English 
Vietnamese Trong số các chiến lược quản lý tài chính, kết hợp giữa một giải pháp quản lý tài chính hàng đầu với các ứng dụng chuyên ngành kinh doanh có vẻ như là một đối thủ nặng ký nhất. Mô hình quản trị tài chính này không chỉ có hiệu quả hơn về chi phí so với các giải pháp ERP mà còn thỏa các nhu cầu về sự nhanh nhẹn và linh hoạt giữa môi trường luôn thay đổi.
Những công ty phù hợp nhất với mô hình quản trị tài chính mà không cần ERP là:
Công ty đầu tư vào các ứng dụng chuyên ngành kinh doanh
Những doanh nghiệp này triển khai một hệ thống chuyên ngành kinh doanh có thể thích ứng với hệ thống quản lý tài chính hàng đầu bởi vì họ không thể tìm thấy các chức năng chuyên biệt của ngành nghề mà họ kinh doanh trong một hệ thống ERP chung (ví dụ, nhà bán lẻ với hệ thống quản lý bán lẻ, hoặc tổ chức cung cấp dịch vụ tài chính với hệ thống giao dịch của họ).
Công ty phát triển các ứng dụng tùy chỉnh
Những công ty này phát triển những ứng dụng cần thiết để giúp họ trở nên khác biệt trên thị trường. Trong khi các giải pháp ERP gặp khá nhiều khó khăn để thích ứng với các ứng dụng tùy chỉnh này thì những hệ thống quản lý tài chính hàng đầu có thể dễ dàng hòa hợp với môi trường của các ứng dụng này.
Công ty với nhiều hệ thống và ứng dụng lâu đời
Những công ty này có những ứng dụng lâu đời đã được thiết lập từ ngay từ khi công ty mới được thành lập. Do đó, bất cứ thay đổi nào trên hệ thống này cũng có thể gây nên sự đứt đoạn trong hệ thống. Tuy nhiên, vấn đề này dễ dàng được giải quyết khi sử dụng giải pháp quản lý tài chính hàng đầu, từ đó công ty có thể quản lý thay đổi mà không phải loại bỏ hay ngừng trệ hệ thống vận hành đang sử dụng.
Công ty thường xuyên thay đổi cơ cấu tổ chức
Những công ty này thường yêu cầu khả năng thích ứng bởi vì cơ cấu tổ chức của họ thường xuyên thay đổi, ví dụ như thông qua các kỳ mua bán và sáp nhập hoặc ra mắt dòng sản phẩm mới. Giải pháp cho những công ty này là các hệ thống tài chính hàng đầu có cấu trúc mở và linh hoạt, cho phép doanh nghiệp tự do kết hợp các cơ sở dữ liệu khác nhau, điều mà các ứng dụng ERP nặng nề không làm được.
Công ty phải đương đầu với nhu cầu quản lý tài chính leo thang
Bộ phận tài chính phải đối mặt với áp lực nặng nề từ nhu cầu trong cả nội bộ doanh nghiệp lẫn ngoài thị trường. Họ cố gắng đưa tài chính lên mức độ chiến lược hơn trong khi lại bị cản bước bởi những hệ thống cũ và xa rời thực tế. Đây chính là thời điểm mà giải pháp quản trị tài chính thực sự phát huy tác dụng.
***
Điều gì tạo nên một hệ thống quản trị tài chính hoàn hảo? Hãy tìm hiểu qua tài liệu đầy đủ “Quản lý tài chính trong kỷ nguyên mới: 5 yêu cầu quan trọng Giám đốc tài chính (CFO) cần biết”.
Nhấn vào đây để cập nhật những bài viết mới nhất từ Blog TRG International
