English 
Vietnamese Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin cùng với nhận thức của ứng viên về thương hiệu doanh nghiệp đã tạo ra nhiều khó khăn cho việc tuyển dụng. Do đó, nhà tuyển dụng cần nâng cấp chất lượng quy trình tuyển dụng của mình nếu không muốn bị vuột mất các ứng viên tài năng.
Đọc thêm: Chọn đúng người cho đúng vị trí với giải pháp Phù hợp Công việc
Thách thức của Quản lý Nhân tài thời hiện đại
Vào năm 2018, các chủ doanh nghiệp, cũng như các nhà quản lý nhân sự, cần phải xem xét cải tiến quy trình tuyển dụng của tổ chức để lấp đầy các vị trí còn thiếu. Tuy nhiên, có rất nhiều thách thức đang chờ đợi, buộc họ phải chuẩn bị tốt hơn.
Nguồn lao động phổ thông đông đảo
Nguồn nhân lực không có tay nghề cao sẽ vẫn là một trong những rào cản lớn nhất mà người sử dụng lao động phải đối mặt trong những năm tới.
Cách mạng Công nghiệp 4.0, cùng với sự bùng nổ của các ứng dụng Internet, xu hướng áp dụng công nghệ kỹ thuật số, thiết bị thông minh và robot vào sản xuất hiện đang gây ra nhiều thách thức về kiến thức và kỹ năng cho thị trường lao động Việt Nam. Đó là lý do tại sao các lực lượng lao động rẻ như ở Việt Nam sẽ không còn là một lợi thế cạnh tranh để thu hút đầu tư nước ngoài.
46 triệu người lao động phổ thông tại Việt Nam sẽ phải đối mặt với nguy cơ không có cơ hội nhận các công việc có thu nhập cao hoặc bị thay thế bằng lao động robot, hay thiết bị công nghệ thông minh. Chính vì trình độ lao động thấp, ngày càng nhiều nhà tuyển dụng gặp khó khăn trong việc chiêu mộ các ứng viên có trình độ cao nếu không có một nền tảng tài chính vững mạnh.
Đọc thêm: Tác động của đánh giá trước tuyển dụng đối với trải nghiệm ứng viên
Thị trường tuyển dụng chuyển sang định hướng theo ứng viên
Ngày nay, các ứng viên có nhiều quyền lực hơn trong tìm kiếm việc làm và đang nhảy việc nhiều hơn bao giờ hết. Do đó, từ năm 2018, trải nghiệm ứng viên trong tất cả các giai đoạn của quá trình tuyển dụng trở thành một yếu tố quan trọng, có thể hoàn thành hoặc phá vỡ các mục tiêu tuyển dụng của một tổ chức.
Thực tế là nhân viên không chỉ mong đợi một mức lương cao mà còn tìm kiếm một tổ chức đáng giá, mang đến cho họ sự cân bằng trong công việc và cuộc sống, một công việc có mục đích, tự chủ sáng tạo và nhiều hơn nữa. Ứng viên có yêu cầu cao hơn đối với người sử dụng lao động vì họ có quyền làm như vậy. Nếu các công ty muốn cạnh tranh và hoạt động tốt, họ sẽ cần phải theo kịp với những thay đổi này trong thị trường tuyển dụng kỹ thuật số.
Đọc thêm: 5 Kỹ năng mềm các nhà tuyển dụng tìm kiếm ở ứng viên
Thương hiệu của nhà tuyển dụng
Trong môi trường tuyển dụng cạnh tranh của năm 2018, thương hiệu sử dụng lao động tiêu cực có thể làm hại đến các nỗ lực tuyển dụng của tổ chức và làm cho việc chiêu mộ các ứng viên tài năng gặp rất nhiều trở ngại.
Có tới 56% người tìm việc cho rằng thương hiệu người sử dụng lao động đang trở nên quan trọng hơn so với năm năm trước. Lý do là kinh nghiệm làm việc trong một tổ chức có thương hiệu mạnh rất có giá trị đối với con đường sự nghiệp tương lai của ứng viên.
Khi đưa ra quyết định về nơi nộp đơn xin việc, 84% người tìm việc nói rằng danh tiếng của doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Trong khi đó, 50% các ứng viên cho biết họ sẽ không làm việc cho một doanh nghiệp có danh tiếng xấu ngay cả khi được đề nghị mức lương cao.
Đọc thêm: Những lưu ý khi sử dụng phương pháp đánh giá Phù hợp Công việc (Job Fit)
Như bạn có thể thấy, những thách thức được nêu trên đang ngày càng đè nặng lên vai của người sử dụng lao động. Với nguồn lực hạn chế, làm thế nào một doanh nghiệp có thể thành công trong hành trình tuyển dụng tài năng, khi phải đối phó với vô vàn khó khăn như thế này? Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn một số mẹo trong bài viết tiếp theo, hãy chú ý theo dõi!
Đăng ký theo dõi blog để nhận những bài viết mới nhất về giải pháp kinh doanh!
