English 
Vietnamese Ngày 5/4 vừa qua, buổi hội thảo với chủ đề: “Nhà quản lý dự án tài ba luôn biết làm chủ những kỹ năng quan trọng và bạn cũng thế!” đã được diễn ra dưới sự dẫn dắt của diễn giả Brian – Phó giám đốc Trung tâm Quan hệ công nghiệp và chuyển giao công nghệ Đại học Việt Đức và diễn giả Rick – nhà sáng lập kiêm giám đốc TRG International. Buổi hội thảo này đã tạo cơ hội cho người tham gia có cơ hội tìm hiểu rõ hơn về các kỹ năng quan trọng và cần thiết đối với một nhà quản lý dự án, đồng thời định hướng người tham gia làm chủ bản thân, công việc và tình huống trong cuộc sống tốt hơn.
Xem thêm tại: 3 năng lực lãnh đạo và quản lý thiết yếu trong kỷ nguyên số
Mở đầu buổi hội thảo, diễn giả Brian mang đến cho người tham dự một cái nhìn tổng quát nhất về khái niệm “Nhà quản lý dự án”. Theo Brian, để trở thành một nhà quản lý dự án giỏi cần nhất đến 9 yếu tố sau:
- Knowledge (kiến thức)
- Skills (kỹ năng)
- Attitude (thái độ)
- Cognitive (nhận thức)
- Technical (kỹ thuật)
- Soft skills (kỹ năng mềm)
- Leader (làm chủ tình thế)
- Follower (biết lắng nghe người khác)
- Situation (hiểu tình huống)
Những tố chất này đại diện cho những “kim chỉ nam” dẫn đường cho một nhà lãnh đạo dự án. Ngoài kiến thức tốt (vốn là yếu tố quan trọng hàng đầu), họ còn cần có những kỹ năng mềm khác như: kỹ năng giải quyết vấn đề, quản lý thời gian, quản lý mâu thuẫn xung đột trong công việc, kỹ năng giao tiếp, … Bên cạnh đó, họ còn cần phải biết điểm mạnh và điểm yếu của bản thân để ngày càng hoàn thiện, phát huy lợi thế, cải thiện yếu điểm, cần luôn luôn trau dồi và phát triển bản thân không ngừng. Nếu làm được như vậy, con đường đến thành công của bạn sẽ không còn xa.
Xem thêm tại: 5 Lời khuyên cải thiện gắn kết nhân viên cho quản lý
Một trong số những mối quan tâm lớn nhất của người tham gia là Khác biệt văn hóa. Cụ thể là với những người nước ngoài vốn đang làm việc tại Việt Nam, họ đã và đang gặp rất nhiều những vấn đề khi làm việc trong môi trường Việt Nam. Về vấn đề này, Brian với kinh nghiệm thực tế của bản thân chia sẻ rằng mọi người nên học hỏi lẫn nhau cả về kiến thức lẫn văn hóa ứng xử, từ đó biến những tình huống phức tạp, khó khăn trở nên đơn giản hơn, đồng thời hướng mọi người đến những cách giải quyết đôi bên đều có lợi. Hãy “Học, học nữa, học mãi” vì không có ai là hoàn hảo.
Cuối buổi hội thảo, diễn giả Rick cũng chia sẻ một vài kỹ năng giúp các nhà lãnh đạo tự tin hơn trong công việc và cuộc sống. Đặc biệt, Rick cũng đã chia sẻ những kinh nghiệm với tư cách một người nước ngoài có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc tại thị trường Việt Nam, rằng chúng ta nên học cách chấp nhận và hòa mình vào nền văn hóa chung để có thể làm việc dễ dàng và hiệu quả hơn.
Về chuỗi hội thảo TRG Talk
Chuỗi hội thảo TRG Talk do TRG International và PJ’s Coffee Việt Nam đồng tổ chức, là nơi hội tụ các chuyên gia nhằm thảo luận các xu hưởng nổi trội trong ngành IT, quản lý nhân sự cũng như nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức về quản lý dự án. Hội thảo cũng là nôi họp mặt thường xuyên của các thành viên thuộc các tổ chức kế toán quốc tế như CGMA, ACMA và FCMA.
Về hội thảo TRG Talk - Quản lý Dự án
Người quản lý dự án giỏi phải có khả năng xác định các vấn đề và rủi ro. Họ cũng cần phải biết làm thế nào để giảm thiểu những vấn đề của dự án và có thể đưa ra quyết định cần thiết trong suốt dự án. Bạn có nghĩ mình là một người quản lý dự án giỏi? Bạn có những kỹ năng và năng lực cần thiết để xử lý tình hình và những người tham gia vào dự án của bạn?
TRG Talk - Quản lý Dự án là một buổi họp mặt hàng tháng tạo cơ hội cho các nhà quản lý thảo luận chi tiết những yếu tố cần thiết để trở thành một nhà quản lý dự án giỏi. Chuỗi hội thảo TRG Talk – Quản lý dự án diễn ra mỗi thứ Năm đầu tiên của tháng.
Đừng bỏ lỡ các sự kiện của TRG International bằng cách nhấn nút theo dõi các bên dưới, để luôn cập nhật các sự kiện mới nhất.
