Khi dự báo tài chính không chỉ đơn thuần là lập ngân sách mà đã trở thành một nhiệm vụ chiến lược, các giám đốc tài chính cần những giải pháp tinh vi hơn để làm việc hiệu quả hơn và duy trì lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, giải pháp săn có thì vô vàn, doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?

Thị trường Việt Nam đang ngày càng năng động và hòa nhập hơn bao giờ hết. Chính những cơ hội hòa nhập đó đã thúc đẩy và tạo tiền đề cho nhiều thay đổi lớn, đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính, kế toán, nổi bật nhất phải kể đến chính là việc triển khai áp dụng chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế IFRS.

Dự báo tài chính có thể quyết định thành bại của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, ngay cả những chuyên gia tài chính dày dặn nhất cũng có thể đưa ra những dự báo sai lầm. Bài viết này sẽ liệt kê những sai lầm phổ biến nhất và cách phòng tránh, giúp bạn cải thiện quy trình dự báo và tăng độ chính xác của dự báo tài chính của mình.

Đã qua rồi thời kỳ mà Giám đốc Tài chính (CFO) chỉ giới hạn trong việc quản lý bảng cân đối kế toán và báo cáo tài chính. Ngày nay, một số CFO đang tham gia sâu vào từng chi tiết của hoạt động kinh doanh, vai trò đáng ra thuộc về Giám đốc Vận hành (COO).

Tự động hóa quy trình xử lý các khoản phải trả (Accounts Payable - AP) đã chứng minh được hiệu quả đáng kể trong việc nâng cao năng suất cho các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô và ngành nghề. Theo nghiên cứu gần đây của Yooz, đối tác chiến lược của TRG International, những doanh nghiệp áp dụng hệ thống tự động hóa AP đã rút ngắn thời gian xử lý hóa đơn đến 27 giờ [1].

Tự động hóa khoản phải trả (Accounts Payable, AP) đem đến nhiều lợi ích rõ rệt cho doanh nghiệp, nhưng không ít doanh nghiệp vẫn còn khá dè dặt trong việc số hóa.

Ngân sách thường được xem như la bàn dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công. Tựa như mạch máu trong cơ thể của tất cả chúng ta, ngân sách cung cấp nguồn sống cho mọi hoạt động kinh doanh và là cốt lõi quyết định khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp. 

Là một giám đốc tài chính trong ngành khách sạn, bạn phải vật lộn với các vấn đề do quy mô hoạt động lớn, quy định thay đổi liên tục, và biến động thị trường. Hãy cùng chúng tôi đi sâu vào những phức tạp của việc hợp nhất báo cáo tài chính cho các chuỗi khách sạn, xác định những trở ngại thường gặp và tiết lộ sức mạnh thay đổi cuộc chơi của phần mềm hợp nhất chuyên biệt.

Nếu doanh nghiệp tài chính của bạn đang sử dụng SunSystems thì chắc hẳn bạn đã hiểu rõ những lợi ích của một nền tảng quản lý tài chính mạnh mẽ. Tuy nhiên, bạn có thể không biết rằng SunSystems còn cung cấp một phân hệ quản lý kho hàng có thể cách mạng hóa cách bạn xử lý các tác vụ liên quan đến hàng tồn kho trong doanh nghiệp tài chính của mình.

Trong hành trình đáng tự hào 30 năm qua của TRG, chúng tôi nhận thấy vai trò vô cùng quan trọng của các đối tác trong thành công của mình. Đó là lý do vì sao chúng tôi rất vui mừng được thông báo về việc hợp tác với Yooz, nhà cung cấp giải pháp Tự động hóa Quy Trình Thu Mua – Thanh Toán (Procure-to-Pay) hàng đầu thế giới. Sự hợp tác này là minh chứng cho cam kết của chúng tôi trong việc đem đến các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.