<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">

CFOs nâng cấp các hoạt động phát triển bền vững cho doanh nghiệp bằng các hệ thống quản lý tài chính

Đăng bởi Cuong Nguyen vào

Một khi quản trị hiệu suất bền vững trở thành ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp, vai trò của Giám đốc tài chính (CFO) cũng thay đổi. Trong quá khứ, công việc của CFO chỉ đơn giản liên quan đến các con số và dữ liệu. Nhưng khi nhà đầu tư, khách hàng và cổ đông đều mong muốn kết nối hoạt động tài chính với tác động môi trường và xã hội, CFO rõ ràng phải nới rộng mức trách nhiệm của họ ra.

Theo một nghiên cứu bởi Accenture vào năm 2009, trong đó CFO từ nhiều lĩnh vực được phỏng vấn và hai phần ba người trả lời vẫn đang sử dụng Excel để thu thập và phân tích dữ liệu có tính bền vững. Tuy Excel là một công cụ thông dụng, nó không có chức năng phân tích rõ ràng như một hệ thống tài chính. CFO cần phải hỏi chính mình những câu hỏi cơ bản sau đây để đánh giá khả năng triển khai quản trị hiệu suất bền vững của mình:

  • Liệu việc thu thập dữ liệu SPM có dễ dàng trong nội bộ doanh nghiệp hay không?
  • Những nhân viên trực tiếp thao tác sản xuất có mang thêm nhiều gánh nặng bên ngoài việc báo cáo vận hành và tài chính?
  • Làm cách nào hệ thống báo cáo bền vững có thể tích hợp với hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp?
  • Những số liệu bền vững được thu thập và lưu giữ như thế nào? Nó có được phân tích để có cái nhìn sâu đối với các cơ hội và rủi ro kèm theo?

financial management system

Câu trả lời cho những câu hỏi trên là hệ thống quản lý tài chính doanh nghiệp. Với hỗ trợ từ hệ thống quản lý tài chính doanh nghiệp, CFO có thể thu thập, lưu trữ và sử dụng dữ liệu một cách hiệu quả hơn. Việc cài đặt một hệ thống quản lý tài chính doanh nghiệp cũng giúp các dữ liệu SPM thống nhất với việc lên kế hoạch và lập báo cáo doanh nghiệp, từ đó mang những khái niệm này lại gần nhau hơn. Do đó, vai trò của CFO và phòng tài chính cũng rộng hơn, bao gồm:

  • Tích hợp SPM và lên kế hoạch doanh nghiệp để hỗ trợ đạt được mục tiêu đặt ra
  • Khiến cho các giá trị bền vững trở nên rõ ràng và cải thiện quy trình thu thập dữ liệu, phân tích và báo cáo.
  • Hướng đến các quyết định và sử dụng các kinh nghiệm trong tài chính để tạo ra nhiều giá trị hơn
Hãy tham khảo thêm nhiều thông tin hữu ích từ tài liệu “Làm cách nào để tận dụng giá trị từ quản lý hiệu suất bền vững và vai trò của giám đốc tai chính”.

Click me

Thích những gì bạn vừa đọc? Bấm vào đây để đăng ký theo dõi blog này!

Sự kiện sắp tới:

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

RY - profile picture-1

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi