Chúng ta ai cũng rành rẽ những lợi ích tuyệt vời mà việc làm việc theo nhóm mang đến cho doanh nghiệp, ví dụ như nhóm sẽ giúp cải thiện năng suất tổng thể, kích thích sự sáng tạo và gia tăng độ gắn kết của nhân viên. Đáng buồn là có khá nhiều doanh nghiệp lại không thật sự biết cách tận dụng tối đa khả năng của những nhóm này, hay đào tạo từng thành viên nhóm đúng mực để họ có thể phát triển bản thân.
4 yếu tố căn bản để thành lập nhóm thành công
Không ít người nghĩ rằng chỉ có các đội tuyển thi đấu quốc gia mới cần thành lập nhóm năng suất cao. Dù vậy, cũng có nhiều bài học quản trị nhân sự đáng giá mà chúng ta có thể học hỏi từ những đội nhóm năng suất cao này:
- Tất cả đều cùng chung một mục tiêu và liên tục trau dồi kỹ năng nhằm đạt mục tiêu đó.
- Từng thành viên có độ gắn kết và động lực cao.
- Luôn có một huấn luận viên sẵn sàng hướng dẫn và truyền cảm hứng cho họ.
- Các cầu thủ liên tục được hỏi thăm, đánh giá và họ rất cởi mở đón nhận phản hồi.
- Nếu một người ghi bàn, đó là bàn thắng của cả đội.
Đọc thêm: 5 bài học quản trị nhân sự từ thành công của U23 Việt Nam
Tất cả những yếu tố trên đều có thể được áp dụng vào bất cứ đội hình đội nhóm nào trong doanh nghiệp. Infographic bên dưới sẽ giải thích chi tiết hơn những yếu tố làm tăng hiệu quả thành lập nhóm.
Nguồn: