Ngày 27/12 vừa qua, hội thảo TRG Talk Talent với chủ đề hấp dẫn về việc xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp đã nhận được sự quan tâm của người tham dự. Xây dựng thương hiệu mặc dù không phải là chủ đề xa lạ, nhưng vẫn luôn là đề tài nhận được nhiều sự quan tâm từ các doanh nghiệp.

Có rất nhiều khía cạnh cũng như điểm mạnh mà việc xây dựng thương hiệu đem đến cho các doanh nghiệp. Với chủ đề “Đâu là chiến lược đúng để giải bài toán thương hiệu?”, diễn giả Rick Yvanovich đã đem đến cho người tham dự cái nhìn chi tiết và cụ thể về khía cạnh xây dựng thương hiệu nhằm tuyển dụng người tài cho doanh nghiệp. Với kinh nghiệp hơn 30 năm làm việc trong các ngành nghề khác nhau như tài chính, công nghệ, kế toán… Rick không chỉ giúp người tham dự hiểu rõ hơn về thế nào là thương hiệu, mà đồng thời chỉ ra các bước quan trọng để vận dụng xây dựng thương hiệu trong việc tìm kiếm nhân tài.

Đọc thêm: Hội thảo TRG Talk – Tác Phong Chuyên Nghiệp: liệu khái niệm của bạn có khác đám đông?

5 giai đoạn trong hành trình ứng viên nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp

Rick đã chỉ ra rằng xây dựng thương hiệu không chỉ đơn giản giúp ứng viên biết được vị trí mà doanh nghiệp chúng ta đang tuyển dụng. Điều quan trọng là làm sao thu hút ứng viên biết thêm nhiều thông tin, hoạt động của doanh nghiệp, từ đó mong muốn được làm việc và hợp tác với doanh nghiệp của chúng ta. 

Để làm được điều đó Rick đã chỉ ra 5 giai đoạn để các doanh nghiệp đo lường độ nhận diện của doanh nghiệp đối với ứng viên ở mức nào, từ đó triển khai các bước để thu hút đúng nhân tài mà doanh nghiệp đang tìm kiếm.

5 giai đoạn nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp là:

• Tôi biết
• Tôi thích
• Tôi bị thuyết phục
• Tôi tham gia
• Tôi giới thiệu

Trong 5 giai đoạn này, từ giai đoạn ‘tôi biết’ đến giai đoạn ‘tôi bị thuyết phục’ là giai đoạn ứng viên đang ở trong thế bị động. Giai đoạn ‘tôi bị thuyết phục’ đến giai đoạn ‘tôi tham gia’ là giai đoạn họ ứng cử (chủ động). Cuối cùng, giai đoạn ‘tôi giới thiệu’ là giai đoạn mà ứng viên trở thành nhân viên chính thức và doanh nghiệp của bạn đã thật sự gắn kết được với ứng viên. Với 5 giai đoạn này, Rick đã xoáy sâu vào câu hỏi ‘Làm thế nào để đạt được đến giai đoạn cuối cùng?’

Đọc thêm: TRG Talk: Talent "Làm thế nào để luôn giữ lửa công việc hằng ngày?"

Rick nhấn mạnh rằng để xây dựng một thương hiệu hiệu suất hấp dẫn, bạn cần xây dựng một đề xuất giá trị nhân viên độc đáo và hấp dẫn (EVP) có thể được giải thích bằng cách sử dụng 5 bước đơn giản dưới đây.

Khám phá – giai đoạn khám phá các yếu tố giữ nhân viên động viên và tiếp tục làm việc cho các công ty.

Nghiên cứu – giai đoạn tìm kiếm thông tin về nhân viên của bạn. Các nguồn có thể là khảo sát nhân viên, nhóm chuyên sâu (focus group), phản hồi không chính thức hoặc phản hồi 360 độ, phỏng vấn khi nhân viên nghỉ việc, v.v ...

Xây dựng - phân tích tất cả các thông tin bạn đã thu thập được từ giai đoạn nghiên cứu và thiết lập nền tảng cho EVP của bạn,

Tạo dựng - có lý giải cho những gì bạn đã xây dựng để thuyết phục và duy trì nền tảng mà doanh nghiệp đã xây dựng; tạo mối quan hệ và kết nối với tất cả nhân viên

Thông qua - thông báo EVP của bạn cho toàn bộ doanh nghiệp và công chúng nhưng hãy nhớ thường xuyên xem xét và điều chỉnh nếu cần.

Không chỉ dừng lại ở việc giải thích, hướng dẫn những yếu tố quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu, Rick còn dẫn chứng cụ thể về các thương hiệu nổi tiếng trên thế giới như McDonald’s. Người tham dự từ đó cũng có cơ hội thảo luận sâu hơn về những vấn đề họ đang gặp phải trong công cuộc tạo dựng thương hiệu và kết nối với các nhân tài trong công ty.

Diễn giả Rick Yvanovich chụp hình cùng người tham dự hội thảo

Về chuỗi hội thảo TRG Talk

Chuỗi hội thảo TRG Talk do TRG International và PJ’s Coffee Việt Nam đồng tổ chức, là nơi hội tụ các chuyên gia nhằm thảo luận các xu hưởng nổi trội trong ngành IT, quản lý nhân sự cũng như nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức về quản lý dự án. Hội thảo cũng là nôi họp mặt thường xuyên của các thành viên thuộc các tổ chức kế toán quốc tế như CGMA, ACMA và FCMA.

Về hội thảo TRG Talk – Talent

Doanh nghiệp bạn đang mắc kẹt trong những vấn đề liên quan đến quản lý nhân sự? Bạn tích cực chủ động tìm kiếm những giải pháp tuyển dụng và giữ chân nhân tài hiệu quả? Hội thảo TRG Talk –Talent là nền tảng nơi các quản lý có thể tự do chia sẽ kinh nghiệm trong việc quản lý tài năng, phương pháp tạo dựng và duy trì môi trường làm việc lành mạnh, nơi mà mọi nhân viên đều có thể cùng nhau hợp tác và phát triển bền vững.

TRG Talk - Talent sẽ liên tục được tổ chức vào ngày thứ Tư cuối cùng mỗi tháng.