Một trong những điểm quan trọng giúp Quản lý Dự án thành công nằm ở việc kết nối các thành viên trong nhóm và truyền tải đúng thông điệp đến đúng người. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là các kênh nào sẽ là kênh tạo ra giao tiếp liên tục và phù hợp giữa tất cả các thành viên. Câu trả lời sẽ được tiết lộ trong chủ đề thảo luận của tháng này: "Quản lý Giao tiếp trong Dự án", nằm trong chuỗi hội thảo TRG Talk: Quản lý dự án. Hội thảo được TRG International tổ chức từ 8:00 đến 9:30 sáng thứ Năm ngày 5 tháng 10 tại quán cà phê PJ’s Coffee Sala, 145-147 Nguyễn Cơ Thạch, Q2, TP.HCM.

Đọc thêm:  Quản lý rủi ro dự án - Chủ động quản lý và kiểm soát những vấn đề tiềm ẩn

Hội thảo sẽ cho bạn cơ hội được tiếp cận tất cả các kênh giúp giao tiếp hiệu quả, không chỉ giữa người quản lý dự án và các thành viên, mà còn ngay cả cách giao tiếp giữa các thành viên trong nhóm với nhau. Diễn giả chính của sự kiện là Brian O’Reilly, giám đốc điều hành của Công ty Tư vấn Quản lý SEA. Ông có rất nhiều kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản lý thay đổi chiến lược, quản lý dự án, phát triển và cung cấp các khóa đào tạo, hội thảo về tái thiết kế quy trình kinh doanh và lập kế hoạch kinh doanh. Ông đã phát triển và cung cấp các chương trình đào tạo ở cả Sri Lanka, Thái Lan và Việt Nam.

Tầm quan trọng của giao tiếp trong dự án

Không thể phủ nhận rằng việc hợp tác ăn ý với tất cả các thành viên trong nhóm phụ thuộc rất nhiều vào việc hiểu ý và giao tiếp tốt. Như bạn đã biết, giao tiếp tốt có thể giúp loại bỏ những rào cản giữa các thành viên trong nhóm như văn hoá, ngôn ngữ và sự phân biệt dối xử… Đặc biệt, giao tiếp hiệu quả làm tăng năng suất, giảm thiểu sai sót và vận hành công việc suôn sẻ hơn. Tất cả những yếu tố trên đều chỉ ra tầm quan trọng không thể thiếu của việc giao tiếp hiệu quả trong bất cứ dự án nào.

Trong cương vị của một người quản lý dự án, bạn sẽ khó đạt được thành công nếu không thể giao tiếp với mọi người để cùng nhau đạt được mục tiêu chung. Đến với hội thảo, bạn sẽ được hướng dẫn các phương thức để tổng hợp thông tin và truyền tải chúng đến đúng người. Bạn cũng có thể tìm ra những kênh phù hợp để giao tiếp hiệu quả với từng loại người trong nhóm của bạn. Ngoài ra, bạn có cơ hội để thảo luận về vấn đề của bạn với nhiều chuyên gia từ nhiều lĩnh vực khác nhau để tìm câu trả lời của riêng bạn.

Về TRG International

TRG International là công ty chuyên cung cấp các giải pháp quản lý IT, tài năng và cả dịch vụ ăn uống. Chúng tôi không ngừng hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển bền vững và đột phá. Các hoạt động về tuyển dụng và nuôi dưỡng tài năng phù hợp cho từng vị trí trong tổ chức được TRG thực hiện âm thầm nhưng mang lại hiệu quả đáng kể. Chúng tôi đã giúp hơn 1,000 khách hàng tại 80 quốc gia loại bỏ những vấn đề đáng lo ngại về quản lý mạng và tập trung phát triển cốt lõi của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, các dịch vụ ăn uống do TRG cung cấp đã góp phần đem đến cho khách hàng thêm nhiều sựa lựa chọn, thúc đẩy thị trường ăn uống của Việt Nam thêm phát triển.

Về chuỗi hội thảo TRG TALK: QUẢN LÝ DỰ ÁN

Người quản lý dự án giỏi phải có khả năng xác định các vấn đề và rủi ro. Họ cũng cần phải biết làm thế nào để giảm thiểu những vấn đề của dự án và có thể đưa ra quyết định cần thiết trong suốt dự án. Bạn có nghĩ mình là một người quản lý dự án giỏi? Bạn có những kỹ năng và năng lực cần thiết để xử lý tình hình và những người tham gia vào dự án của bạn? "TRG Talk: QUẢN LÝ DỰ ÁN" là một buổi họp mặt hàng tháng tạo cơ hội cho các nhà quản lý thảo luận chi tiết những yếu tố cần thiết để trở thành một nhà quản lý dự án giỏi. Chuỗi hội thảo "TRG Talk: QUẢN LÝ DỰ ÁN" diễn ra mỗi thứ Năm đầu tiên của tháng.

Bạn không muốn bỏ lỡ chuỗi hội thảo này cũng như nhiều hội thảo bổ ích khác? Hãy đăng ký nhận thông báo về các sự kiện mới sẽ diễn ra.