<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">
TRG Blog

6 xu hướng tuyển dụng nổi bật trong năm 2019

Đăng bởi Rick Yvanovich vào

Đã qua rồi thời “việc tìm người”. Thị trường việc làm hiện nay do ứng viên làm chủ, đặc biệt với đối với những nhân tài hàng đầu. Việc tìm kiếm những ứng viên giỏi, phù hợp với văn hóa công ty là một nhiệm vụ vừa tốn thời gian lại tốn kém cho nhà tuyển dụng.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

7 điểm khác biệt của 1 buổi phỏng vấn tuyển dụng tại Microsoft

Đăng bởi Rick Yvanovich vào

Khi nhắc đến quy trình tuyển dụng tại những công ty công nghệ khổng lồ như Google hay Microsoft, chúng ta thường nghĩ về những câu hỏi phỏng vấn khó nhằn như: “tại sao nắp cống có hình tròn?” hay “số quả bóng bàn cần thiết để lấp đầy một chiếc 747?" Tuy nhiên, những kiểu câu hỏi này ngày càng vắng bóng tại thung lũng Sillicon vì chúng không thực sự giúp nhà tuyển dụng hiểu rõ ứng viên.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

LinkedIn tuyển dụng hàng loạt 100 vị trí trong 60 ngày như thế nào?

Đăng bởi Rick Yvanovich vào

Làm thế nào để tuyển dụng 100 nhân viên mới chỉ trong vòng 60 ngày mà vẫn đảm bảo chất lượng ứng viên? Đó là thách thức mà LinkedIn phải đối mặt khi thành lập một phòng ban hoàn toàn mới vào năm 2014. Họ đã làm điều đó như thế nào?

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

Phát Triển Growth Mindset tại doanh nghiệp: Lợi ích và Phương Pháp

Đăng bởi Rick Yvanovich vào

Tư duy của một người là yếu tố tác động mạnh mẽ đến niềm tin và thái độ đối với năng lực cá nhân của chính họ, và cũng chính là yếu tố ảnh hưởng đến cách họ cư xử và tương tác với những người xung quanh. Các bài nghiên cứu đã kết luận rằng tư duy của một người có thể tạo tác động lớn đến thành công trong tương lai, và rằng niềm tin của một người sẽ là yếu tố giúp họ gặt hái thành công hoặc dẫn họ đến thất bại.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management

Vì sao Growth Mindset (tư duy cầu tiến) sẽ quyết định thành công của bạn?

Đăng bởi Thai Pham vào

Tư duy của một người được thể hiện qua cách họ xác định mục tiêu và những phản ứng của họ đối với mục tiêu trong cả công việc và cuộc sống cá nhân. Nói cách khác, tư duy đóng vai trò chính trong việc xác định một tính cách của một người. Tư duy cũng phản ánh cách chúng ta tiếp nhận thành công và thất bại, nó xác định các phản ứng thuộc cảm xúc, nhận thức, hành vi và thần kinh của một người – những phản ứng liên quan trực tiếp đến những trải nghiệm mà một người phải trải qua.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

Muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo? Bạn cần bước ra khỏi vùng an toàn!

Đăng bởi Thai Pham vào

Phát triển là một chủ đề muôn thuở trong các cuộc đối thoại gần đây. Những nhà điều hành muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo của họ. Những người hay lo ngại về sức khỏe muốn tự trồng lấy thực phẩm. Những người tập thể hình muốn tăng kích thước của cơ bắp. Các công ty ước muốn tăng số lượng bán hàng theo cấp số nhân.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

Cách thức phòng ngừa những thất bại trong quản lý

Đăng bởi Thai Pham vào

Những giai đoạn biến động thường đặt ra nhiều thách thức cho doanh nghiệp – đặc biệt là cho các quản lý trực tiếp, những người cần thực hiện thay đổi thông qua nhân viên của mình và phải làm được nhiều hơn trong điều kiện làm việc kém hơn. Có một thực tế trớ trêu là các quản lý thường dễ gục ngã dưới áp lực nhất trong những thời điểm mà doanh nghiệp cần họ thực hiện công việc với hiệu quả tốt nhất. Bài viết này sẽ giúp bạn sớm nhận ra những dấu hiệu ban đầu của những cách quản lý sai lầm.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

3 bước cần thiết giúp cấp quản lý ứng phó với thay đổi

Đăng bởi Thai Pham vào

Các nhà lãnh đạo là chất xúc tác cho những thay đổi trong công ty và các nhà quản lý là người quản lý những thay đổi đó thông qua lực lượng lao động thiết yếu của công ty. Điều không may là một số quản lý cưỡng lại sự thay đổi, đặc biệt là khi họ trải qua nhiều sáng kiến thay đổi trước đó buộc họ phải làm nhiều hơn. Các quản lý không sẵn lòng đón nhận thay đổi có những đức tính riêng biệt khiến họ có nguy cơ đi trật khỏi sự nghiệp của mình.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Quản lý nhân tài

[Infographic] KPI và OKR: Hệ thống đo lường mục tiêu nào phù hợp với bạn?

Đăng bởi Thai Pham vào

Khi nói về các chỉ số đo lường hiệu suất cho doanh nghiệp, KPI dường như là lựa chọn đầu tiên bởi tính dễ sử dụng và sự quen thuộc của nó với đa số các nhân viên. Tuy nhiên, một công cụ đo lường mới mang tính “cách mạng” trong việc đánh giá hiệu suất và truyền cảm hứng cho nhân viên - OKR, đang nhận được nhiều sự chú ý hơn gần đây. OKR đang được sử dụng tại Google với nhiệm vụ là hệ thống quản lý mục tiêu chính, và góp một phần không nhỏ thành công toàn cầu của Google.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Giải pháp quản lý doanh nghiệp

Những lỗi nên tránh khi triển khai chương trình quản trị mục tiêu OKR

Đăng bởi Thai Pham vào

Quản trị theo mục tiêu và kết quả then chốt (Objectives and Key Results, OKR) là một trong những phương thức lập mục tiêu được ứng dụng tại Google. Nhưng đối với những doanh nghiệp ko phải là Google, liệu hệ thống OKR có đem lại những lợi ích tương tự? Để trả lời câu hỏi này còn tùy thuộc vào doanh nghiệp bạn hiểuthế nào là OKR và liệu doanh nghiệp bạn có mắc phải những lỗi liệt kê bên dưới khi thiết lập hệ thống quản trị OKR hay không.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Talent Management, Giải pháp quản lý doanh nghiệp

Sự kiện sắp tới:

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi