Với hầu hết các công ty, tuyển dụng một nhân viên phù hợp với công việc đã là thử thách, tìm kiếm trong tập thể đó những nhân viên có tố chất tiềm năng cho các vị trí quan trọng lại là điều khó khăn hơn nữa. Hiểu được những khó khăn đó, hội thảo TRG Talk về Quản trị tài năng với chủ đề "Điều gì tạo nên một "ngôi sao" tiềm năng trong nhóm?" diễn ra vào ngày 28/3 vừa đã tại PJ’s Coffee Sala đã được tổ chức để giải đáp các vấn đề về tuyển dụng cũng như tìm kiếm những cá thể nổi bật trong tập thể nhân viên của mỗi tổ chức cũng như làm thế nào để duy trì và nuôi dưỡng những “ngôi sao” tiềm năng đó.

Đọc thêm tại: Nhân viên của bạn tiềm năng đến đâu?

Đầu buổi hội thảo, diễn giả Rick đã chia sẻ một số cách giúp chúng ta có thể nhận diện ra những “ngôi sao” tiềm năng. Trước hết chúng ta cần xác định, “tiềm năng” ở đây được xét theo những khía cạnh nào. Theo Rick, khái niệm “tiềm năng” có thể được định nghĩa theo 4 khía cạnh sau:

• Theo vai trò/chức vụ trong công ty
• Theo cấp bậc công việc
• Theo thành tích làm việc
• Theo khả năng “chạy đường dài” của mỗi cá nhân

Xác định và phát triển các ứng cử viên tiềm năng đến vị trí bạn mong đợi họ đạt được là một hành trình dài và tất nhiên, những tiêu chí và yêu cầu của các ứng cử viên cũng sẽ thay đổi theo thời gian. Bạn có thể nhận ra “ngôi sao” tiềm năng trong nhóm dựa trên 3 tiêu chí:

• Nền tảng cá nhân
• Khả năng phát triển
• Khả năng phù hợp nghề nghiệp

Trong đó, “nền tảng cá nhân” và “khả năng phát triển” có thể được đánh giá qua các công cụ đánh giá khoa học. “Khả năng phù hợp nghề nghiệp” tùy thuộc vào từng ngành nghề và từng giai đoạn.

Rick cũng nói thêm về khả năng thích nghi, điều này nghe có vẻ quen thuộc với nhiều người. Khả năng thích nghi không chỉ giới hạn ở tính linh hoạt hành vi (khả năng thay đổi hành vi và thử nghiệm những hành vi mới) mà còn bao gồm tính linh hoạt về tinh thần (khả năng hiểu và áp dụng thông tin mới, cũng có liên quan đến nhận thức kỹ năng).

Đọc thêm tại: [Infographic] Phân biệt giữa nhân viên tiềm năng cao và nhân viên năng suất cao

Với rất nhiều kiến thức và những kinh nghiệm thực tế được chia sẻ trong buổi hội thảo, diễn giả Rick Yvanovich cùng những thành viên tham dự đã mang đến một buổi chia sẻ thực sự có chất lượng. Trong những buổi hội thảo tiếp theo, TRG Talk về chủ đề Quản lý Tài Năng sẽ tiếp tục chia sẻ về những nền tảng mới để giúp xây dựng chuẩn mực tốt nhất trong việc đào tạo và nuôi dưỡng nhân tài trong tổ chức của bạn.

Về chuỗi hội thảo TRG Talk

Chuỗi hội thảo TRG Talk do TRG International và PJ’s Coffee Việt Nam đồng tổ chức, là nơi hội tụ các chuyên gia nhằm thảo luận các xu hưởng nổi trội trong ngành IT, quản lý nhân sự cũng như nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức về quản lý dự án. Hội thảo cũng là nôi họp mặt thường xuyên của các thành viên thuộc các tổ chức kế toán quốc tế như CGMA, ACMA và FCMA.

Về hội thảo TRG Talk – Talent

Doanh nghiệp bạn đang mắc kẹt trong những vấn đề liên quan đến quản lý nhân sự? Bạn tích cực chủ động tìm kiếm những giải pháp tuyển dụng và giữ chân nhân tài hiệu quả? Hội thảo TRG Talk –Talent là nền tảng nơi các quản lý có thể tự do chia sẽ kinh nghiệm trong việc quản lý tài năng, phương pháp tạo dựng và duy trì môi trường làm việc lành mạnh, nơi mà mọi nhân viên đều có thể cùng nhau hợp tác và phát triển bền vững.

TRG Talk - Talent sẽ liên tục được tổ chức vào ngày thứ Tư cuối cùng mỗi tháng.