Doanh nghiệp dựa hoàn toàn vào các bảng tính để đưa ra kế hoạch và ngân sách, bao gồm cả việc thu thập thông tin, lưu trữ và phân tích dữ liệu sử dụng mô hình giả định “nếu thì” thường có hiệu năng thấp nhất.
Hiệu năng doanh nghiệp cao nhất về độ chính xác ngân sách và khả năng sinh lời thường có được những tính năng được chuyên biệt có sẵn trong những ứng dụng độc lập cho phép tiến hành phân tích rõ ràng hơn.
Khi các doanh nghiệp loại bỏ bảng tính, kết quả tăng năng suất là hiển nhiên. Ngoài tầm nhìn thấy trước và khả năng kiểm soát ứng dụng, còn có một vài phương pháp khác mà so với các ứng dụng này, các bảng tính đơn giản là không thể hỗ trợ đầy đủ ví dụ phương pháp từ trên xuống và từ dưới lên khi lập ngân sách.
Những doanh nghiệp hàng đầu có xu hướng sử dụng một hệ thống hợp tác giữa việc lên kế hoạch và lập ngân xuống từ trên xuống và từ dưới lên, theo đó tương thích hoạt động với chiến lược doanh nghiệp. Những doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả hơn thì chỉ sử dụng phương pháp từ trên xuống, chủ yếu bởi vì không có sự hỗ trợ của công nghệ, họ thiếu khả năng để thực hiện phương pháp tiếp cận như trên.
Dưới đây là một vài gợi ý giúp thúc đấy hoạt động doanh nghiệp trong hiện tại và tương lai:
- Đầu tư vào ứng dung dự báo có khả năng linh hoạt trong môi trường kinh doanh biến động
- Vận dụng cả phương pháp tiếp cận từ trên xuống và từ dưới lên trong lên kế hoạch và lập ngân sách
- Tiến hành những quá trình cung cấp thông tin sâu về những chỉ số tài chính tương lai và giảm bớt sự phụ thuộc vào quá trình lập ngân sách dựa trên dữ liệu quá khứ
- Cải thiện tầm nhìn với công cụ phân tích.
Hãy tìm hiểu kỹ hơn thông qua những thông tin từ tài liệu “Các công ty hàng đầu lập kế hoạch, ngân sách và dự báo thế nào“