--- title: Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo lạc quan? description: Bạn có thể là một nhà lãnh đạo nghiêm khắc, nhưng hãy làm một nhà lãnh đạo lạc quan. image: https://blog.trginternational.com/hubfs/lam-the-nao-de-tro-thanh-mot-nha-lanh-dao-lac-quan.jpg --- [![](https://blog.trginternational.com/hs-fs/hub/125873/file-53302478-png/images/trg.png)](https://www.trginternational.com/) Innovating IT solutions for greater success  [![](https://blog.trginternational.com/hubfs/images/en-flag.jpg "en-flag") English   ](https://blog.trginternational.com/) [![](https://blog.trginternational.com/hubfs/images/vi1.jpg "vi1") Vietnamese ](https://blog.trginternational.com/vi) - [Home](https://blog.trginternational.com/) - [What we do](https://www.trginternational.com/) - [Events](https://www.trginternational.com/events-overview/) - [Resources](https://www.trginternational.com/stories/) - [News & PR](https://blog.trginternational.com/trg-news-media) - [Who we are](https://www.trginternational.com/about-us/overview/) - [![](https://blog.trginternational.com/hubfs/images/en-flag.jpg "en-flag")](https://blog.trginternational.com/) - [![](https://blog.trginternational.com/hubfs/images/vi1.jpg "vi1")](https://blog.trginternational.com/vi) [☰](https://blog.trginternational.com/vi/l%C3%A0m-th%E1%BA%BF-n%C3%A0o-d%E1%BB%83-tr%E1%BB%9F-th%C3%A0nh-m%E1%BB%99t-nh%C3%A0-l%C3%A3nh-%C4%91%E1%BA%A1o-l%E1%BA%A1c-quan#) [Get SunSystems Help →](https://www.trginternational.com/it/what-we-do/infor-sunsystems/get-sunsystems-help/) # [Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo lạc quan?](https://blog.trginternational.com/vi/làm-thế-nào-dể-trở-thành-một-nhà-lãnh-đạo-lạc-quan) Đăng bởi [Huy Tran](https://blog.trginternational.com/vi/author/huy-tran) vào Thu, Sep 22, 2016 - [Tweet](https://twitter.com/share) Giả sử trước mặt bạn là một chai nước có thể tích 1 lít, chỉ được đổ đầy khoảng 500ml. Bạn sẽ điền cụm từ nào vào câu sau “Chai nước đang…”? 1. Đầy một nửa 2. Vơi một nửa Đây là câu hỏi tiêu biểu để đánh giá xu hướng hành vi của một cá nhân. Nếu chọn A, bạn có xu hướng là người lạc quan. Chọn B, bạn nghiêng về phía bi quan hơn. Vẫn còn rất nhiều tranh cãi xoay quanh việc liệu lạc quan hay bi quan mới phù hợp với một nhà lãnh đạo. Câu trả lời hợp lý nhất có lẽ là *“sự kết hợp hài hoà giữa cả hai”*. Các nhà lãnh đạo phải nghiêm khắc khi cần đánh giá chất lượng một kế hoạch hay [hiệu suất làm việc](https://trginternational.com/solutions/talent-management/checkpoint-360/) của nhân viên, nhưng họ nên là những nhà lãnh đạo lạc quan để giúp nâng cao tinh thần và tâm trạng của nhân viên. Tuy nhiên, nếu chỉ được chọn một, bạn sẽ chọn khuynh hướng nào? Loại trừ đi khả năng lạm dụng quá mức, chắc chắn chúng ta đều sẽ chọn khuynh hướng lạc quan. Sự khác biệt nằm ở **“PHONG CÁCH LÝ GIẢI”** – cách bạn giải thích và nhìn nhận sự việc xảy ra. Những việc tốt trong mắt người bi quan chỉ mang tính tạm thời và không có khả năng lặp lại. Họ càng nếm trải thất bại, lối suy nghĩ *“vô vọng”* sẽ càng được củng cố trong họ. ![lanh-dao-lac-quan.jpg](https://blog.trginternational.com/hs-fs/hubfs/impossible.jpg?width=711&name=impossible.jpg "lanh-dao-lac-quan.jpg") Không chỉ thế, một khi người bi quan đã sợ hãi điều gì, sự lo lắng về khả năng điều đó xảy đến một lần nữa cứ dần hình thành trong tiềm thức, để rồi tự động tìm kiếm những điều liên quan đến nỗi sợ của mình. Và cuối cùng, họ chỉ quan tâm đến điều khiến họ sợ hãi! Ngược lại, những nhà lãnh đạo lạc quan luôn tin tưởng vào kết quả tốt đẹp trong bất kỳ tình huống nào. Thậm chí khi công việc không thuận buồm xuôi gió, họ vẫn luôn tiến về phía trước và nỗ lực để cải thiện tình hình. Lạc quan cũng chính là chìa khóa trong giao tiếp và tạo ảnh hưởng. Một nhà lãnh đạo luôn sở hữu tầm nhìn cho bản thân và sử dụng tầm nhìn đó để thuyết phục nhân viên hỗ trợ mình. Với khuynh hướng lạc quan, người lãnh đạo có khả năng vẽ nên một bức tranh sinh động với những lợi ích và thành tựu khiến nhân viên cảm thấy hứng thú. Và nhờ năng lượng tích cực của mình, những nhà lãnh đạo lạc quan luôn tạo nên cảm giác vui vẻ và thoải mái trong nhân viên sau mỗi lần tương tác. Với khuynh hướng này, những nhà lãnh đạo có thể giữ vững tinh thần và sự gắn kết của cả nhóm ngay cả trong trong hoàn cảnh khó khăn.  [![Tải whitepaper "Báo cáo năng lực Lãnh đạo & Quản lý Việt Nam 2016" tại đây](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/125873/d9a56721-7445-4a05-8433-4e12a6f7723f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/125873/d9a56721-7445-4a05-8433-4e12a6f7723f) Nhưng trên thực tế, không ai sinh ra đã là người lạc quan hay bi quan. Chính bạn sẽ lựa chọn chiều hướng nhìn nhận sự việc của mình.  Đôi khi sự lựa chọn đó bị ảnh hưởng bởi môi trường xung quanh; tuy nhiên, bạn không cần phải lo lắng nếu bạn hiện đang nghiêng về khuynh hướng bi quan nhiều hơn bởi bạn có thể nuôi dưỡng sự lạc quan tiềm ẩn của mình một cách tự nhiên. Sau đây là một số gợi ý giúp bạn cải thiện sự lạc quan của mình. ![smile.jpg](https://blog.trginternational.com/hs-fs/hubfs/smile.jpg?width=711&height=288&name=smile.jpg) - **Luôn giữ vững mục tiêu đã đề ra** Chắc chắn rằng bạn sẽ luôn gặp phải rất nhiều trắc rở trên con đường đạt được mục tiêu của mình nhưng hãy luôn nhắc nhở bản thân về đích đến cuối cùng của bạn. Đừng bao giờ rời mắt khỏi những mục tiêu cá nhân lẫn nghề nghiệp vì chúng giúp bạn đi đúng hướng dù ở trong bất kỳ tình huống xấu nào.   - **Loại bỏ những yếu tố tiêu cực** Những yếu tố này bao gồm con người và các nguồn thông tin. Tâm trạng rất dễ lan truyền và nhiều lúc những yếu tố tiêu cực sẽ lây nhiễm những suy nghĩ và quan điểm tiêu cực đến bạn. Dĩ nhiên bạn không thể loại bỏ những yếu tố này khỏi cuộc sống của bạn, nhưng bạn có thể hạn chế sức ảnh hưởng của chúng và thay thế chúng với những yếu tố tích cực. - **Sử dụng phương pháp “Tự khẳng định” tích cực** Như đã đề cập, não bộ nhận lệnh từ chủ nhân của nó để tìm kiếm trong tiềm thức những suy nghĩ tương tự trong môi trường xung quanh. Để giảm bớt sự tiêu cực, bạn nên tự nhắc nhở về những điều quan trọng với bản thân cũng như hình mẫu tương lai bạn muốn hướng đến bằng những khẳng định tích cực. Và bạn hãy hình thành thói quen cảnh báo bản thân “Dừng lại đi, dừng lại đi” mỗi khi bạn sắp bị cuốn vào những “cuộc độc thoại” tiêu cực để kịp thời dừng ngay dòng suy nghĩ tiêu cực đó. “Lãnh đạo là suối nguồn của hy vọng”. Napoleon Bonaparte đã nói điều đó cách đây hàng thế kỷ nhưng câu nói ấy vẫn thích hợp trong thế giới hiện tại. Là một nhà lãnh đạo, bạn cần mang đến cho nhân viên của mình những năng lượng tích cực, hy vọng và tầm nhìn về một tương lai tốt đẹp hơn. [![Dùng thử giải pháp ](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/125873/577e9adf-b0f9-4058-8674-6969cbbaa53a.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/125873/577e9adf-b0f9-4058-8674-6969cbbaa53a)     Chủ đề: [Quản lý nhân tài](https://blog.trginternational.com/vi/topic/quản-lý-nhân-tài) **Bài viết liên quan** - [Chiến Lược Hạn Chế Sự Ảnh Hưởng Của "Holiday Click-Off" Mỗi Khi Tết Đến Xuân Về!](https://blog.trginternational.com/vi/chien-luoc-giam-thieu-tac-dong-holiday-click-off) - [Triển Khai Chính Sách Trở Lại Văn Phòng: Nên và Không Nên Làm Gì?](https://blog.trginternational.com/vi/chinh-sach-tro-lai-van-phong) - [Silent Treatment - Khi Im Lặng Không Còn Là Vàng!](https://blog.trginternational.com/vi/silent-treatment-im-lang-khong-la-vang) - [Giải pháp phản hồi 360 độ: Những yếu tố then chốt cần cân nhắc](https://blog.trginternational.com/vi/lua-chon-giai-phap-phan-hoi-360) - [Làm sao để triển khai chính sách trở lại văn phòng thành công?](https://blog.trginternational.com/vi/trien-khai-chinh-sach-tro-lai-van-phong) - [Kỹ năng có thể thay thế cho bằng cấp trong tuyển dụng?](https://blog.trginternational.com/vi/ky-nang-bang-cap-tuyen-dung) Sự kiện sắp tới: ### Đăng ký nhận bài viết từ TRG Tìm kiếm bài viết Tìm ### Chủ đề - [An ninh mạng (10)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/an-ninh-mạng) - [Analytics (23)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/analytics) - [Business Intelligence (68)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/business-intelligence) - [CFOs (40)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/cfos) - [Chiến lược thấu hiểu kinh doanh (13)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/chiến-lược-thấu-hiểu-kinh-doanh) - [Cloud Computing (36)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/cloud-computing) - [cybersecurity (3)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/cybersecurity) - [Công nghệ đám mây (71)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/công-nghệ-đám-mây) - [Digital Transformation (22)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/digital-transformation) - [Enterprise Resource Planning ERP (5)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/enterprise-resource-planning-erp) - [ERP (153)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/erp) - [Financial Accounting Management Software (6)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/financial-accounting-management-software) - [Giải pháp quản lý doanh nghiệp (68)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/giải-pháp-quản-lý-doanh-nghiệp) - [Hiệu suất doanh nghiệp (18)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/hiệu-suất-doanh-nghiệp) - [Hệ thống quản lý bán lẻ (58)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/hệ-thống-quản-lý-bán-lẻ) - [Hợp nhất tài chính (57)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/hợp-nhất-tài-chính) - [Inbound marketing (1)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/inbound-marketing) - [Infor SunSystems (22)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/infor-sunsystems) - [Lên kế hoạch và lập ngân sách (71)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/lên-kế-hoạch-và-lập-ngân-sách) - [News (1)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/news) - [Phần mềm Infor10 CPM (46)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/phần-mềm-infor10-cpm) - [Phần mềm quản lý bán lẻ (88)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/phần-mềm-quản-lý-bán-lẻ) - [Phần mềm quản lý tài chính Infor10 (46)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/phần-mềm-quản-lý-tài-chính-infor10) - [Phần mềm Retail Pro (49)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/phần-mềm-retail-pro) - [Phần mềm Sunsystems (70)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/phần-mềm-sunsystems) - [Phần mềm tài chính kế toán (107)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/phần-mềm-tài-chính-kế-toán) - [Quản lý hoạt động doanh nghiệp (171)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/quản-lý-hoạt-động-doanh-nghiệp) - [Quản lý khách sạn (84)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/quản-lý-khách-sạn) - [Quản lý nhân tài (234)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/quản-lý-nhân-tài) - [Quản lý tài chính (225)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/quản-lý-tài-chính) - [Retail Management System (12)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/retail-management-system) - [start-up (1)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/start-up) - [Talent Management (115)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/talent-management) - [Technology trends (3)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/technology-trends) - [TRG (2)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/trg) - [TRG Talk (1)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/trg-talk) - [Văn hóa TRG (1)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/văn-hóa-trg) - [Xu hướng công nghệ (88)](https://blog.trginternational.com/vi/topic/xu-hướng-công-nghệ) [Xem tất cả](https://blog.trginternational.com/vi/l%C3%A0m-th%E1%BA%BF-n%C3%A0o-d%E1%BB%83-tr%E1%BB%9F-th%C3%A0nh-m%E1%BB%99t-nh%C3%A0-l%C3%A3nh-%C4%91%E1%BA%A1o-l%E1%BA%A1c-quan#) Sự