Bạn có muốn trở thành một nhà lãnh đạo có sức hút và nhận được nhiều thành quả vượt trội từ nhân viên của mình hay không?

Sức hút, bản thân nó còn lớn lao hơn cái tôi cá nhân của bạn, hãy để nó phục vụ cho công việc kinh doanh và tác động của nó có thể là rất lớn. Nếu được chú trọng một cách phù hợp, sức hút lãnh đạo sẽ tạo rao một môi trường, nơi mà mỗi nhân viên của bạn đều thể hiện thái độ tích cực và tràn đầy năng lượng, họ cam kết gắn bó cả về mặt cảm xúc lẫn trí tuệ với tầm nhìn của bạn và mỗi người đều được truyền cảm hứng để cống hiến hết mình.

Nghiên cứu cho thấy xu hướng toàn cầu hóa đang ngày càng mạnh mẽ. Với tất cả những công nghệ, mạng internet và công cụ giúp đẩy mạnh thương mại điện tử và mạng xã hội, thế giới tiếp tục thu nhỏ vì ta có thể truy cập thông tin dễ dàng hơn rất nhiều, và những cơ hội làm ăn kéo theo sau đó sẽ trở nên khó nắm bắt hơn.

Deloitte LLP (2013) cho thấy trong báo cáo "Building on the BRICS" gần đây, tổng vốn đầu tư trực tiếp vào các thị trường mới nổi như Indonesia, Malaysia, Phillipines, Nam Phi, Thái Lan, Thổ Nhĩ Kỳ và Việt Nam, đã đạt đến con số 39 triệu đô vào năm 2012.

Trong bài viết trước, chúng tôi đã giới thiệu sơ qua về khái niệm cơ bản của social ERP và cộng tác trong doanh nghiệp sản xuất cũng như lợi ích chúng mang lại. Tất nhiên, nhà sản xuất không thể nào xây dựng thành công chiến lược cộng tác mà không có một phương pháp thực tế, tập trung vào mục tiêu để tận dụng được tối đa lợi ích từ social ERP.

Có rất nhiều lĩnh vực cộng tác, và mỗi lĩnh vực yêu cầu công cụ và ưu tiên khác nhau, vì vậy doanh nghiệp cần phải chú ý đến toàn bộ các lĩnh vực cộng tác để có được sự cộng tác toàn thể trước khi tiến tới mục tiêu tiếp theo.

(Tp.HCM), Ngày 26/03/2014 - Báo cáo khảo sát các CIO năm 2008 từ Gartner nhấn mạnh rằng Business Intelligence (BI) là một trong những ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp hiện nay. BI được biết đến với khả năng ảnh hưởng tích cực lên hiệu suất doanh nghiệp, cải thiện rõ rệt khả năng hoàn thành mục tiêu bằng cách đưa ra quyết định thông minh đúng thời điểm ở bất cứ cấp độ nào.

Nhận thấy tầm quan trọng của thông tin trong việc vận hành kinh doanh và ra quyết định chiến lược, công ty TRG tổ chức Hội thảo “Xu hướng mới cho Business Intelligence” tại khách sạn New World Sài Gòn nhằm giúp các doanh nghiệp có cái nhìn tổng quát và những xu hướng mới của Business Intelligence.

Báo cáo khảo sát các CIO năm 2008 từ Gartner nhấn mạnh rằng Business Intelligence (BI) là một trong những ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp hiện nay. BI được biết đến với khả năng ảnh hưởng tích cực lên hiệu suất doanh nghiệp, cải thiện rõ rệt khả năng hoàn thành mục tiêu bằng cách đưa ra quyết định thông minh đúng thời điểm ở bất cứ cấp độ nào.

Bên cạnh đó, Forrester Research cũng đưa ra nhận định về tương lai gần trong nghiên cứu gần đây của họ rằng, doanh nghiệp đang cạnh tranh với nhau trên phương diện thông tin, khi mà "mọi sản phẩm và dịch vụ đều đang trở nên tương tự nhau trước tình hình kinh tế mở toàn cầu." Kết quả là, nếu 2 doanh nghiệp có cùng 1 đối tượng khách hàng và cách tiếp cận giống nhau, thì bên nào có được thông tin sớm hơn sẽ có được lợi thế rất lớn so với bên còn lại. Đó là lý do tại sao chúng ta cần BI.

Một báo cáo vào năm 2011 của Gartner Inc. cho rằng thời đại chúng ta đang sống là "thời đại của thông tin", và đối với doanh nghiệp, "sự tận dụng triệt để các tài sản thông tin chính là yếu tố quyết định thành công, và doanh nghiệp nào có khả năng khai thác tối đa sự thông hiểu này sẽ có được lợi thế rất lớn trong thế giới kinh doanh toàn cầu." Tuy nhiên, viễn cảnh đó vẫn còn rất xa đối với các doanh nghiệp Việt Nam, nơi mà thông tin tràn ngập trên các phương tiện truyền tải nhưng lại thiếu hụt các công cụ xử lý thông tin đúng đắn. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ thảo luận về 3 trở ngại lớn nhất của việc ra quyết định quản trị - nguyên nhân chính gây ra sự sút giảm hiệu suất doanh nghiệp.

Tốc độ truy cập vào thông tin kinh doanh chậm

Khối lượng dữ liệu một công ty nhận được hàng ngày là khổng lồ vì chúng đến từ rất nhiều bộ phận trong toàn công ty. Đó là chưa kể đến dữ liệu từ bên ngoài truyền vào hệ thống. Vài doanh nghiệp không có một phương pháp rõ ràng để hệ thống các dữ liệu trên thành thông tin có ý nghĩa và phát triển chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs) từ các thông tin đó.

Những thay đổi trong lĩnh vực kinh doanh và thị trường thế giới đem đến cho các CFO cơ hội vàng để đánh giá lại hiệu suất và vai trò của bộ phận tài chính, hợp nhất mô hình và quy trình kinh doanh mới vào doanh nghiệp, đặt ra các bước và mục tiêu SMART để có được các  kế hoạch, ngân sách và dự toán chính xác, cũng như cải thiện quyết định chiến lược để tăng trưởng Trong bài trước, chúng tôi đã đề cập đến 4 vai trò mới của CFO hiện đại. Theo đó, vai trò của CFO đã thay đổi từ những nhiệm vụ quản lý tài chính truyền thống sang  vai trò hoạch định chiến lược và lãnh đạo trong công ty. Nhưng dù cho những vai trò đó có là gì đi nữa, mục tiêu cuối cùng của bất kỳ CFO nào cũng là đưa ra quyết định hợp lý và hiệu quả nhất có thể giúp doanh nghiệp đi đến tương lai.

Để đạt được mục tiêu cuối cùng đó, các CFOs phải có sự thấu hiểu sâu sắc về năng lực của phòng tài chính trong cả hai lĩnh vực báo cáo tài chính cơ bản và nâng cao. Liệu phòng tài chính có đưa ra kết quả chính xác hay không? Họ có tự tin với kết quả đó không? Họ thể giải thích được nguyên do và hiệu quả của kết quả đó hay không? Họ có thể dự đoán chính xác và hợp lý tình hình tài chính của công ty sắp tới hay không? Họ có thể sử dụng những thông tin tài chính đó để đưa ra giải pháp chiến lược hiệu quả hay không? Luật lệ và quy định kế toán thay đổi liên tục đã tăng thêm áp lực vào trách nhiệm của các CFO và phòng tài chính vì họ phải đáp ứng đủ các yêu cầu mới và hoàn thành đúng hạn toàn bộ hoạt động tài chính.

TP Hồ Chí Minh - Vào ngày 21 tháng 10 vừa qua, TRG một lần nữa đạt được chứng nhận Đối tác Bạc của Microsoft trong năm 2013 và được công nhận là chuyên gia trong 6 lĩnh vực: Cài đặt máy chủ, OEM (Original Equipment Manufacturer),  Cơ sở quản lý dữ liệu, trang thiết bị và  triển khai dịch vụ, Hợp tác và phát triển nội dung, và Cung cấp giải pháp cho thị trường trung cấp tại Việt Nam.  Sự công nhận này còn cung cấp cho TRG lợi thế cạnh tranh lớn trên thị trường biến động; từ đó, nâng cao tầm ảnh hưởng và độ tin cậy của công ty chúng tôi trong việc triển khai giải pháp và cung cấp dịch vụ của công ty.

Chứng nhận MCP là thành quả của nỗ lực học hỏi không ngừng và liên tục cải tiến của toàn thể đội ngũ TRG.  Ông Rick Yvanovich, Nhà sáng lập và Giám đốc điều hành của TRG, phát biểu, "Bằng cách khuyến khích toàn bộ đội ngũ đạt được những chứng chỉ trên và nỗ lực không ngừng để phát triển kỹ năng kỹ thuật - với chứng nhận Đối tác Bạc Microsoft,  chúng tôi đã chứng minh được khả năng của từng cá nhân trong doanh nghiệp, trình độ chuyên môn cũng như sự cam kết đối với khách hàng, tạo nền tảng vững chắc để hỗ trợ khách hàng tỏa sáng."

Chương trình Đối tác Microsoft