Nhìn lại các bài viết hữu ích trên blog TRG International trong tuần qua!

Các phương pháp lập ngân sách tốt nhất

Nhìn lại các bài viết hữu ích trên blog TRG International trong tuần qua!

Các phương pháp lập ngân sách tốt nhất

Một khi quản trị hiệu suất bền vững trở thành ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp, vai trò của Giám đốc tài chính (CFO) cũng thay đổi. Trong quá khứ, công việc của CFO chỉ đơn giản liên quan đến các con số và dữ liệu. Nhưng khi nhà đầu tư, khách hàng và cổ đông đều mong muốn kết nối hoạt động tài chính với tác động môi trường và xã hội, CFO rõ ràng phải nới rộng mức trách nhiệm của họ ra.

Theo một nghiên cứu bởi Accenture vào năm 2009, trong đó CFO từ nhiều lĩnh vực được phỏng vấn và hai phần ba người trả lời vẫn đang sử dụng Excel để thu thập và phân tích dữ liệu có tính bền vững. Tuy Excel là một công cụ thông dụng, nó không có chức năng phân tích rõ ràng như một hệ thống tài chính. CFO cần phải hỏi chính mình những câu hỏi cơ bản sau đây để đánh giá khả năng triển khai quản trị hiệu suất bền vững của mình:

• Liệu việc thu thập dữ liệu SPM có dễ dàng trong nội bộ doanh nghiệp hay không?
• Những nhân viên trực tiếp thao tác sản xuất có mang thêm nhiều gánh nặng bên ngoài việc báo cáo vận hành và tài chính?
• Làm cách nào hệ thống báo cáo bền vững có thể tích hợp với hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp?
• Những số liệu bền vững được thu thập và lưu giữ như thế nào? Nó có được phân tích để có cái nhìn sâu đối với các cơ hội và rủi ro kèm theo?

Với nhiều nhà tư tưởng cấp tiến, những tồn đọng của việc lập ngân sách theo phương pháp truyền thống đã làm cho tiến trình này trở nên rất nhập nhằng. Tuy nhiên, trên thực tế, lập ngân sách theo phương pháp truyền thống vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch tài chính doanh nghiệp. Do đó, để trung hòa các cuộc tranh luận về lập ngân sách theo phương pháp truyền thống, các doanh nghiệp nên có những hành động để cải thiện quy trình lập ngân sách.

1. Gắn kết lập ngân sách với chiến lược

Với nhiều nhà tư tưởng cấp tiến, những tồn đọng của việc lập ngân sách theo phương pháp truyền thống đã làm cho tiến trình này trở nên rất nhập nhằng. Tuy nhiên, trên thực tế, lập ngân sách theo phương pháp truyền thống vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch tài chính doanh nghiệp. Do đó, để trung hòa các cuộc tranh luận về lập ngân sách theo phương pháp truyền thống, các doanh nghiệp nên có những hành động để cải thiện quy trình lập ngân sách.

Tùy thuộc vào tình hình và chiến lược kinh doanh, các doanh nghiệp sẽ tiếp cận quy trình hợp nhất báo cáo tài chính theo những cách khác nhau. Điều quan trọng là các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ được sự lựa chọn của họ, từ đó có thể tiến hành việc đóng sổ một cách hiệu quả. Sau đây là các công cụ chính và ưu - nhược điểm của chúng. 

Hầu hết các doanh nghiệp đều có kế hoạch. Tuy nghiên, có một sự khác biệt giữa một kế hoạch hoàn hảo và một kế hoạch không tốt. Ví dụ, một kế hoạch chiến lược không tốt sẽ chỉ bao gồm các chi phí và doanh thu. Kế hoạch này không cung cấp bất kỳ hướng dẫn nào cho doanh nghiệp về vấn đề làm thế nào doanh nghiệo có thể đạt các mục tiêu doanh thu, không có mối liên kết nào giữa các mục tiêu dài hạn và các hoạt động hằng ngày cần thiết để đạt được những mục tiêu đó.

TRG International sẽ có 2 trong số 5 diễn giả phát biểu tại buổi gặp gỡ hằng tháng được tổ chức bởi CanCham mang tên "How of Power of Five" vào ngày 19 tháng 9 năm 2012.

Mỗi diễn giả sẽ trình bày khoảng 5 phút về nhiều chủ đề đa dạng liên quan đến:

• 5 vấn đề sai lệch nghiêm trọng trong quá trình quản lý: Các triệu chứng và biện pháp khắc phục : Rick Yvanovich - TRG International
• Làm cách nào để đảm bảo sự thành công của con bạn trong môi trường đại học và sự nghiệp sau này: Shekhar Bhusannavar - SelectRightDegree Portal - TRG International
• Nỗi lo sợ đang gây tổn hại đến thương hiệu của bạn như thế nào: Matt Millard - Purple Asia
• Cải thiện hệ thống quản lý tiền lương của doanh nghiệp bạn: Bình Phan - Tập Đoàn NVM
• (Thông báo sau)