Quản lý tài năng được hiểu là tuyển dụng, tìm kiếm, thu hút nguồn nhân lực. Tuy nhiên, ngày nay, quản lý tài năng bao gồm cả việc xây dựng hình ảnh và thương hiệu về môi trường làm việc của công ty. Nó có thể là các công cụ triển khai, giải pháp, và chiến dịch nhắm vào các ứng cử viên tiềm năng và nhân viên hiện có.
Với nền kinh tế đang thay đổi từng ngày, mô hình tuyển dụng truyền thống đã trở nên lỗi thời và dần dần được thay thế bởi hình thức quản lý tài năng, và sự chuyển đổi này đang là một trong những xu hướng phát triển hiện đại mà mọi doanh nghiệp nên quan tâm chú ý.
Đọc thêm: Thấu hiểu tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong tuyển dụng
Một trong những yếu tố cần thiết để thu hút nhân lực là gây dựng đặc điểm và giá trị nổi bật của doanh nghiệp. Đây cũng chính là điểm mà nhân viên nhân sự thường phải quan tâm khi xây dựng chính sách EVP (Employee Value Proposition), hoặc một tên khác là Chính sách Quản lý Nhân tài.
Đọc thêm: 4 điều cần làm để mang giá trị doanh nghiệp gần gũi hơn với nhân viên
Đọc thêm: 3 cách chế ngự phong cách quản lý vi mô
Trong bối cảnh tuyển dụng cạnh tranh hơn bao giờ hết, quản lý nhân sự đã cho thấy hiệu quả và tầm quan trọng như giúp giảm chi phí và thời gian tuyển dụng; và trong nhiều trường hợp, đảm bảo chất lượng ổn định của nhân viên. Hơn nữa, mỗi doanh nghiệp có thể tự xây dựng Phòng Tiếp nhận Tài năng để hạn chế sự phụ thuộc vào dịch vụ bên thứ ba.
Đọc thêm: Vì sao doanh nghiệp nên chú trọng hơn vào việc Quản lý Tài năng Phần 2 | Phần 3
Bạn cần tư vấn các giải pháp giúp quản lý tài năng doanh nghiệp hiệu quả hơn? Hãy yêu cầu một buổi demo hoàn toàn miễn phí với TRG Talent ngay hôm nay!