kiện: ### Các bài viết mới nhất ### Bài viết xem nhiều nhất ### Mục tiêu & Sứ mệnh ![rick yvanovich resized 174](https://blog.trginternational.com/hs-fs/images/rick-yvanovich-resized-174.jpg?width=87&height=87&name=rick-yvanovich-resized-174.jpg)*** ***** Rick Yvanovich** *//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//* Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn. ### Đăng ký nhận bài viết từ TRG ### Kết nối với chúng tôi TRG International Blog (footer) ![TRG Logo](https://d1cavipgdpnjin.cloudfront.net/wp-content/uploads/2022/05/cropped-icon-1.png) International IT, Talent and F&B - we think it's a great combination. We've thrived since 1994 resulting in lots of experience to share, we are beyond a companion, to more than 1,000 clients in 80+ countries. ## Follow us on Social Media [**](https://www.facebook.com/TRGInternational/) [**](https://twitter.com/TRG_INTL) [**](https://www.linkedin.com/company/53525/) [**](https://www.youtube.com/channel/UCqfX8dPtUjSa9s5rYUa--qw) [**](https://blog.trginternational.com/) ## Enterprise Solutions - [Financial Management](https://www.trginternational.com/solutions/infor-sunsystems/) - [Hospitality](https://www.trginternational.com/solutions/hospitality-solutions/) - [Resource Planning (ERP)](https://www.trginternational.com/solutions/erp/) - [BI & Analytics](https://www.trginternational.com/solutions/bi-and-analytics/) - [ Retail Management](https://www.trginternational.com/solutions/retail-management-solutions/) - [ Performance Management](https://www.trginternational.com/solutions/enterprise-performance-management) ## Talent Solutions - [Recruitment](https://www.trginternational.com/talent/solutions/recruitment-solutions/) - [Leadership](https://www.trginternational.com/talent/solutions/leadership-development-solution/) - [Training & Development](https://www.trginternational.com/talent/solutions/employee-development/) - [Sales & Customer Services](https://www.trginternational.com/talent/solutions/sales-customer-services/) - [ Retention & Engagement](https://www.trginternational.com/talent/solutions/solutions-for-employee-retention-engagement/) - [ Customised Solution](https://www.trginternational.com/talent/talent-management-solutions/gr8-customized/) ## Careers - [Join our team](https://careers.trginternational.com/) - [Urgent Vacancies](https://careers.trginternational.com/jobs) - [Internships](https://careers.trginternational.com/departments/interns) - [Career Days](https://careers.trginternational.com/pages/internships-in-vietnam-2021) - [Be our partner](https://careers.trginternational.com/pages/internship-partners/) - [Contact](https://www.trginternational.com/contacts-and-locations/contact-hr-department/) ** Contact Us Call our phone or submit a contact form. ** Support Portal Raise support tickets and track their status. ![Partner logo](https://d1cavipgdpnjin.cloudfront.net/wp-content/uploads/2018/11/partners-1.png?x13585) © 2023 TRG International. [Privacy Policy](https://www.trginternational.com/privacy-policy/)   /   [Тerms & Conditions](https://www.trginternational.com/terms-conditions/)   /   [Site map](https://www.trginternational.com/#)   /   [Contact Us](https://www.trginternational.com/contacts-and-locations/) TRG encourages websites and blogs to link to its web pages. Articles may be republished without alteration with the attribution statement "This article was first published by TRG International (www.trginternational.com)" and a clickable link back to the website. We are changing support for TLS 1.0 and older browsers. Please check our list of supported browsers. ![Google Analytics](https://googleads.g.doubleclick.net/pagead/viewthroughconversion/1060004103/?guid=ON&script=0) ![](https://www.facebook.com/tr?id=1957929774486472&ev=PageView&noscript=1) ![LinkedIn](https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=231595&fmt=gif)