Kế toán doanh nghiệp được phân chia thành bốn bộ phận: lý thuyết hạch toán kế toán, kế toán tài chính, kế toán quản trị và kiểm toán.

Trong đó, kế toán quản trị và kế toán tài chính là gì? Hai loại kế toán này có mối quan hệ với nhau như thế nào? Kế toán tài chính có phải là kế toán tổng hợp và kế toán quản trị có phải là kế toán chi tiết hay không?

Chiến lược đám mây của Citrix được giới thiệu tại Hội nghị Synergy 2011 được xây dựng trên 3 dạng điện toán mây: Đám mây cá nhân, đám mây riêng, đám mây công cộng.

Trong chương trình làm việc 2 ngày của Hội nghị Citrix Synergy 2011 vừa qua tại San Fransisco người ta đã thu được nhiều thứ hơn mong đợi. Hội nghị này đã không theo kịch bản cổ điển như mọi khi, khi mà những ngôn từ "đao to búa lớn" tiếp thị sản phẩm chiếm ưu thế. Tại hội nghị này, vị trí đầu tiên được dành cho là ý tưởng về điện toán đám mây, về việc nó đang trở thành hiện thực như thế nào... Các ông Mark Templeton, Chủ tịch Công ty và Simon Crosby, Giám đốc kỹ thuật của Công ty đều nói nhiều về những vấn đề này. Năm 2011, Hội nghị đã đề cập đến cái gọi là hiệu ứng sức mạnh tổng hợp, sự tích luỹ của các công nghệ đã dẫn đến tạo nên một chiến lược đám mây mới.
Chiến lược mới không hề tầm thường. Một bài viết thông thường không đủ để giải thích nó một cách đầy đủ. Ngoài ra, cần thời gian và nỗ lực để tư duy lại một cách thoả đáng. Đó cũng là lý do để chúng ta lại nói về điện toán đám mây...

Bài diễn văn của Templeton là sự kiện then chốt của ngày làm việc đầu tiên của Hội nghị. Ông Templeton nói về chiến lược đám mây mới của Citrix. Sang ngày thứ 2, ông Crosby nói về các nguyên lý cơ bản của chiến lược này.

Sợi chỉ xuyên suốt 2 ngày làm việc của Hội nghị thông qua 2 bài phát biểu chính là ý tưởng về việc đang tồn tại những sự không đồng nhất trong các doanh nghiệp, hệ thống thông tin tự động phần nào đang cần có sự hỗ trợ đặc biệt từ các bộ phận CNTT. Hệ thống thông tin doanh nghiệp cần phải được chuyển hoá và nhường chỗ cho các trung tâm dữ liệu được tự động hoá hoàn toàn, không cần hỗ trợ.

Chiếc gọng kềm siết chặt chuyện tuyển dụng trong năm 2011 đã dần được nới lỏng. Các công ty công nghệ đang tìm kiếm nhân viên ngành công nghệ thông tin giàu kỹ năng và khả năng sáng tạo để sẵn sàng cho mùa kinh doanh trong năm mới.

Hầu hết các công ty có quy mô lớn hay nhỏ đều có nhu cầu tuyển dụng nhân sự ngành công nghệ thông tin (CNTT) để chuẩn bị cho các dự án nâng cấp kiến trúc hạ tầng doanh nghiệp cũng như các dự án đầu tư từng bị xếp xó từ ba năm trước bởi cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008. Mike McBrierty, Giám đốc bộ phận nhân sự ngành CNTT thuộc tập đoàn cung ứng nguồn nhân lực Eliassen Group, cho biết như vậy. Theo Eliassen Group, gần 29% trong tổng số 353 giám đốc công nghệ tham gia cuộc khảo sát của tập đoàn này cho biết đã lên kế hoạch cho việc tuyển dụng thêm trong mùa hè tới, tăng từ mức 23% của năm 2010 và 20% của năm 2009.

Dường như tiền mặt luôn là một cái gì đó mà ai cũng thích sở hữu, doanh nghiệp cũng vậy. Thế nhưng việc doanh nghiệp có quá nhiều tiền mặt liệu có phải là một điều tốt?

Phần lớn các nhà quản lý thừa nhận rằng mình phải bỏ ra 80% thời gian hay thậm chí nhiều hơn để giải quyết các công việc kinh doanh thường nhật và rất ít thời gian dành cho việc ngăn ngừa sao cho những sự kiện đó không tái xuất hiện.

Doanh nghiệp thường chỉ sử dụng hệ thống tài chính kế toán cho mục đích báo cáo thuế. Phần lớn họ vẫn chưa xem hệ thống trên là một công cụ rất hiệu quả, có thể giúp hiểu biết về cấu thành giá, phân tích tài chính hoặc cho việc kiểm soát nội bộ. Hậu quả là doanh nghiệp vận hành thiếu hiệu quả, làm tăng chi phí quản trị, đánh mất lợi thế và sức cạnh tranh so với các công ty nước ngoài.

Bất chấp kinh tế khó khăn, Thế Giới Di Động vẫn đạt mức tăng trưởng doanh thu 200% giai đoạn 2007 - 2010. Đặc biệt là trong gần một thập kỷ qua, mô hình này đã tăng nhanh cùng lúc ở cả 3 chỉ tiêu: số cửa hàng, doanh thu và lợi nhuận. Họ đã làm được điều này như thế nào?

Thế Giới Di Động là hệ thống bán lẻ có mặt khá sớm trên thị trường thiết bị di động trong năm 2004 và đã đạt mức tăng trưởng doanh thu 200% trong suốt giai đoạn kinh tế khó khăn, từ dưới 1.000 tỉ đồng năm 2007 lên 3.000 tỉ đồng (150 triệu USD) năm 2010 và dự kiến sẽ đạt 6.000 tỉ đồng năm 2011.