<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">

Hội thảo TRG Talk - Quản lý Tài Năng: Khả năng tự nhận thức - Chìa khóa thúc đẩy hiệu suất doanh nghiệp

Đăng bởi Ngoc Doan vào

Vào ngày 24/4 vừa qua, TRG đã tổ chức hội thảo TRG Talk – Quản lý tài năng với chủ đề vô cùng hấp dẫn và thiết thực: "Khả năng tự nhận thức - Chìa khóa thúc đẩy hiệu suất doanh nghiệp". Hội thảo diễn ra dưới sự dẫn dắt của diễn giả Trần Đỗ Đăng Khoa - Trưởng phòng Phát triển kinh doanh - Mảng Phát triển tài năng, TRG International, đã mở ra nhiều cơ hội để người tham dự khám phá về kỹ năng này.

Đọc thêm tại: Nhân viên của bạn tiềm năng đến đâu?

1-346897075942

Mở đầu, ông Khoa chia sẻ về nhu cầu về nhân sự trong 2018 hiện đang thay đổi, cụ thể là nhu cầu về công cụ đánh giá Năng lực lãnh đạo cho mục đích Đào tạo và Phát triển cũng như Kế hoạch Phát triển Nhân sự Kế thừa tăng mạnh. Mỗi công ty sẽ có một bộ năng lực lãnh đạo khác nhau, nhưng một điểm chung thường thấy nhất là “lãnh đạo bản thân”. Và ông đã đưa ra công thức:

Tự nhận thức + Tư duy tích cực + Tư duy phản biện + sách Slight Edge = Lãnh đạo bản thân

 

8

Khả năng tự nhận thức được định nghĩa dựa trên 3 câu hỏi:

  • Bạn đang ở đâu? Xác định chúng ta đang ở đâu là cực kì quan trọng đối với từng cá nhân và điều này càng quan trọng hơn đối với các doanh nghiệp.
  • Bạn muốn đạt điều gì? Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần bàn về Sứ mệnh - Tầm nhìn
  • Bạn đạt được điều đó như thế nào? Dựa trên sứ mệnh và tầm nhìn, chúng ta sẽ đề ra Mục tiêu và Hành động để đạt được điều chúng ta mong muốn.

Đọc thêm tại: [Infographic] Phân biệt giữa nhân viên tiềm năng cao và nhân viên năng suất cao

Sau đó, ông Khoa chỉ ra những cách để đo lường mức độ hiệu quả và một số phương pháp cải thiện kỹ năng Tự nhận thức đối với cả cá nhân và doanh nghiệp:

  • Xây dựng thái độ đúng đắn (đọc sách truyền cảm hứng, viết nhật kí, tham khảo phản hồi từ những người xung quanh, tham gia các buổi hội thảo chủ đề phát triển bản thân,…)
  • Vận dụng kiến thức và thực hành (đề ra các sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu, hành động, từ đó triển khai chúng)
  • Duy trì kỹ năng (suy ngẫm về những thay đổi tích cực, duy trì và nâng cao khả năng của bản thân/doanh nghiệp mỗi ngày để đạt hiệu suất công việc tốt nhất)

 

3

Về chuỗi hội thảo TRG Talk

Chuỗi hội thảo TRG Talk do TRG InternationalPJ’s Coffee Việt Nam đồng tổ chức, là nơi hội tụ các chuyên gia nhằm thảo luận các xu hưởng nổi trội trong ngành IT, quản lý nhân sự cũng như nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức về quản lý dự án. Hội thảo cũng là nôi họp mặt thường xuyên của các thành viên thuộc các tổ chức kế toán quốc tế như CGMA, ACMA và FCMA.

Về hội thảo TRG Talk – Talent

Doanh nghiệp bạn đang mắc kẹt trong những vấn đề liên quan đến quản lý nhân sự? Bạn tích cực chủ động tìm kiếm những giải pháp tuyển dụng và giữ chân nhân tài hiệu quả? Hội thảo TRG Talk –Talent là nền tảng nơi các quản lý có thể tự do chia sẽ kinh nghiệm trong việc quản lý tài năng, phương pháp tạo dựng và duy trì môi trường làm việc lành mạnh, nơi mà mọi nhân viên đều có thể cùng nhau hợp tác và phát triển bền vững.

TRG Talk - Talent sẽ liên tục được tổ chức vào ngày thứ Tư cuối cùng mỗi tháng.

 

Chủ đề: Talent Management, TRG Talk

Sự kiện sắp tới:

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi