Sau hơn hai năm đại dịch COVID-19 làm đảo lộn mọi khía cạnh kinh tế - xã hội, mọi thứ cũng đã dần trở lại cân bằng hơn. Tuy rằng chuyện quay trở lại như cũ là không thể - đây là Bình thường Mới - việc nó tốt hơn hay tệ hơn bình thường cũ phụ thuộc vào cách chúng ta ứng phó với thay đổi.

Nếu bạn đang cân nhắc triển khai phần mềm ERP thì danh sách các phương pháp thực hành tốt nhất (best practice) này sẽ là vật bất ly thân trong quá trình triển khai.

Từ một công ty sản xuất thiết bị gia công gỗ được thành lập năm 1890, Oliver Packaging & Equipment Co. đã không ngừng phát triển và đổi mới để trở thành nhà cung cấp toàn diện các giải pháp đóng gói bao bì và dán nhãn. Ngày nay, công ty với trụ sở chính tại bang Michigan, Mỹ, này có doanh thu hàng năm vào khoảng 70 triệu USD. 

Có nguồn gốc từ MRP, phần mềm quản lý nguyên vật liệu đầu vào cho ngành sản xuất, ERP đã đóng vai trò then chốt trong quản trị sản xuất suốt 25 năm qua. Tuy nhiên, ngày càng nhiều doanh nghiệp sản xuất nhận thấy những phần mềm ERP thế hệ cũ không đủ khả năng thích ứng với môi trường kinh doanh cạnh tranh và nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.

Trong thế giới phẳng ngày nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMB) không chỉ cạnh tranh với nhau mà còn với các tập đoàn lớn khác, và công nghệ chính là chìa khóa để các SMB có thể đứng vững trước các đối thủ khổng lồ. 

Đó là lí do vì sao ngày càng nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đầu tư triển khai hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP), giải pháp mà trước đây thường chỉ dành riêng cho các doanh nghiệp quy mô lớn với nguồn lực dồi dào. 

Các doanh nghiệp luôn muốn gặt hái lợi ích và thu hồi vốn từ dự án ERP càng sớm càng tốt, song lại thường bỏ qua một trong những khâu tiên quyết là phân tích chuyên sâu về nghiệp vụ doanh nghiệp. Xác định đúng yêu cầu kinh doanh đặt nền tảng vững chắc cho một dự án triển khai ERP thành công.

Khi quyết định đầu tư một giải pháp ERP, doanh nghiệp sản xuất thường đứng trước rất nhiều lựa chọn, cùng với những lời hứa hẹn có cánh từ các nhà cung cấp. Tuy nhiên trong thực tế, không phải hệ thống ERP nào cũng đáp ứng được các yêu cầu phức tạp của ngành sản xuất hiện nay.

Trong giai đoạn hiện nay, để áp dụng thành công chuyển đổi số (digital transformation), doanh nghiệp sản xuất cần tìm ra đáp án cho 3 câu hỏi quan trọng sau.

Ngành sản xuất đã phải chứng kiến không ít biến động cũng như thay đổi đáng kinh ngạc trong nhiều thế kỷ qua. Dây chuyền và quy trình sản xuất ngày càng được hiện đại hóa nhằm hạn chế tối đa sơ suất cũng như thất thoát. Một quy trình tối ưu đòi hỏi một hệ thống kế toán tiên tiến nhằm cải thiện năng suất, tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại và đảm bảo các doanh nghiệp luôn tuân thủ đúng các quy định về kế toán.

Theo kế hoạch ban đầu, Inforum 2020 được dự định sẽ diễn ra ở Las Vegas. Những tưởng sự kiện đáng mong đợi hằng năm sẽ bị đình chỉ vô thời hạn khi đại dịch COVID-19 ngày càng trở nên nghiêm trọng cùng với những quan ngại về sức khỏe của cộng đồng ngày càng gia tăng, Infor đã biến Inforum 2020 thành một trong những sự kiện trực tuyến đáng kinh ngạc chỉ trong vài tháng.