Trong kỷ nguyên kinh tế thường xuyên thay đổi, không thể phủ nhận rằng vai trò của các chuyên gia tài chính đang ngày càng trở nên quan trọng hơn. Những trở ngại tài chính mang đến cho họ nhiều vấn đề nhức nhối, như rủi ro giảm biên chế, cạnh tranh gay gắt để tồn tại trên thị trường và đau đầu khi giải bài toán gia tăng doanh thu trong khi phải giảm chi phí.

Bài viết gần đây nhất đã chỉ ra những yếu tố cần thiết trong một giải pháp quản trị tài chính. Tiếp theo chúng ta sẽ thảo luận thêm hai yếu tố cần thiết để doanh nghiệp đảm bảo cho tương lai của mình trước những thay đổi bất ngờ.

2012 là một năm tương đối khó khăn với nhiều doanh nghiệp. Lãnh đạo các doanh nghiệp phải gồng mình để đảm bảo công ty mình có thể tồn tại và phát triển trong thời điểm khó khăn này. Kết quả là, doanh nghiệp trở nên nhạy cảm hơn với chi phí và ngân sách khi muốn đưa ra một quyết định nào đó. Ngân sách được phân bổ hợp lý sẽ giúp họ quản lý dòng tiền tốt hơn và đưa ra các quyết định chính xác hơn dựa trên thông tin từ ngân sách. Dưới đây là một vài lời khuyên giúp các nhà quản lý doanh nghiệp vượt qua giông bão:

Học hỏi từ bài học và kinh nghiệm của những công ty khác

Tìm kiếm các bài học, kinh nghiệm và lời khuyên từ những công ty khác là một cách tốt để học hỏi phương pháp lập kế hoạch nhanh chóng và hiệu quả. Có nhiều cách để nắm bắt được những thông tin hữu ích đó. Ví dụ, chỉ với vài cú nhấp chuột trên Internet, bạn sẽ tiếp cận được với hàng trăm ngàn bài báo, tài liệu nghiên cứu, tài liệu chuyên môn… từ khắp thế giới. Hoặc công ty có thể trò chuyện trực tiếp với nhau thông qua mạng xã hội, mạng truyền thông, sự kiện và hội chợ thương mại. Nắm bắt lấy cơ hội học hỏi và tương tác trực tiếp với những tấm gương sống có thể mang lại hiệu quả bất ngờ, bởi nó không chỉ khuyến khích tổ chức vượt xa đối thủ mà còn giúp họ mạnh dạn hơn khi cần phải thay đổi.

Một trong những giá trị của TRG International là kaizen hay còn được biết đến là cải thiện không ngừng. Chúng tôi chứng minh giá trị này thông qua việc cho ra đời cổng hỗ trợ khách hàng mới.

Một trong những giá trị của TRG International là kaizen hay còn được biết đến là cải thiện không ngừng. Chúng tôi chứng minh giá trị này thông qua việc cho ra đời cổng hỗ trợ khách hàng mới.

Cổng hỗ trợ này có một giao diện thân thiện với người dùng đem lại cho khách hàng của TRG International 1 trải nghiệm tiên tiến. Khách hàng không những được hỗ trợ giải quyết rắc rối bởi những nhân viên tận tụy và có kinh nghiệm lâu năm mà còn có thể truy cập vào kho kiến thức rộng rãi của chúng tôi – bao gồm những Câu hỏi thường gặp, các mẹo vặt và thủ thuật đã được xây dựng trong hơn 18 năm qua.

Mục tiêu doanh nghiệp thường được sử dụng như một công cụ tạo động lực cho mọi người. Mục tiêu doanh nghiệp rõ ràng và cụ thể sẽ giúp người lãnh đạo quản lý tập trung hơn, khuyến khích nhân viên đạt được thành công và thúc đẩy quản lý hiệu suất bền vững.

Tuy nhiên, để chọn ra chính xác hướng nào doanh nghiệp nên đi thực sự là vấn đề rắc rối với nhiều tổ chức. Có nhiều rào cản khiến cho mục tiêu doanh nghiệp không chính xác được 100% và đạt hiệu quả cao.

Cập nhật các bài viết mới nhất trên blog TRG International!

Cùng cập nhật ngay các bài viết thú vị trên blog TRG International tuần qua!

Đánh giá công nghệ màn hình ảo cho các công ty vừa và nhỏ

Nhìn lại các bài viết hữu ích trên blog TRG International trong tuần qua!

Các phương pháp lập ngân sách tốt nhất

Nhìn lại các bài viết hữu ích trên blog TRG International trong tuần qua!

Các phương pháp lập ngân sách tốt nhất