<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">

Bài viết mới nhất

Làm việc tại nhà? Không, đây là kỉ nguyên làm-việc-từ-bất-cứ-nơi-nào

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Bạn nghĩ rằng các doanh nghiệp cho phép nhân viên tự do làm việc tại nhà vào bất kỳ ngày nào trong tuần đã rất cấp tiến? Hãy suy nghĩ lại. COVID-19 đã thúc đẩy và tăng tốc cho vô số các dự án chuyển đổi số tưởng chừng như sẽ bị trì hoãn vô thời hạn. Trong đó, xu hướng làm việc tại nhà (WFH) gia tăng mạnh nhất do mối quan tâm về sức khỏe ngày càng tăng của nhân viên.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Làm gì để đảm bảo sức khỏe tinh thần cho nhân viên làm việc từ xa?

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Không ít doanh nghiệp vẫn duy trì mô hình làm việc từ xa (online/ virtual working) hoàn toàn hoặc làm việc hybrid (cho phép nhân viên làm việc tại nhà kết hợp lên văn phòng) cho đến ngày hôm nay.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Làm thế nào để doanh nghiệp của bạn thích ứng với khủng hoảng kinh tế?

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

COVID-19, lạm phát, đứt gãy chuỗi cung ứng; tất cả những yếu tố này khiến cho nguy cơ khủng hoảng kinh tế ngày càng rõ ràng hơn. Nếu bạn tin vào câu nói "nhân tài là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp" thì tầm quan trọng của bộ phận Nhân sự trong thời kì khủng hoảng sẽ tăng lên gấp đôi.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Xu hướng tuần làm việc 4 ngày. Bạn đã sẵn sàng chưa?

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Bạn nghĩ những tổ chức áp dụng chính sách “làm việc ở khắp mọi nơi” (work from anywhere) là đã tiến bộ? Hãy suy nghĩ lại!

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Những tố chất làm nên lãnh đạo tài năng

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Cốt lõi của việc lãnh đạo là thúc đẩy và tạo động lực để mọi nhân viên cùng hướng đến các mục tiêu chung đồng thời gặt hái thành công. Liệu có chăng một “công thức” duy nhất tập trung vào các kỹ năng cơ bản bắt buộc bất kỳ nhà lãnh đạo nào trong bất kỳ công ty nào phải nằm lòng?

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Thúc đẩy đa dạng & hòa nhập qua các chương trình thực tập tại TRG

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Năng động, siêng năng, đa dạng là những giá trị tạo nên Chương trình Thực tập sinh của TRG. Toàn cầu hóa đã trở thành chất xúc tác làm thay đổi không chỉ nền kinh tế mà còn cả văn hóa cũng như lực lượng lao động tại Việt Nam. Chính vì vậy, TRG luôn nỗ lực tạo cơ hội tốt nhất cho các thực tập sinh trải nghiệm những thay đổi, từ đó nâng cao sự đa dạng và hòa nhập cho môi trường làm việc tại TRG.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài, TRG

5 dấu hiệu nhận biết người có trí tuệ cảm xúc (EI) cao nơi công sở

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Ai đã từng làm việc trong một môi trường công sở nhiều thị phi và tiêu cực đều sẽ hiểu trí tuệ cảm xúc (Emotional Intelligence, EI) có tầm quan trọng như thế nào. 

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

TRG thích nghi với môi trường làm việc ảo trong COVID-19 như thế nào?

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Một bài học vô giá mà đại dịch COVID-19 tàn khốc này mang lại cho các doanh nghiệp là các luôn phải chuẩn bị sẵn các kế hoạch dự phòng. TRG tin rằng chìa khoá để thành công trong nghịch cảnh là khả năng phản ứng nhanh với sự thay đổi. Trong bài blog này, TRG sẽ chia sẻ cho bạn câu chuyện của chính chúng tôi.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài, Digital Transformation

[Infographic] Phân biệt Mentoring (Cố vấn) và Coaching (Khai vấn)

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Về cốt lõi, mối quan hệ giữa người cố vấn (mentor) và người được cố vấn (mentee) hay giữa chuyên gia khai vấn (coach) và học viên (coachee) được xây dựng trên sự tin tưởng, tôn trọng và bảo mật.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Muốn trao quyền nhiều hơn cho nhân viên? Hãy lười biếng!

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Hơn một thế kỷ trước, chuyên gia về năng suất và tổ chức lao động, Frank Bunker Gilbreth1, đã phát biểu rằng nên tuyển một nhân viên lười để làm một việc khó bởi vì họ sẽ luôn tìm ra được cách dễ dàng nhất để thực hiện công việc đó. (Đúng vậy, Bill Gates không phải là người đầu tiên nói điều này.) Nhưng triết lý “làm việc thông minh hơn, không phải vất vả hơn” vẫn chưa được các nhà quản lý nắm bắt một cách trọn vẹn.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Sự kiện sắp tới:

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

RY - profile picture-1

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi