Thế hệ Z, còn được gọi là thế hệ Hậu Millennial (Post Millennial), luôn tràn đầy tham vọng, năng lượng và tiềm năng tuổi trẻ với mục tiêu trở thành những nhà lãnh đạo tương lai. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp, khi quyết định có tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hay không, thì năng lực của các ứng viên trẻ tuổi trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp thường là yếu tố cần cân nhắc thêm. Sinh viên mới tốt nghiệp thường thiếu kinh nghiệm và kiến thức thực tiễn, và có thể là họ chưa sẵn sàng với môi trường công sở.

Trước đây TRG đã từng thảo luận về khoảng cách và sự khác biệt giữa chiến lược và thực tiễn cũng như những hướng giải pháp nhằm san bằng những khác biệt đó với thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard). Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp quản lý hiệu suất chiến lược thêm dễ dàng.

Blockchain được biết đến như là công nghệ đằng sau bitcoin. Nó cung cấp các quy trình ghi, phân tích, giao dịch tự động và còn nhiều hơn nữa. Dữ liệu được mã hóa kỹ thuật số và lưu trữ trong cơ sở dữ liệu được chia sẻ công khai, khiến chúng không thể bị giả mạo cũng như được bảo vệ khỏi bất kỳ tai nạn hay xóa dữ liệu nào.

Lưu giữ hồ sơ giấy tờ thủ công đã vượt khỏi tầm kiểm soát; quản lý chúng một cách hiệu quả đã trở nên khó khăn. Tốc độ chuyển đổi kỹ thuật số nhanh chóng cũng không giúp được gì. Đây chính là lúc mà blockchain trở thành tâm điểm với lời hứa giải quyết vấn đề.

Đọc thêm: [Infographic] Blockchain (khối chuỗi) là gì?

Quyết định đầu tư vào một hệ thống Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) là một quyết định khó khăn. Duy trì, đảm bảo hệ thống luôn hoạt động và bắt kịp với những thay đổi công nghệ lại là một vấn đề khó nhằn khác. Doanh nghiệp thường cảm thấy bối rối vì không biết khi nào thì nên nâng cấp hệ thống ERP hiện tại. Sự thiếu kiên quyết và trì hoãn có thể dẫn đến những hệ quả như giảm năng suất, lợi nhuận cũng như bỏ lỡ nhiều cơ hội phát triển khác.

Infographic: So sánh 4 nhà cung cấp phần mềm ERP lớn nhất thế giới

Đầu tư vào hệ thống Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) là một quyết định trọng đại. Tuổi thọ bình thường của một hệ thống loại này có thể dao động từ 7 đến 15 năm, đôi khi nhiều hơn. Sau cột mốc đó, các doanh nghiệp có nên cân nhắc nâng cấp giải pháp ERP của họ hay thay thế nó bằng thứ gì đó hoàn toàn mới?

Machine Learning - một nhánh nhỏ của AI, đang dần thay đổi cách thức các công ty sử dụng dữ liệu Big Data, cho phép họ tác động lên hành vi của khách hàng. Machine Learning dựa trên ý tưởng rằng máy móc có thể học hỏi từ dữ liệu thu được và nhận diện khuôn mẫu, dẫn đến khả năng đưa ra quyết định và dự đoán với một mức độ chính xác nhất định.

Internet of Things (Internet vạn vật, IoT) là một khái niệm khá phổ biến trong những năm gần đây. Nhiều người cho rằng khái niệm này ra đời cùng lúc với sự xuất hiện của mạng Internet. Ngày nay, IoT được dùng để chỉ mọi thiết bị có khả năng kết nối với Internet. Một vài ví dụ về khả năng ứng dụng IoT bao gồm đồ gia dụng, thiết bị điện tử đeo trên người, thậm chí có trong cả lắp đặt máy bay.

Trong quá trình lựa chọn nơi làm việc phù hợp, các nhà tuyển dụng cần biết ứng viên mong muốn những quyền lợi gì từ công việc. Các yếu tố tiêu biểu như mức lương không còn thu hút các ứng viên như trước đây. Kết quả từ bài khảo sát “Nhà tuyển dụng yêu thích 2017” thực hiện bởi CareerBuilder cho thấy các tiêu chí để lựa chọn nhà tuyển dụng lý tưởng và công việc phù hợp của ứng viên đang ngày càng trở nên phong phú hơn.

Ở vị trí lãnh đạo, mọi người đều muốn được công nhận là có khả năng lãnh đạo hiệu quả cao. Và rất cần thiết phải nhận thức được các khía cạnh mà kiểu lãnh đạo này được thể hiện.

Trong phần trước, chúng ta đã thảo luận bốn khía cạnh đầu tiên: Cách tư duy, Hành động và Thái độ, cách dùng ngôn từ và Thời gian hành động. Trong bài viết hôm nay, TRG sẽ phân tích ba khía cạnh còn lại!

Đọc thêm: 3 năng lực lãnh đạo và quản lý thiết yếu trong kỷ nguyên số

Ở vị trí lãnh đạo, có lẽ bất cứ ai cũng muốn được công nhận là có khả năng lãnh đạo hiệu quả cao. Tuy nhiên, nhiều nhà lãnh đạo hiện nay không đạt được mục tiêu đó. Kết quả là, họ trượt dài trên con đường tự khẳng định mình, và thất bại trong việc mang lại hiệu quả chung cho nhóm.

Việc nhận thức được các đặc điểm giúp nhận dạng một lãnh đạo hiệu quả cao là rất cần thiết.

Đọc thêm: Phát huy năng lực lãnh đạo dựa trên chỉ số Trí thông minh (IQ)