Đã qua rồi thời kỳ mà Giám đốc Tài chính (CFO) chỉ giới hạn trong việc quản lý bảng cân đối kế toán và báo cáo tài chính. Ngày nay, một số CFO đang tham gia sâu vào từng chi tiết của hoạt động kinh doanh, vai trò đáng ra thuộc về Giám đốc Vận hành (COO).

Cắt giảm chi phí là điều mà hầu như mọi doanh nghiệp đều từng phải trải qua. Tuy nhiên, theo một khảo sát được thực hiện bởi McKinsey & Company, chỉ có 26% số công ty có thể duy trì các mục tiêu cắt giảm chi phí trong hơn 4 năm liên tục. 

Từ đám mây đến trí tuệ nhân tạo (A.I.), từ robot cho đến phân tích dữ liệu, hàng loạt công nghệ đột phá đang thay đổi bộ mặt của bộ phận tài chính tại doanh nghiệp. Liệu những công nghệ này có thể thay thế hoàn toàn vai trò của một CFO trong tương lai?

Kế hoạch kinh doanh tích hợp (integrated business planning, IBP) đã mang lại nhiều lợi ích vượt trội cho không ít doanh nghiệp. Theo một khảo sát được thực hiện gần đây bởi Aberdeen Research, những doanh nghiệp tận dụng tối đa những tính năng của một quy trình IBP hoàn chỉnh trong vòng 2 năm sau đã thu về được những lợi ích sau:

Lập kế hoạch kinh doanh tích hợp (integrated business planning, IBP) là một bước tiến mới thay thế quy trình lập kế hoạch bán hàng và vận hành truyền thống (Sales & Operations planning, S&OP). IBP có khả năng đồng nhất kế hoạch bán hàng, chiến lược kinh doanh và vận hành cùng với tình hình tài chính của toàn doanh nghiệp.

Robert Haft, một công ty tư vấn nhân sự từ Mỹ, đã tiến hành một cuộc khảo sát trên 150 Giám đốc tài chính (CFO) tại Singapore để thu thập kết quả về tính chính xác của các quyết định khi tuyển dụng của họ. Điều đáng ngạc nhiên là phần lớn các CFO được khảo sát (98%) thừa nhận đã đưa ra quyết định sai lầm khi tuyển dụng nhân viên mới. Với 24% (một phần tư) trong số họ chỉ mất hai tuần để nhận ra rằng họ đã thuê nhầm người.

Nếu doanh nghiệp bạn cần một phần mềm quản lý hiệu suất tài chính và báo cáo phân tích chuyên sâu, tích hợp business intelligence và khả năng cung cấp cái nhìn tổng thể hiệu quả kinh doanh trong thời gian thực, Infor d/EPM chính là giải pháp mà bạn đang tìm kiếm.

Đặt trụ sở tại Monrovia, California, World Vision là một tổ chức cứu trợ toàn cầu với mục tiêu cải thiện đời sống con người trên toàn thế giới, đặc biệt là trẻ em. Với mục đích giúp đỡ trẻ em nghèo và gia đình chúng có tương lai bền vững, World Vision xác định trách nhiệm của họ là đảm bảo các nguồn lực phục vụ hoàn toàn cho sứ mệnh của họ. Vì vậy, Tổ chức World Vision cần sự hỗ trợ thêm để có thể quản lý hiệu quả nguồn dữ liệu tài chính phức tạp của tổ chức.

Quản trị rủi ro là một phần không thể thiếu trong quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, theo một khảo sát gần đây của Deloitte thì đa số lãnh đạo doanh nghiệp chưa nhận thức được mức độ nghiêm trọng của nhiều loại rủi ro chiến lược mới xuất hiện, và do đó chưa có ưu tiên đúng mức để hạn chế ảnh hưởng của chúng.

Sổ cái kế toán là trụ cột của mọi hệ thống kế toán. Sổ cái lưu trữ tất cả các dữ liệu kế toán của một doanh nghiệp và là trung tâm của báo cáo tài chính. Các báo cáo tài chính của một doanh nghiệp sẽ được tổng hợp từ sổ cái.