Việc chuyển đổi sang IFRS là một vấn đề liên quan đến tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp với sự tham gia từ cấp hội đồng quản trị, CEO/CFO cho đến các đội ngũ kinh doanh khác. Nó không phải là định hướng đặt nặng CNTT vì cách diễn giải cho điều luật này có thể phức tạp trong các mảng kinh doanh nhất định. Tuy nhiên, sự tham gia đóng góp của công nghệ là không thể không suy xét.
Bài viết mới nhất
Vai trò của công nghệ trong quá trình chuyển đổi sang IFRS
Đăng bởi Thuy Tien Tran vào Mon, Sep 17, 2012
Chủ đề: Phần mềm tài chính kế toán, Phần mềm quản lý tài chính Infor10, Phần mềm Sunsystems, Quản lý tài chính
Vai trò của công nghệ trong quá trình chuyển đổi sang IFRS
Đăng bởi Thuy Tien Tran vào Sun, Sep 16, 2012
Việc chuyển đổi sang IFRS là một vấn đề liên quan đến tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp với sự tham gia từ cấp hội đồng quản trị, CEO/CFO cho đến các đội ngũ kinh doanh khác. Nó không phải là định hướng đặt nặng CNTT vì cách diễn giải cho điều luật này có thể phức tạp trong các mảng kinh doanh nhất định. Tuy nhiên, sự tham gia đóng góp của công nghệ là không thể không suy xét.
Chủ đề: Phần mềm tài chính kế toán, Phần mềm quản lý tài chính Infor10, Phần mềm Sunsystems, Quản lý tài chính
Lập ngân sách truyền thống: thế mạnh và điểm yếu
Đăng bởi Thai Pham vào Wed, Sep 12, 2012
Những người ủng hộ nhiệt tình cho sự mở rộng việc lập ngân sách đã đưa ra một số hạn chế của phương pháp lập ngân sách truyền thống. Bốn điểm yếu chính bao gồm:
Chủ đề: Hợp nhất tài chính, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Lên kế hoạch và lập ngân sách
Lập ngân sách truyền thống: 3 thế mạnh và 4 điểm yếu
Đăng bởi Thai Pham vào Wed, Sep 12, 2012
Những người ủng hộ nhiệt tình cho sự mở rộng việc lập ngân sách đã đưa ra một số hạn chế của phương pháp lập ngân sách truyền thống. Bốn điểm yếu chính bao gồm:
Chủ đề: Phần mềm Infor10 CPM, Hợp nhất tài chính, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Lên kế hoạch và lập ngân sách
Tìm kiếm điều gì ở phần mềm quản lý tài chính toàn cầu (phần 3)
Đăng bởi Cuong Nguyen vào Tue, Sep 11, 2012
Công ty đang hòa nhập toàn cầu vốn đã phải đối mặt với những thách thức về quản lý hoạt động kinh doanh từ những địa điểm khác nhau. Do đó, minh bạch và rõ ràng trong các dữ liệu và hoạt động tài chính là một trong những điều quan trọng nhất. Theo khảo sát của Aberdeen Group vào năm 2011, cải thiện sự minh bạch và rõ ràng là một trong những chiến lược được các công ty sử dụng nhiều nhất để hỗ trợ công cuộc mở rộng toàn cầu.
Để cải thiện sự minh bạch và rõ ràng, công ty nên cài đặt giải pháp tài chính quốc tế
Chủ đề: Phần mềm tài chính kế toán, Phần mềm quản lý tài chính Infor10, Phần mềm Sunsystems, Quản lý tài chính
Các rào cản cho một quy trình hợp nhất báo cáo tài chính hiệu quả
Đăng bởi Thai Pham vào Fri, Sep 7, 2012
Theo một nghiên cứu thì phần lớn các doanh nghiệp (83%) đồng ý rằng khả năng khoá sổ nhanh chóng là quan trọng hoặc rất quan trọng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp ngày nay mất nhiều thời gian hơn trong việc khoá sổ so với 5 năm về trước. Những áp lực từ bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp đang ngăn cản họ khoá sổ một cách hiệu quả.
Chủ đề: Phần mềm Infor10 CPM, Hợp nhất tài chính, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp
Vai trò của quản lý ngân sách đối với hiệu suất doanh nghiệp
Đăng bởi Nhi Huynh vào Tue, Sep 4, 2012
Theo nghiên cứu bởi Hackett Benchmark, các doanh nghiệp dành trung bình 25.000 ngày công cho việc lên kế hoạch và đánh giá hiệu suất cho mỗi 1 tỷ USD doanh thu. Một nghiên cứu khác bởi KPMG cho thấy quá trình lập ngân sách tiêu tốn 20-30% thời gian của các nhà quản lý và điều hành. Hơn nữa, các chuyên gia tư vấn tại Horvath và Partner ở Đức ghi chép rằng các nhà điều hành dành ít nhất 50% khả năng của họ vào quy trình lên kế hoạch và lập ngân sách.
Tuy nhiên, theo dữ liệu được trích dẫn bởi Kaplan và Norton - hai người sáng lập ra Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard), 60% các doanh nghiệp đã không kết nối chiến lược với các ngân sách của họ. Điều đó đồng nghĩa rằng các ngân sách thường xuyên được thiết kế không dựa trên nguồn lực có sẵn và các chiến lược mà ngân sách đáng lẽ phải hỗ trợ, do đó cản trở những nỗ lực của doanh nghiệp hướng tới các mục tiêu mong đợi. Trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động và phức tạp, quá trình lập ngân sách theo kiểu truyền thống đó đã được chứng minh là không linh động và kém hiệu quả.
Các doanh nghiệp cần phải quản lý ngân sách dựa trên mối liên hệ đối với các quy trình khác của doanh nghiệp.
Chủ đề: Phần mềm Infor10 CPM, Hợp nhất tài chính, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Lên kế hoạch và lập ngân sách, Quản lý nhân tài
Phương pháp tiếp cận quá trình chuyển đổi sang IFRS
Đăng bởi Nhi Huynh vào Mon, Sep 3, 2012
Trong khi áp dụng IFRS, các doanh nghiệp sẽ phải thực hiện một số thay đổi đơn giản, như là bổ sung một vài tài khoản trong hệ thống tài chính từ đó có thể thu thập dữ liệu hiện có theo một cách khác. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể đối mặt với một số thay đổi khó khăn hơn như việc cần phải đổi mới một số quy trình kinh doanh, trong một số trường hợp phải thiết kế lại toàn bộ hoặc từng phần hệ thống tài chính.
Chủ đề: Phần mềm tài chính kế toán, Phần mềm quản lý tài chính Infor10, Phần mềm Sunsystems, Quản lý tài chính
5 bước cần thiết để doanh nghiệp phát triển bền vững
Đăng bởi Thai Pham vào Thu, Aug 30, 2012
Chủ đề: Quản lý tài chính
Thế nào là lập dự toán ngân sách kiểu truyền thống
Đăng bởi Binh Pham vào Wed, Aug 29, 2012
Được bắt đầu từ hơn một thế kỷ trước, hoạt động lập ngân sách là một phương pháp quản lý chi phí và dòng tiền. Những bước tiêu biểu trong lập ngân sách bao gồm:
Chủ đề: Hợp nhất tài chính, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Lên kế hoạch và lập ngân sách
Sự kiện sắp tới: