English 
Vietnamese Theo một nghiên cứu thì trong đội ngũ bán hàng của một doanh nghiệp thường bao gồm 3 nhóm: nhóm ngôi sao chiếm 16%, nhóm trung bình chiếm 68% và nhóm yếu kém chiếm 16%. Tuy nhiên, doanh thu mà ba nhóm này mang lại cho công ty có một khoảng cách rất lớn. Trong đó, nhóm ngôi sao đem lại doanh thu nhiều hơn 32% so với nhóm trung bình và hơn 64% so với nhóm yếu kém.
Câu hỏi đặt ra là làm thế nào doanh nghiệp có thể xây dựng được đội ngũ bán hàng chỉ bao gồm những nhân viên ngôi sao và trung bình trở lên, tránh tuyển dụng những nhân viên yếu kém.
Đó cũng là nội dụng chính của webinar “Xây dựng, quản lý, giữ chân và phát triển đội ngũ bán hàng” do TRG Talent tổ chức.
Các bạn có thể xem lại toàn bộ nội dung của webinar này trong video clip dưới đây.
- Xây dựng - Chọn đúng người - đúng việc
- Quản lý - Lưu ý đến tính cách và quản lý theo pipeline
- Giữ chân - Khen thưởng tương xứng & linh hoạt, xác lập mục tiêu SMART cho nhân viên
- Phát triển - Huấn luyện, đào tạo giúp nhân viên bán hàng đạt được mục tiêu ở bước 3
Đọc thêm: 3 câu hỏi hay giúp phỏng vấn nhân viên bán hàng hiệu quả
Ngoài ra, các bạn cũng có thể yêu cầu một buổi demo miễn phí các giải pháp quản lý tài năng của chúng tôi.
Xem lại nội dung webinar
Các bạn có thể xem thêm phần Hỏi - Đáp tại đây.
