<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">

Bài viết mới nhất

4 Vấn Đề Chi Phí Hệ Thống ERP Giải Quyết Hiệu Quả

Đăng bởi Thanh Le vào

Khi tình hình kinh tế trở nên ảm đạm, các doanh nghiệp sản xuất thường có nỗi ám ảnh phải tập trung cắt giảm chi phí, đến mức họ áp dụng hàng ngày ngay cả khi tình hình đã sáng sủa trở lại.

Global Manufacturing Outlook của ngành KPMG đã ghi nhận được rằng nhà sản xuất có dự định theo đuổi những cơ hội phát triển, song vẫn tiếp tục tìm kiếm biện pháp kiểm soát chi phí. 40% đối tượng khảo sát trả lời rằng họ có ý định cắt giảm những sản phẩm đem lại kém lợi nhuận cũng như các công việc kinh doanh ít hiệu quả trong vòng 2 năm tới.

Xem tiếp…
1 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Giải pháp quản lý doanh nghiệp, ERP

4 Vấn Đề Chi Phí Nổi Trội Nên Giải Quyết Bằng ERP

Đăng bởi Thanh Le vào

Khi tình hình kinh tế trở nên ảm đạm, các doanh nghiệp sản xuất thường có nỗi ám ảnh phải tập trung cắt giảm chi phí, đến mức họ áp dụng hàng ngày ngay cả khi tình hình đã sáng sủa trở lại.

Global Manufacturing Outlook của ngành KPMG đã ghi nhận được rằng nhà sản xuất có dự định theo đuổi những cơ hội phát triển, song vẫn tiếp tục tìm kiếm biện pháp kiểm soát chi phí. 40% đối tượng khảo sát trả lời rằng họ có ý định cắt giảm những sản phẩm đem lại kém lợi nhuận cũng như các công việc kinh doanh ít hiệu quả trong vòng 2 năm tới.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Hệ thống quản lý bán lẻ, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, ERP

Những thách thức trong quá trình lập kế hoạch doanh nghiệp ngày nay

Đăng bởi Linh Dao vào

Trong bối cảnh quản trị kinh doanh hiện tại, vai trò của Giám đốc Tài chính đang ngày càng trở nên quan trọng. Họ không chỉ sở hữu và quản lý dữ liệu tài chính mà còn nắm thông tin chủ chốt trong quản trị hoạt động. Giám đốc tài chính có tiếng nói trong quy trình tài chính, như lên kế hoạch, lập ngân sách, dự báo và hợp nhất, vốn liên kết với nhau để tổng hợp thông tin đầy đủ nhất cho quá trình ra quyết định chiến lược.

Bộ phận tài chính vẫn đóng vai trò chính trong quá trình lên kế hoạch. Bởi vì doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều áp lực để cải tiến kế hoạch doanh nghiệp, việc những nhân viên tài chính sử dụng một giải phải pháp lên kế hoạch hiệu quả và linh hoạt để hỗ trợ cho họ trong lĩnh vực này là cần thiết. Một vài áp lực mà doanh nghiệp thường phải đối mặt bao gồm:

  • Việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy định, ví dụ như Đạo luật Sarbanes-Oxley hoặc Tiêu chuẩn Kế toán quốc tế, mà ngày càng đòi hỏi cao về tính minh bạch và đúng lúc
  • Nhu cầu ngày càng tăng trong nội bộ doanh nghiệp về thông tin chi tiết
  • Những vấn đề hòa hợp giữa quản lý và quy trình kế toán do luật pháp quy định
  • Sự không linh hoạt trong quá trình lên kế hoạch gây cản trở tới việc tích hợp thay đổi của toàn bộ doanh nghiệp theo một cách dễ dàng, chính xác và đúng lúc
  • Nhu cầu gia tăng Chỉ số hoàn vốn đầu tư trong ERP và các hệ thống kế toán tương tự
  • Nhu cầu quản lý và điều khiển tốt hơn việc kinh doanh, đặc biệt là trong môi trường khủng hoảng kinh tế và gia tăng cạnh tranh toàn cầu
Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Phần mềm Infor10 CPM, Hợp nhất tài chính, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Lên kế hoạch và lập ngân sách, Quản lý nhân tài

10 Lý Do Vì Sao Bạn Cần Tự Động Hóa Quản Lý Chi Phí Công Ty (phần 1)

Đăng bởi Binh Pham vào

Trong khi nhiều công ty hàng đầu đã tự động hóa quy trình quản lý chi phí thì không ít các công ty vẫn quản lý chi phí thông qua hệ thống sổ sách, bảng biểu hoặc bằng hệ thống tự xây dựng lỗi thời và tốn kém. Đã đến lúc bạn cần nói lời chia tay với những phương pháp ghi chép chi phí truyền thống. Bài viết này sẽ cho 10 lý do vì sao tự động hóa quản lý chi phí là cần thiết và không thể tránh khỏi ở những tập đoàn.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

