, và chiến dịch nhắm vào các ứng cử viên tiềm năng và nhân viên hiện có.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

Loại bỏ khoảng cách năng lực và phát huy tiềm năng của nhân viên

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Khoảng cách năng lực (skill gap) là tình trạng nhân viên của bạn thiếu các kỹ năng cần thiết để hoàn thành một mục tiêu cụ thể, vì vậy khó đạt được thành công. Nói cách khác, thuật ngữ này định nghĩa tình trạng nhân viên không thể đáp ứng yêu cầu của lãnh đạo bởi họ thiếu các kiến thức, kỹ năng hoặc năng lực phù hợp.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

Lập Kế Hoạch Kế Nhiệm Tích Hợp với Đánh Giá Hiệu Suất Liên Tục

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Với nhịp sống thay đổi liên tục mỗi ngày, việc lập kế hoạch kế nhiệm tích hợp với đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên thay cho phương pháp truyền thống là một thay đổi cần thiết cho các doanh nghiệp. Nói cách khác, việc tích hợp đánh giá hiệu suất thường xuyên với kế hoạch kế nhiệm là cách tốt nhất để chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo trong sự nghiệp của nhân viên.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management

Phát huy năng lực lãnh đạo dựa trên chỉ số Trí thông minh (IQ)

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Khi so sánh tầm quan trọng của Trí tuệ cảm xúc (EQ) và Trí thông minh (IQ) trong khả năng lãnh đạo của một cá nhân thì đa số mọi người sẽ nghiên về chỉ số EQ nhiều hơn. Trí tuệ cảm xúc rất quan trọng đối với một nhà lãnh đạo vì nó thể hiện khả năng thấu cảm của một người với người khác. Tuy nhiên, IQ lại đóng vai trò quan trọng quyết định năng lực và khả năng đáp ứng các yêu cầu của một nhà lãnh đạo.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Leadership

[Infographic] Phân biệt giữa nhân viên tiềm năng cao và nhân viên năng suất cao

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Là một quản lý, bạn cần phải hiểu rõ những điểm mạnh và yếu của nhân viên nhằm giúp họ định hướng kế hoạch phát triển tiềm năng phù hợp. Mọi nhân viên đều mong muốn được đào tạo và có cơ hội phát triển, vì vậy nếu bạn hoặc doanh nghiệp bạn không có dự định gì cho từng cá nhân, khả năng họ rời bỏ công ty là cực kỳ cao.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

Đã đến lúc doanh nghiệp nên suy nghĩ lại chiến lược hoạch định kế nhiệm

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Cũng giống như nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi theo thời gian, những tiến bộ công nghệ đang liên tục tạo ra các sản phẩm và dịch vụ tốt hơn bao giờ hết, gây ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả tổng thể mà còn lên cách tư duy của chúng ta. Chính vì thế, tại sao các kế hoạch kế nhiệm lại không thay đổi khi mọi thứ khác đã phát triển?

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

3 rào cản trong phát triển kỹ năng lãnh đạo

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, ngoài kinh nghiệm, bạn phải thiết lập một quy trình phát triển kỹ năng lãnh đạo và thực hiện chúng một cách hiệu quả. Đây là một yếu tố quan trọng để cải thiện và nâng cao chất lượng hoạt động cho tổ chức của bạn.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

[Infographic] So sánh kiểu lãnh đạo truyền thống và lãnh đạo hợp tác

Đăng bởi Yen Phuong Nguyen vào

Trong các ngành công nghiệp và kinh doanh hiện đang có xu hướng đổi mới cách làm việc, một phương pháp quản lý hiện đại và mang tính hợp tác hơn. Nhằm khuyến khích và tạo ra sự đổi mới, các doanh nghiệp cần nuôi dưỡng và phát triển nhân tài trong nội bộ công ty. Điều này khiến cho phương pháp quản lý theo cấp bậc truyền thống dần bị thay thế bằng một phương pháp khác có tính hợp tác hơn, giúp đoàn kết đội ngũ nhân viên hơn và hướng họ đến một mục tiêu chung.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

 Sự kiện sắp tới:

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi