Tại Ferrari, sự kết hợp giữa thiết kế tinh tế đậm chất Ý và công nghệ đỉnh cao đã tạo ra những mẫu siêu xe thể thao hạng sang đầy mê hoặc. Nhưng phía sau thành công của hãng là vô số quy trình sản xuất và chuỗi cung ứng phức tạp. Ferrari đặt mục tiêu nâng cao năng lực hệ thống Công Nghệ Thông Tin (CNTT) để có thể quản lý tốt hơn các quy trình nội bộ và cải thiện hiệu suất hoạt động. Dự án triển khai ERP là trọng tâm của nỗ lực này.

Một nửa thị phần hệ thống ERP toàn cầu hiện nay được nắm giữ bởi 4 người khổng lồ: SAP, Oracle, Infor và Microsoft. Trong bộ tứ này, ai là nhà cung cấp phần mềm ERP tốt nhất? 

Trong ngành Nhà hàng – Khách sạn, vai trò của quản trị doanh thu, hay tối ưu hóa doanh thu, là cực kỳ quan trọng đối với khả năng sinh lợi của các khách sạn. Về cơ bản thì tối ưu hóa doanh thu là khả năng bán đúng phòng cho đúng đối tượng khách với mức giá hợp lý vào thời điểm thích hợp nhất. Nó đòi hỏi nhiều thông tin kịp thời và chính xác, điều mà thường không phải lúc nào cũng có.

Đã có nhiều ý kiến cho rằng các phần mềm ERP đã trở nên lạc hậu, quá phức tạp, tốn kém, và không còn phù hợp cho môi trường kinh doanh thay đổi liên tục như hiện nay. Các dự án triển khai ERP thường phải đối mặt với nguy cơ thất bại cao. 

Tuy nhiên, ERP đang có những thay đổi mạnh mẽ để kịp thích ứng. Một thế hệ những phần mềm ERP mới hơn, hiện đại hơn đã ra đời. Sau đây là 3 xu hướng công nghệ chủ đạo của những phần mềm ERP thế hệ mới.

Có thể nói mật khẩu là hòn đá tảng của hoạt động bảo mật thông tin doanh nghiệp. Tuy nhiên, người dùng thường rất ít khi làm theo các chỉ dẫn để tạo mật khẩu khó đoán.

Bên  cạnh đó, cũng đã có không ít vụ tin tặc khai thác các lỗ hổng để đánh cắp dữ liệu mật khẩu từ các nhà cung cấp dịch vụ. Do đó, nhiều tổ chức và doanh nghiệp đang gấp rút tìm kiếm những công cụ xác thực mới thay cho mật khẩu.

VUCA, viết tắt của Volatility (Bất ổn), Uncertainty (Bất định), Complexity (Phức tạp), và Ambiguity (Mơ hồ), là thuật ngữ gần đây thường xuyên được sử dụng để mô tả thế giới kinh doanh ngày nay. Trong bối cảnh đó, các tổ chức cần làm gì để có thể ra quyết định hiệu quả hơn?

Giám đốc tài chính (CFO) hiện nay có vai trò lớn hơn nhiều so với trước kia. Họ được kỳ vọng có thể dùng công nghệ và khả năng xử lý số liệu của mình để giúp bộ phận khác cũng như cả doanh nghiệp nói chung đưa ra các quyết định chuẩn xác hơn. Trong đó, một lĩnh vực đặc biệt quan trọng mà các CFO nên tích cực tham gia và hỗ trợ nhiều hơn là dự báo doanh thu.

Những công ty ứng dụng các giải pháp quản lý doanh nghiệp để hỗ trợ kinh doanh thường vượt xa những đối thủ của mình. Tuy nhiên, nhiều công ty vẫn dựa vào Excel để thực hiện các nghiệp vụ tài chính quan trọng, ngay cả với những công ty lớn. Đây rõ ràng không phải là một hướng đi phù hợp trong nền kinh tế kỹ thuật số mới này. Một ứng dụng EPM (Performance Management Enterprise hay Quản lí hiệu suất doanh nghiệp) có thể là sự thay thế tối ưu  cho chức năng của phần mềm bảng tính.

Có thể thấy chỉ trong 10 năm, khái niệm “Internet of Things” đã không còn xa lạ và mới mẻ với chúng ta. Ý tưởng về một thế giới mà mọi thứ trong cuộc sống được kết nối với Internet để truyền tải, trao đổi dữ liệu, từ đó người dùng có thể tương tác, điều khiển và kiểm soát mọi hoạt động trong cuộc sống thông qua những thiết bị thông minh như điện thoại hoặc máy tính bảng.

(Nguồn: Google Images)

Công ty tư vấn Protiviti đã nỗ lực trả lời câu hỏi này trong khảo sát Những ưu tiên tài chính năm 2016 của mình. Thu thập câu trả lời từ 650 giám đốc tài chính, phó chủ tịch phụ trách tài chính và những chuyên gia quản lý tài chính khác, khảo sát đã xếp hạng những ưu tiên dựa trên 5 hạng mục: các giao dịch tài chính; phân tích tài chính; các vấn đề đang được quan tâm và khả năng kỹ thuật. Sau đây là kết quả chính, cho thấy 5 ưu tiên hàng đầu của các CFO trong năm nay.