Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tài chính

Trong 1 nghiên cứu bởi Hiệp hội Kế toán Quản trị Công chứng Anh Quốc (CIMA), các phương thức đào tạo và phát triển được xếp hạng bởi các nhân sự tài chính cấp cao dựa vào mức độ hữu dụng của mỗi phương pháp. Bốn phương thức đứng đầu là “học qua làm việc”, tiếp đến là “các khóa đào tạo bên ngoài được hỗ trợ bởi tổ chức”, “phát triển chuyên nghiệp bên ngoài được hỗ trợ bởi tổ chức” và “huấn luyện nội bộ, mặt đối mặt”.

Học qua làm việc và chia sẻ kiến thức là 2 hoạt động hữu ích nhất nhưng lại ít được áp dụng nhất với lí do chi phí và thời gian. Các công ty đang bỏ lỡ số hoàn vốn đầu tư thật sự với việc chọn những phương pháp truyền thống đơn giản hơn thay vì chọn những biện pháp hữu ích và mang lại hiệu suất đầu tư cao nhất.

Các nhân sự tài chính đánh giá cao chứng chỉ tài chính chuyên nghiệp nhưng đôi khi các tổ chức không hỗ trợ mảng đào tạo và phát triển này. Tuy nhiên, có thể có những hạn chế về mặt truyền tải thông tin trong toàn tổ chức về những cơ hội có sẵn và trợ giúp trong đào tạo. Một số nhân viên đơn giản là không biết đến những cơ hội này. Vì vậy, doanh nghiệp cần phải tìm ra những cách tốt hơn để truyền tải thông tin đào tạo đến với nhân viên.

Mọi người thường hay nghĩ rằng không phải tất cả các nhân sự tài chính đều phù hợp với, hoặc muốn làm việc trong vai trò hỗ trợ quản lý điều hành hoặc hợp tác kinh doanh. Do đó, các tổ chức cần phải có những cách thức nhằm nhận diện được những nhân viên có đủ tố chất và động lực cho vai trò này, từ đó tập trung đào tạo phát triển để những nhân sự này có đầy đủ kiến thức và kỹ năng về mặt kỹ thuật cũng như năng lực kinh doanh.

Kết quả nghiên cứu cũng chỉ ra rằng ban giám đốc nên tham gia vào các chiến lược đào tạo và phát triển nhân sự, tập trung vào nhu cầu của tổ chức cũng như cá nhân và vận dụng những công cụ đào tạo và phát triển khác nhau nhằm đảm bảo việc đầu tư cho nhân sự tài chính là xứng đáng và hướng bộ phận này đến mang lại giá trị cho công ty.

Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết, số liệu, biểu đồ, hãy đọc tài liệu “Từ quản lý sổ cái đến kỹ năng lãnh đạo: Hành trình của bộ phận tài chính”.