<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">

Bài viết mới nhất

Vì sao Growth Mindset (tư duy cầu tiến) quyết định thành công của bạn?

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Tư duy của một người được thể hiện qua cách họ xác định mục tiêu và những phản ứng của họ đối với mục tiêu trong cả công việc và cuộc sống cá nhân. Nói cách khác, tư duy đóng vai trò chính trong việc xác định một tính cách của một người.

Tư duy cũng phản ánh cách chúng ta tiếp nhận thành công và thất bại, nó xác định các phản ứng thuộc cảm xúc, nhận thức, hành vi và thần kinh của một người – những phản ứng liên quan trực tiếp đến những trải nghiệm mà một người phải trải qua.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

6 chiến lược để thu hút, gắn kết và giữ chân nhóm làm việc từ xa

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Trong những năm gần đây, mô hình làm việc từ xa (remote working) đã thu hút được đông đảo sự chú ý đối với nhiều chuyên gia từ nhiều lĩnh vực khác nhau.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

3 câu hỏi hay giúp phỏng vấn nhân viên bán hàng hiệu quả

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Lướt qua một loạt các trang tuyển dụng trực tuyến phổ biến, bạn sẽ thấy rất nhiều công ty đăng tuyển vị trí nhân viên bán hàng, nhân viên kinh doanh hay nhân viên phát triển thị trường. Chúng ta đều biết đó là đăng tuyển cho vị trí bán hàng – vấn đề nan giải của nhiều công ty.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

4 bí quyết phân công công việc hiệu quả

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Một khía cạnh cực kỳ quan trọng trong kỹ năng lãnh đạo của nhà quản lýphân công công việc. Nhà quản lý cần phân công công việc để giảm tải khối lượng việc của mình và có thêm thời gian chú trọng vào những nhiệm vụ quản lý quan trọng hơn như hoạch định hay phân tích hoạt động.

Đồng thời, phân công công việc hiệu quả sẽ giúp nhân viên có được cơ hội chứng minh khả năng cũng như phát triển những kỹ năng mong muốn theo định hướng sự nghiệp của bản thân.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

6 kỹ năng cơ bản quản lý cần sở hữu

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Trong kỳ trước, chúng ta đã chỉ ra rằng tầm nhìn, thái độ chấp nhận thay đổi và khả năng mang lại kết quả như kỳ vọng là 3 tiêu chí quyết định hiệu quả của nhà quản lý. Có những quản lý truyền được cảm hứng và tạo được động lực làm việc cho nhân viên, nhưng cũng không ít quản lý thất bại hoàn toàn trong việc gắn kết với nhân viên.

Một nhà quản lý “hiệu quả” chịu trách nhiệm đảm bảo mỗi cá nhân trong phòng ban mình thành công, đồng thời đội nhóm và công ty sẽ đạt được kết quả. Nhưng khi các nhân viên rời bỏ công ty, lý do lại thường liên quan đến quản lý của họ.

Để thành công, một nhà quản lý cần cả tài năng lẫn kỹ năng. Tài năng có thể là bẩm sinh nhưng kỹ năng quản lý thì rõ ràng có thể được phát triển thông qua đào tạo, cố vấn và kinh nghiệm làm việc.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Mô hình tính cách 5 yếu tố (Big Five): Những điều bạn cần biết!

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Bạn đã bao giờ tự hỏi bản thân rằng liệu công việc hiện tại phù hợp với bạn hay không Mô hình 5 tính cách (Big 5 Personality Model), một nền tảng để phân tích thấu hiểu các yếu tố bản của tính cách, sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời một cách dễ dàng. hình cũng đang dần khẳng định vị trí tính quan trọng trong quá trình tuyển dụng.

Đọc thêm: 6 phân khúc người tìm việc & cách tiếp cận thích hợp P.1

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Đã đến lúc ngừng sử dụng bài trắc nghiệm tính cách MBTI

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Bạn thuộc kiểu tính cách ESTP, INTJ, INFJ hay một kiểu nào khác? Những cái tên này có thể rất quen thuộc vì nhiều khả năng là bạn đã từng tham gia hoặc nghe đến bài trắc nghiệm MBTI (Myers–Briggs Type Indicator).

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Tương lai việc làm dưới góc nhìn của Gen Z và Millennials

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Có ý kiến cho rằng, so với những thế hệ trước như Gen X và Baby Boombers, những thế hệ trẻ như Gen Z và Millennials có khả năng sẽ "chào tạm biệt" với các văn phòng làm việc nếu có cơ hội. Nhưng thú vị ở chỗ, sự thật thì ngược lại.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Tối đa hóa tính đa dạng, hòa nhập và hiệu suất làm việc bằng dữ liệu

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Sự đa dạng, bình đẳng và hòa nhập trong môi trường làm việc đã được chứng minh mang lại nhiều lợi ích quan trọng đối với quản lý nhân sự [1]. Các doanh nghiệp đón nhận văn hóa đa dạng và hòa nhập sẽ có cơ hội thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới, tăng năng suất đồng thời thu hút và giữ chân nhân tài đơn giản vì mọi người thường bị hấp dẫn bởi những doanh nghiệp trân trọng đóng góp của nhân viên và nỗi lực tạo cảm giác thân thuộc cho mọi người.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Bạn muốn một đội ngũ làm việc hiệu quả? Chỉ nỗ lực thôi vẫn chưa đủ

Đăng bởi Mai Hoai Thu vào

Chỉ nỗ lực thôi không đồng nghĩa với việc sẽ tạo ra một đội ngũ làm việc hiệu quả. Mặc dù đã rất cố gắng nhưng chúng ta vẫn không thể tránh khỏi văn hóa làm việc đến kiệt sức. Thay vào đó, yếu tố mang tính quyết định cốt lõi nhất nằm ở tư duy của người quản lý và văn hóa doanh nghiệp.

Đọc thêm: Thấu hiểu tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong tuyển dụng

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Sự kiện sắp tới:

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

RY - profile picture-1

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi