Ngay cả những người khỏe mạnh nhất đôi lúc vẫn mắc bệnh. Doanh nghiệp sẽ chịu tác động đến lợi nhuận và năng suất như thế nào khi có nhiều nhân viên cùng xin nghỉ ốm hay đến công ty làm việc không hiệu quả và lại lây bệnh cho đồng nghiệp? Và bạn có những chính sách nào để giải quyết vấn đề nhân viên nghỉ bệnh?

"Chiến lược Inbound" (Inbound Strategy) là một thuật ngữ chủ yếu được sử dụng trong lĩnh lực Marketing. Đây là quá trình tìm kiếm các khách hàng tiềm năng mới thông qua sự kết hợp các công cụ tìm kiếm (SEO), mạng xã hội và các công cụ quảng bá khác thông qua nội dung. Tương tự, tuyển dụng Inbound đòi hỏi phải có một đội ngũ để tạo ra nội dung thực sự hấp dẫn và một chiến lược chia sẻ nội dung để thu hút sự chú ý của các ứngviên.

Sau đây là những lý do tại sao các nhà tuyển dụng sử dụng Inbound như một công cụ tuyển dụng đắc lực. 

Với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế và công nghệ như hiện nay, đặc biệt là dưới tác động của nền công nghiệp 4.0, hầu hết doanh nghiệp đang có khuynh hướng đầu tư vào trí tuệ và nâng cao kỹ năng nhằm tối ưu hóa năng suất. Nghiên cứu cũng cho thấy những doanh nghiệp chú trọng vào Đào tạo và Phát triển nhân viên thu về những kết quả chất lượng cao và rõ rệt hơn. 

Để đánh giá năng lực, tính cách, hành vi và hiểu biết của các ứng cử viên thì bài đánh giá tâm lý (psychometric assessment) là một công cụ đắc lực được nhà tuyển dụng tin dùng. Thông thường, các bài đánh giá gồm các câu hỏi trắc nghiệm nhằm giúp tiết kiệm thời gian cho cả nhà tuyển dụng lẫn ứng cử viên. Theo Giáo sư Tiến sĩ Paul Barrett (Giám đốc Nghiên cứu tại Cognadev), bài đánh giá này đôi khi cũng được mở rộng thêm dạng lý giải logic, phân tích biểu đồ hoặc thậm chí là các vấn đề giao tiếp.

Đã có rất nhiều tổ chức đã thành công trong việc đào tạo các nhà lãnh đạo tương lai tài năng thông qua các chương trình Quản trị viên Tập sự (Management Trainee program, MT) của họ. Các chương trình đem đến vô vàn lợi ích không chỉ cho các quản trị viên (trainee) mà còn có những tác động tích cực đối với tổ chức. Những quản trị viên được đào tạo bài bản này chắc chắn sẽ tạo nên một lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp bạn so với đối thủ cạnh tranh. 

Khá nhiều doanh nghiệp hiện đại ngày nay thường có xu hướng tổ chức các chương trình thực tập hay quản trị viên tập sự nhằm tuyển chọn những nhân tài hàng đầu và đào tạo họ trở thành các lãnh đạo trong tương lai. Một số thương hiệu tên tuổi như Unilever, Coca-cola và Amazon nhờ những chương trình tập sự này mà đã tìm ra cho doanh nghiệp những cá nhân sáng tạo, thúc đẩy doanh nghiệp thêm phát triển. 

Thực tế đã khẳng định tầm quan trọng của giao tiếp trong cuộc sống hàng ngày, giúp con người hiểu nhau hơn. Tuy nhiên, các vấn đề về giao tiếp không phải là không phổ biến, đặc biệt là trong môi trường công sở tích hợp kỹ thuật số như hiện nay đã đem lại không ít thử thách khiến các quản lý phải đau đầu.

Chúng ta ai cũng rành rẽ những lợi ích tuyệt vời mà việc làm việc theo nhóm mang đến cho doanh nghiệp, ví dụ như nhóm sẽ giúp cải thiện năng suất tổng thể, kích thích sự sáng tạo và gia tăng độ gắn kết của nhân viên. Đáng buồn là có khá nhiều doanh nghiệp lại không thật sự biết cách tận dụng tối đa khả năng của những nhóm này, hay đào tạo từng thành viên nhóm đúng mực để họ có thể phát triển bản thân.

Trí tuệ cảm xúc (Emotional Intelligence, EI, hay EQ - chỉ số cảm xúc, khác với chỉ số IQ) là một thuật ngữ tuyệt vời nhưng có phần phức tạp, khó để thực hành và cải thiện. Nếu được chú trọng và phát triển đúng cách, trí tuệ cảm xúc cũng góp phần vào thành công của một tổ chức. Liệu bạn đã thực sự hiểu EI?

Báo cáo "Triển vọng Xã hội Việc làm Thế giới" của Tổ chức Lao động Quốc tế đã đưa ra một số dự đoán đáng chú ý về xu hướng tuyển dụng trong khu vực Châu Á-Thái Bình Dương trong năm tới. Nhìn chung, thị trường việc làm trong tương lai gần khá tích cực, và Việt Nam cũng đang có nhiều diễn biến khá sôi nổi.

Đọc thêm: 4 lý do doanh nghiệp cần quan tâm hơn đến tuyển dụng các vị trí entry-level