6 dấu hiệu gian lận từ nhân viên khi khai báo chi tiêu

Đăng bởi Thao La vào

Tình trạng gian lận trong khai chi tiêu trong những chuyến công tác hay tiếp khách hẳn không phải là một chủ đề mới, nhưng đó lại là chủ đề luôn làm các doanh nghiệp đau đầu và dành thời gian để quản lý túi tiền của doanh nghiệp mình. Vậy hiện tại bạn có biết làm cách nào để nhận ra được rằng công ty mình có đang bị nhân viên gian lận trong việc khai các giấy tờ chi tiêu hàng tháng hay không? Nếu bạn còn đang vướng mắc trong việc tìm câu trả lời thì sau đây sẽ là 6 dấu hiệu giúp bạn phát hiện sớm tình trạng gian lận trong công ty mình:

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

5 cách giúp bạn quản lý chi phí của nhân viên

Đăng bởi Binh Pham vào

Quản lý chi phí của nhân viên từng bị xem là vô ích và ít quan trọng nhất trong hoạt động tài chính giờ đây lại là chủ đề hàng đầu trong chương trình quản trị doanh nghiệp, đặc biệt trong thời điểm kinh tế khó khăn. Trong bối cảnh kinh tế hiện tại, chủ doanh nghiệp đã buộc phải quan tâm về vấn đề quản lý nói chung và quản lý tài chính nói riêng để bảo đảm rằng nhân viên của mình không ‘vung tay quá trán’ khi sử dụng tiền của công ty.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

Chọn đúng phần mềm quản trị tài chính: 5 tiêu chí dành cho các CFO

Đăng bởi Binh Pham vào

Việc quản lý tài chính của doanh nghiệp sẽ trở nên hiệu quả hơn bằng cách ứng dụng công nghệ quản trị tài chính. Vậy thế nào là một phần mềm quản trị tài chính ưu việt? Bài viết này sẽ chỉ ra 5 tiêu chí cần thiết cung cấp cho bạn cơ sở để lựa chọn cho mình hệ thống quản lý tài chính phù hợp nhất.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: CFOs, Quản lý tài chính

3 tính năng chính của mọi phần mềm quản lý tài chính

Đăng bởi An Le vào

Phần mềm quản lý tài chính đang ngày càng trở thành một phần quan trọng hơn đối với mọi tổ chức. Nó giúp các công ty quản lý và hiểu sâu sắc hơn tình hình kinh doanh của họ từ lĩnh vực kế toán cho tới quản lý và lập kế hoạch chiến lược dự án. Khi hệ thống quản lý tài chính gặp trục trặc sẽ kéo theo hậu quả ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận và sự thành công của tổ chức.

Vì vậy, cho dù là bạn đang dự định sử dụng hệ thống quản lý tài chính hay đã có sẵn, bạn cần phải xem xét để kiểm tra tính hiệu quả của hệ thống này trên ba phương diện, bao gồm báo cáo, tích hợp hệ thống, và chức năng.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Phần mềm quản lý tài chính Infor10, Quản lý tài chính

Làm sao để thực hiện thành công tự động hóa quản lý nợ phải trả (AP)

Đăng bởi Binh Pham vào

Trong những bài viết gần đây, chúng ta đã thảo luận về vai trò quan trọng của việc quản lý công nợ phải trả (Accounts payable – AP). Tự động hóa quản lý công nợ phải trả, quy trình làm việc tự động, và hóa đơn điện t từ lâu đã là giải pháp cho các vấn đề AP thường gặp trong tài khoản phải trả do lỗi của con người. Mc dù tự động hóa AP có thể cải thiện quản lý tài khoản phải trả và quản lý tài chính một cách hoàn chỉnh, nhiu doanh nghip vn đang s dng các quy trình th công.

Vậy lý do là gì? Có những trở ngại nhất định trong việc tự động hóa quản lý tài khoản phải trả, do đó hiểu được những trở ngại này là một bước quan trọng trong việc khắc phục chúng.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Phần mềm tài chính kế toán, Quản lý tài chính

Thận trọng khi phân tích đánh giá tài chính thường niên tại Việt Nam

Đăng bởi An Le vào

Trong bài trước, chúng ta đã đề cập đến các vấn đề đang tồn tại với Báo cáo thường niên tại Việt Nam. Đánh giá tài chính trong báo cáo hàng năm, bao gồm báo cáo tài chính và các chú thích khác hiện đang là mối quan tâm đặc biệt của các nhà đầu tư. Tuy nhiên, có sự khác nhau giữa cách mà vấn đề này được tiếp cận tại Việt Nam và các nước phương Tây như Mỹ và Anh do sự khác biệt về pháp lý, xã hội, văn hóa và chính trị.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính

Sự kiện sắp tới:

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

RY - profile picture-1

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi