English 
Vietnamese Nằm trong chuỗi hội thảo trực tuyến về ERP, chặng thứ 2 của hành trình ứng dụng ERP cho doanh nghiệp mang tên "Delivering A Successful ERP Implementation" đã diễn ra vào thứ 6 ngày 26 tháng 6, 2015. Tương tự như quá trình ứng dụng ERP trong thực tiễn, sau khi đã biết được cách thức đo lường mức độ thành công của một dự án ERP, bước tiếp theo sẽ là tìm hiểu cách triển khai thành công một hệ thống ERP.
Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành, ông Nguyễn Đông Hồ, Giám đốc Quản lý Dự án ERP tại TRG International, đã chia sẻ nhiều kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn. Cụ thể, ông giới thiệu những biến số P-C-T-S và những yếu tố thành công quan trọng (CFFs) thường được sử dụng làm bước chuẩn bị chính trước khi triển khai. Cuối cùng, ông đã minh họa bằng phần demo về cách thức lôi kéo lãnh đạo vào việc sử dụng hệ thống ERP, một trong những nhân tố quyết định sự thành công của dự án.
Vào cuối buổi webinar, nhiều câu hỏi được đặt ra xoay quanh vấn đề nhân sự chuyển giao, yếu tố nào là tiên quyết cho thành công, sử dụng những công cụ nào đặc trưng cho ngành thép… Câu trả lời thú vị nhất có lẽ đến từ câu hỏi "Vấn đề khó nhất khi triển khai dự án ERP là gì?". Bởi vì điều ngạc nhiên là, ông Hồ chia sẻ, đó là chọn lựa nhân sự để thành lập một đội triển khai dự án ERP. Ngoài ra, người tham dự có thể tự tìm thấy câu trả lời cho mình từ các bài viết về ERP tại blog của TRG.
Tháng tới, chặng thứ 3 của chuỗi hội thảo trực tuyến về ERP có tên gọi “SMART choosing the right ERP product and vendor” sẽ hướng dẫn cách lựa chọn một giải pháp ERP và nhà cung cấp ERP phù hợp cho các doanh nghiệp sản xuất.
