Thông tin diễn giả Trần Quốc Huy

Huy có trên 5 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn, triển khai, quản lí và phát triển hể thống bài đánh giá và phát triển nhân sự cho thị trường Việt Nam, Singapore, Thailand, Cambodia, Laos và Myanmar.

Huy đạt chứng chỉ Quản lý nhân tài, năng lực & quản lý nguồn nhân lực kế thừa - Đại học Pennsylvania State, USA. Bên cạnh đó, Huy còn đạt được một số chứng chỉ cao cấp sử dụng các bài đánh giá nhân sự  như: CheckPoint 360 – Level 1 + Level 2, ProfileXT, Profiles Sales Assessment, và Profiles Managerial Fit – Level 1 + Level 2,  Profiles Performance Indicator.

Trong quá trình làm việc ở Profiles International South East Asia nay là Talent Management Team của TRG International, Huy đã tư vấn và triển khai thành công hệ thống đánh giá nhân sự ProfileXT, Profiles Sales Assessment, CheckPoint 360 cũng như tư vấn trực tiếp hoàn thiện quy trình tuyển dụng và phát triển năng lực lãnh đạo cho các lãnh đạo cấp cao ở các doanh nghiệp như:

• Merck Sharp & Dohme (MSD) – CP360
• Archetype Group – CP360 & PSA
• Keppel Land – CP360
• SABMiller – CP360
• Hanesbrand Inc, Thailand, Vietnam – CP360
• Vingroup – CP360
• Citibank – PSA
• PricewaterhouseCoopers Vietnam – PXT
• PUB, Singapore – PXT
• Laboratoires Pierre Fabre – CP360
• Japan Tobacco International – PSA

Ngoài ra, Huy còn là diễn giả chính trong hội thảo thường niên về nhân sự do TRG International tổ chức như hội thảo: Đánh giá nhân sự - Tất cả những gì bạn chưa biết!, Sức mạnh của sự phù hợp công việc, Con đường phát triển từ quản lí giỏi thành nhà lãnh đạo xuất sắc. Từ kinh nghiệm của mình, Huy chia sẻ: Những thách thức chính mà bộ phận nhân sự của các doanh nghiệp thường gặp phải đó là việc giữ chân nhân tài, phát triển đội ngũ nhân viên và tuyển dụng đúng người. Sử dụng đơn lẻ một công cụ đánh giá chỉ cung cấp thông tin về ứng viên một cách giới hạn. Bằng cách sử dụng nhiều phương thức khác nhau sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và làm tăng mức độ hiệu quả.