Sau bao nhiêu thăng trầm, Toys-R-Us chính thức tuyên bố phá sản và đóng cửa những cửa hàng cuối cùng vào tháng 6 năm nay. Vào thời kỳ huy hoàng nhất, Toys-R-Us là nơi đem đến niềm vui cho vô vàn trẻ em và sự thành công của thương hiệu khiến không ít người phải ngưỡng mộ.

Làm thế nào để bạn – với vai trò quản lý nhân sự, xác định một bài đánh giá trước tuyển dụng chất lượng? Ngày nay, vai trò của việc đánh giá trước tuyển dụng đang dần trở nên quan trọng hơn. Thực hiện đánh giá trước tuyển dụng sẽ xác định sự phù hợp của ứng viên với vị trí tuyển dụng, đồng thời cung cấp những dự đoán về hiệu suất làm việc của nhân viên trong tương lai.

Như đã đề cập trong Phần 1, khi tuyển dụng nhân viên mới thì quảng cáo tuyển dụng chính là một trong những công cụ quan trọng để thu hút nhân tài phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp. Thêm vào đó, quyết định của nhà tuyển dụng về ứng viên cũng có thể bị ảnh hưởng bởi những kinh nghiệm và giả định mang tính cá nhân của họ, khiến quá trình tuyển dụng trở nên khó khăn cho cả hai bên.

Đã có nhiều nghiên cứu tập trung tìm hiểu và phân tích động lực phía sau những hành động và quyết định của chúng ta, từ đó ứng dụng chúng để nghiên cứu những nguyên nhân dẫn đến các quyết định của nhà tuyển dụng và ứng viên trước, trong và sau quá trình tuyển dụng. Khoa học hành vi tiết lộ rằng hầu hết các hành động của chúng ta được quyết định dưới sự ảnh hưởng của quá trình suy nghĩ tự động, dựa theo bản năng và trực quan cá nhân.

Đã có không ít bài viết về Millennial (Thế hệ Y). Nhưng giờ đây, doanh nghiệp lại đang chuẩn bị chào đón thế hệ Z, những người được sinh ra sau năm 1995 và đang chẩn bị gia nhập lực lượng lao động với các vị trí entry-level. Các doanh nghiệp cần hiểu rõ họ là ai, cách họ suy nghĩ thế nào và điều gì thúc đẩy họ.

Trong những giai đoạn bất ổn và cam go về ngân sách, các quản lý có thể sẽ phải thực hiện nhiều cuộc nói chuyện khó khăn với nhân viên. Nội dung của buổi nói chuyện có thể là cho nhân viên nghỉ việc, thông báo về việc tái cơ cấu tổ chức, hoặc chỉ là thảo luận về những khúc mắc và căng thẳng trong công việc.

Dưới đây là một số “bí quyết” giúp phái nữ thăng tiến nhanh và vững chắc trong sự nghiệp.

Nhân viên góp phần tạo nên thành công cho doanh nghiệp và là một phần không thể thiếu của bất kỳ tổ chức nào. Vì vậy, doanh nghiệp phải cố gắng nuôi dưỡng, phát triển họ một cách tốt nhất nhằm giữ chân và tạo điều kiện cho mọi nhân viên phát huy tối đa tiềm năng.

Dù bạn đang làm việc cho một tập đoàn hàng đầu thế giới hay một startup quy mô vẫn còn khá nhỏ, một điều chắc chắn là bạn không thể phớt lờ những lợi ích to lớn của đội ngũ nhân viên được đào tạo và phát triển đúng cách có thể mang lại.

Nhu cầu tuyển dụng đúng người đúng việc là một thách thức khó nhằn mà mọi doanh nghiệp đều phải đối mặt. Thêm vào đó, nhu cầu tuyển dụng tăng đồng nghĩa với khối lượng công việc cũng vì thế mà tăng theo. Công nghệ tự động hóa do đó được mong đợi sẽ giúp bộ phận nhân sự nâng cao chất lượng và đẩy nhanh quy trình tuyển dụng.