<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">

Nhà sản xuất cần thay đổi để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đa dạng

Đăng bởi Ho Nguyen

Find me on:
vào

Người tiêu dùng luôn đúng, và cũng luôn thay đổi. Các nhà sản xuất hiện đang phải chịu áp lực phải liên tục cho ra đời nhiều sản phẩm mới. Doanh nghiệp cần thích nghi với điều đó và phải nhanh chóng cải tiến các quy trình để có thể hoạt động hiệu quả hơn đồng thời tiết kiệm chi phí.  

Liệu doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng mà không làm giảm hiệu quả sản xuất và đội chi phí do phải lưu kho nhiều loại thành phẩm và linh kiện khác nhau hay không?

Nhà sản xuất làm sao thích ứng với nhu cầu tiêu dùng liên tục thay đổi?

Sản xuất linh hoạt là chìa khóa

Câu trả lời là “có”. Tính linh hoạt chính là chìa khóa. Ngoài ra, các nhà sản xuất thành công trong việc cung ứng sản phẩm theo yêu cầu còn sở hữu khả năng dự báo, đáp ứng và quyết đoán nhanh chóng. Họ tìm cách trì hoãn tùy chỉnh sản phẩm cuối cùng cho đến tận khâu gần cuối trong chuỗi cung ứng và gần hơn với điểm bán lẻ.

Để làm được điều đó, nhà sản xuất chỉ giữ các sản phẩm cơ bản trong kho và không bán ra cho đến khi các nhà bán lẻ xác định được xu hướng nhu cầu. Những tiên đoán mua hàng này được chuyển thành dự báo và sau đó được truyền đạt tới các nhà sản xuất dưới dạng một đơn đặt hàng. Đôi khi, quá trình xác định tùy chọn của người tiêu dùng và thực hiện một đơn đặt hàng thế này có thể diễn ra chỉ trong vòng ba ngày. Thời gian phản hồi từ 5 đến 7 ngày không phải là hiếm.

Đọc thêm: 5 nhân tố giúp doanh nghiệp sản xuất vượt qua khó khăn

Đối với các nhà sản xuất, điều này có nghĩa là trì hoãn việc lắp ráp các sản phẩm cuối cho đến khi các nhà bán lẻ đã "cảm nhận người tiêu dùng" và dự đoán nhu cầu thành công. Những thay đổi cuối cho sản phẩm có thể bao gồm mọi thứ như cài đặt phần mềm đặc biệt, thay đổi màu sắc và tính năng của sản phẩm, thậm chí thay thế thiết bị bổ sung dây nối nguồn v.v…

Do đó, các công ty phải có khả năng triển khai lắp ráp các vật liệu tại kho. Khả năng chọn, đóng gói và giao hàng chi tiết cũng rất quan trọng để thực hiện các đơn đặt hàng phức tạp.

Quan trọng nhất, nhà sản xuất cần một chiến lược và kế hoạch vững chắc cho việc lắp ráp các vật liệu và tùy chỉnh nhiều loại sản phẩm trên cơ sở từng lô nhỏ hơn. Thành công phụ thuộc vào khả năng phản hồi nhanh chóng với các chu kỳ đặt và giao hàng ngắn của môi trường bán lẻ.

Một phần của kế hoạch trên bao gồm bố cục sản xuất di động phù hợp cho kho hàng, mọi nhân viên được huấn luyện và đào tạo chéo về nhiều tác vụ để thực hiện cải tiến sản phẩm và cuối cùng là nền tảng công nghệ giúp tất cả các bước này diễn ra một cách có tổ chức, nhất quán và đánh giá được.

Nhà sản xuất làm sao thích ứng với nhu cầu tiêu dùng liên tục thay đổi?

Công nghệ ERP hiện đại hỗ trợ chuyên môn hóa sản phẩm trong sản xuất

Các nhà sản xuất đang chuyển sang công nghệ ERP để giúp họ giải quyết những nhu cầu kinh doanh và quy trình hay thay đổi với mức chi phí phù hợp. Nếu không có các công cụ ERP phù hợp, mô hình kinh doanh phát triển này sẽ tốn nhiều thời gian và công sức, đòi hỏi một khoản đầu tư lớn cho các bộ phận và thành phần khác nhau.

Việc thực hiện các đơn đặt hàng nhỏ chuyên biệt lại đi ngược với khái niệm tiết kiệm chi phí trong sản xuất hàng loạt, khi khối lượng và quy mô lớn có thể bảo đảm khoản tiết kiệm cần thiết để tạo ra lợi nhuận. Như vậy, làm thế nào một nhà sản xuất có thể duy trì năng suất và cân bằng chi phí? Câu trả lời nằm trong việc sử dụng công nghệ ERP để tự động hóa, sắp xếp và phân cấp các hoạt động.

Đọc thêm: Thử thách trong việc lựa chọn giải pháp ERP cho ngành sản xuất

Các nhà sản xuất phụ thuộc nhiều vào việc trì hoãn lắp ráp hoặc tùy chỉnh sản phẩm đang tìm kiếm các giải pháp ERP cho phép họ theo dõi các quy trình sản phẩm phức tạp – chi tiết đến từng thành phần nhỏ - với độ chính xác cao.

Từ việc theo dõi hàng tồn kho của các bộ phận — dựa trên các số seri riêng lẻ và khả năng có thể kết hợp để dùng – đến các thông số kỹ thuật và các yêu cầu cần tuân thủ, giải pháp ERP phải cung cấp cho người dùng dữ liệu theo ngữ cảnh để tăng tốc độ quyết định và xử lý. Hệ thống phải giúp người dùng dự đoán bước tiếp theo và đặt câu hỏi phù hợp, giảm khả năng xảy ra lỗi. Với nhiều khả năng có thể cấu hình, các thông tin chi tiết không thể chỉ lưu lại trong bộ nhớ — hoặc trong một clipboard đơn giản.

Phân tích cũng đóng vai trò quan trọng trong việc dự đoán nhu cầu và duy trì vòng quay hàng tồn kho phù hợp. Cải tiến hệ thống Business Intelligence giúp các nhà sản xuất xác định xu hướng và đi sâu vào chi tiết về thành tích sản xuất.

Đọc thêm: Ứng dụng BI & phân tích dữ liệu cho ngành sản xuất tại Tesla

Để giao tiếp với các nhà thầu phụ, nhà cung cấp và chuỗi cung ứng, cổng trực tuyến, giải pháp di động và các công cụ cộng tác giúp chia sẻ dữ liệu và cho phép các nhà thiết kế ước tính, các kỹ sư kết nối trong các cuộc đối thoại có ý nghĩa. Người tiêu dùng cũng có thể nhập đơn đặt hàng và kiểm tra trạng thái giao hàng.

Digital Transformation - 7 bước để khởi đầu thành công

Chủ đề: Quản lý hoạch định nguồn doanh nghiệp ERP

Sự kiện sắp tới:

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi