Bắtđầumộtcôngviệcmới, ở mộtcông ty mớinghecóvẻhàohứngnhưngkhôngkémphần lo âu. Lý do nàokhiếnchonhânsựmớiphảiđauđầu, nhứcóc? 

Có ý kiến cho rằng, so với những thế hệ trước như Gen X và Baby Boombers, những thế hệ trẻ như Gen Z và Millennials có khả năng sẽ "chào tạm biệt" với các văn phòng làm việc nếu có cơ hội. Nhưng thú vị ở chỗ, sự thật thì ngược lại.

Việc tuyển dụng thất bại, tuyển sai nhân sự không chỉ là một sai lầm đơn thuần mà còn là một "quả bom nổ chậm" đối với doanh nghiệp. Sơ sót này rất có thể là yếu điểm trí mạng, ảnh hưởng tiêu cực đến vai trò chiến lược của bộ phận HR trong doanh nghiệp.

Văn hóa doanh nghiệp thường có xu hướng ổn định và vững chắc. Tuy nhiên trong bối cảnh thị trường kinh doanh và lao động biến động không ngừng, văn hóa doanh nghiệp cũng cần phải uyển chuyển, linh hoạt hơn để đáp ứng.

Khi các doanh nghiệp đang tìm cách cắt giảm chi phí trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn, bộ phận nhân sự cần phải làm gì?

Trong xã hội hiện đại, nơi nhịp sống hối hả và âm thanh sống động chiếm lĩnh không gian, sức mạnh của sự im lặng thường bị bỏ quên. Điều này đặc biệt đúng trong lãnh đạo, khi người ta dường như quên đi tầm quan trọng của những khoảnh khắc tĩnh lặng, nơi mà sự bình tâm có thể mang lại những quyết định sáng suốt và kết quả đáng kể. Sự thầm lặng, mặc dù có vẻ đơn giản, thực sự là một trong những công cụ quyền lực nhất trong kho vũ khí của các nhà lãnh đạo tài năng.

COVID-19, lạm phát, đứt gãy chuỗi cung ứng; tất cả những yếu tố này khiến cho nguy cơ khủng hoảng kinh tế ngày càng rõ ràng hơn. Nếu bạn tin vào câu nói "nhân tài là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp" thì tầm quan trọng của bộ phận Nhân sự trong thời kì khủng hoảng sẽ tăng lên gấp đôi.

Việc đánh giá trước khi tuyển dụng thường bị xem nhẹ là một nhiệm vụ tốn thời gian, không giúp ích gì nhiều hoặc thậm chí còn ảnh hưởng đến KPI của người tuyển dụng. Tuy việc triển khai đánh giá trước khi tuyển dụng có tăng thêm một bước cho quy trình tuyển dụng nhưng lợi ích của bài đánh giá vượt xa khoản đầu tư thời gian ban đầu.

Điều gì quyết định thành bại của một tổ chức? Không ít ý kiến cho rằng đó chính là khả năng lãnh đạo, mà điều này lại phụ thuộc vào việc quyền lực có được trao cho đúng người hay không.

Đánh giá nhân sự có lẽ là một trong những hoạt động không được ưa thích nhất không chỉ vì quá trình tốn thời gian, công sức mà còn mang nhiều yếu tố cảm xúc. Không phải ai cũng đều dễ dàng chấp nhận nhận xét, đánh giá từ người khác.