<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">
TRG Blog

Thử thách trong việc lựa chọn giải pháp ERP cho ngành sản xuất

Đăng bởi Ho Nguyen

Find me on:
vào

Giải pháp Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) từ lâu đã trở thành một phần không thể thiếu của ngành sản xuất. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp sản xuất nhận thức được rằng phần mềm ERP truyền thống không thể bắt kịp với nhu cầu khách hàng và thị trường ngày một phong phú, năng động ngày nay. Do đó, một hệ thống ERP hiện đại có khả năng thích nghi nhanh chóng với những thay đổi đó sẽ ít nhiều tạo thuận lợi cho doanh nghiệp vươn.

Đọc thêm: Đánh giá phần mềm ERP cho ngành sản xuất Infor CloudSuite

Thử thách trong việc lựa chọn giải pháp ERP cho ngành sản xuất

Những vấn đề luôn khiến các nhà sản xuất đau đầu chính là làm thế nào để quản lý hàng tồn kho tốt hơn, giao tiếp suôn sẻ hơn đồng thời cải thiện tính linh động.

  • Khả năng giao tiếp: đến năm 2020, sẽ có ít nhất 26 tỉ thiết bị kết nối với nhau. Vì vậy mà khả năng giao tiếp suôn sẻ, không bị gián đoạn giữa người với người, hoặc giữa các thiết bị, hệ thống với nhau đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong kinh doanh. Tuy nhiên, bạn cần lưu ý rằng không phải giao tiếp, truyền tải thông tin theo bất kỳ cách nào cũng được mà phải tuân theo một quy cách được định sẵn nhằm đảm bảo tính minh bạch và đồng nhất của dữ liệu.
  • Tính linh động: không chỉ nhà sản xuất mà tất cả chúng ta đều có chung một mong muốn được kết nối với dữ liệu một cách nhanh chóng mọi lúc và mọi nơi. Khi mà hầu hết ứng dụng văn phòng đã được thiết kế một phiên bản di động riêng, đã đến lúc hệ thống ERP cũng nên có một ứng dụng tương tự.
  • Quản lý hàng tồn kho: Làm thế nào để doanh nghiệp thu mua được đúng nguyên liệu với số lượng vừa đủ? Đây luôn là một trong những mối lo ngại hàng đầu của mọi nhà sản xuất và chắc chắn vấn đề sẽ tiếp diễn trong tương lai cho dù công nghệ có tiến bộ đến đâu.

Đọc thêm: Lý do các doanh nghiệp vừa và nhỏ quan tâm đến Cloud ERP nhiều hơn

Những quan niệm sai lầm phổ biến về phần mềm ERP cho ngành sản xuất

Một giải pháp ERP phù hợp sẽ cho phép doanh nghiệp bạn vận hành sản xuất suôn sẻ hơn, không bị gián đoạn, đồng thời cũng giúp đảm bảo giúp doanh nghiệp liên tục phát triển trong tương lai.

Trước khi bạn quyết định đầu tư vào một phần mềm ERP tại chỗ hay ERP trên nền tảng Cloud, hãy tham khảo những quan niệm sai lầm phổ biến sau.

1. “Hệ thống ERP thường tốn rất nhiều thời gian để triển khai”

Điều này có thể đúng đối với phần mềm ERP truyền thống do hệ thống đòi hỏi phải tùy chỉnh nhiều nhằm phù hợp với từng doanh nghiệp. Nhưng suốt 20 năm qua, các hệ thống ERP đã được cải thiện đáng kể nhờ luôn lắng nghe ý kiến khách hàng và liên tục học hỏi những phương thức kinh doanh hiệu quả nhất. Một giải pháp ERP hiện đại ngày nay chỉ mất từ 4 đến 6 tháng là có thể hoàn thành triển khai và đưa vào vận hành.

Video: CIO của Ferrari chia sẻ về quá trình triển khai ERP

2. “Doanh nghiệp không thể tự chủ kinh doanh nếu chỉ mua giải pháp từ một nhà cung cấp ERP duy nhất”

Không ít doanh nghiệp cho rằng triển khai một bộ giải pháp tích hợp từ một nhà cung cấp duy nhất khiến doanh nghiệp trở nên bị động, và ERP là một giải pháp hoàn toàn độc lập, hay gây khó khăn khi kết nối với những hệ thống sẵn có, hoặc ERP sẽ gây trở ngại trong việc vận hành, kinh doanh thường nhật.

Nên lựa chọn bộ giải pháp tích hợp hay riêng lẻ luôn là chủ đề được bàn tán sôi nổi. Nếu doanh nghiệp bạn cần nhiều ứng dụng doanh nghiệp cùng một lúc, bộ giải pháp tích hợp là lựa chọn thích hợp. Trong một số trường hợp, giải pháp riêng lẻ lại là sự lựa chọn tốt hơn do chúng được thiết kế nhằm đáp ứng nhu cầu đặc trưng cho từng phòng ban.

Đọc thêm: Chiến lược CNTT doanh nghiệp - Bộ giải pháp tích hợp vs. Giải pháp riêng lẻ

Điều quan trọng nhất vẫn là ERP và những hệ thống khác của doanh nghiệp có thể hoạt động hiệu quả cùng nhay nhằm giúp doanh nghiệp bạn tạo một khía cạnh canh tranh đặc biệt, đồng thời nâng cao năng suất, lợi nhuận và giảm thiểu sai sót, rủi ro.

3. “Bạn không cần thay đổi quy trình hoạt động hiện tại khi triển khai dự án ERP”

Doanh nghiệp hoàn toàn có thể tùy chỉnh một vài tính năng của hệ thống ERP để phù hợp với mô hình kinh doanh hiện tại hoặc mục tiêu đang nhắm đến. Tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp thường tận dụng triệt để mọi tính năng mà giải pháp cung cấp.

Mọi hệ thống ERP là kết quả của công cuộc học hỏi không ngừng và tự hoàn thiện dựa trên những ý kiến khách hàng và những phương thức kinh doanh hiệu quả nhất. Nếu doanh nghiệp bạn mong muốn tận dụng tối đa những tiện ích mà phần mềm ERP đem lại và vươn lên dẫn đầu, việc trước nhất chính là thay đổi ngay từ chính quy trình kinh doanh hằng ngày.

 

Bạn có thể yêu cầu một buổi demo để lựa chọn được giải pháp ERP phù hợp nhất cho doanh nghiệp của mình.

Giải pháp ERP cho ngành sản xuất

Chủ đề: Quản lý hoạch định nguồn doanh nghiệp ERP, Triển khai ERP, ERP

Sự kiện sắp tới:

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi