"Chiến lược Inbound" (Inbound Strategy) là một thuật ngữ chủ yếu được sử dụng trong lĩnh lực Marketing. Đây là quá trình tìm kiếm các khách hàng tiềm năng mới thông qua sự kết hợp các công cụ tìm kiếm (SEO), mạng xã hội và các công cụ quảng bá khác thông qua nội dung. Tương tự, tuyển dụng Inbound đòi hỏi phải có một đội ngũ để tạo ra nội dung thực sự hấp dẫn và một chiến lược chia sẻ nội dung để thu hút sự chú ý của các ứngviên.
Sau đây là những lý do tại sao các nhà tuyển dụng sử dụng Inbound như một công cụ tuyển dụng đắc lực.
Đọc thêm: Những xu hướng công nghệ nổi bật tại Google I/O 2018
Tuyển dụng Inbound (Inbound Recruiting) là gì?
Tuyển dụng Inbound là một phương pháp xây dựng thương hiệu cho nhà tuyển dụng thông qua nội dụng. Nói cách khác, tuyển dụng Inbound góp phần củng cố trải nghiệm ứng viên và chiến lược quảng bá giúp các tổ chức xây dựng mối quan hệ với các tài năng bậc nhất.
Mục đích của việc tuyển dụng Inbound làtăng sự tương tác với các ứng viên đủ chuẩnvà thúc đẩyhọ ứng tuyển cho công việc để mở rộng nguồn nhân lực tài năng.
Đọc thêm: Tầm quan trọng của thương hiệu nhà tuyển dụng - employer branding
Làm sao để xây dựng một chiến lược tuyển dụng Inbound?
Theo Troy Sultan, đồng sáng lập Resource: ''Có bốn bước để tạo ra một chương trình tuyển dụng Inbound và vận dụng chúng trong công ty của bạn.”
Luôn trong thế chủ động khi phân loại ứng viên
Nếu công ty của bạn tuyển dụng theo phương pháp truyền thống, trước tiên bạn có thể tìm kiếm các ứng cử viên từ các trang tuyển dụng thông thường. Điểm khác biệt khi áp dụng tuyển dụng Inbound chính là đẩy mạnh các nội dung thu hút, ví dụ như lợi ích thực sự mà công ty bạn mang lại cho nhân viên.
Ngoài ra, công ty của bạn nên có các bản mô tả công việc hấp dẫn để giúp các ứng viên hiểu rõ những gì mà họ phải làm. Không chỉ giới thiệu về công việc và những lợi ích cho nhân viên, bạn cũng nên đề cập đến doanh nghiệp của bạn, văn hóa, con người và nhiều điều khác nữa.
Những bài viết chỉ thực sự có giá trị khi chúng được chia sẻ rộng rãi cho cộng đồng. Bằng cách này, ngay cả khi các ứng viên không có nhu cầu ứng tuyển tại thời điểm đó nhưng nếu họ đổi ý trong tương lai, bạn sẽ là một trong những người đầu tiên họ nghĩ tới.
Đọc thêm: 10 kỹ năng nhà tuyển dụng sẽ săn tìm trong năm 2020
Tùy chỉnh thông điệp bạn muốn truyền đạt trước khi tiếp cận ứng viên.
Dành thời gian tùy chỉnh thông điệp bạn muốn truyền đạt tới ứng viên có thể giúp tạo sự nổi bật cho doanh nghiệp bạn. Một bí quyết đơn giản để bắt đầu bất cứ cuộc trò chuyện nào là giới thiệu bản thân, về tổ chức của bạn, chia sẻ cho họ biết họ đặc biệt như thế nào và kiệt kê các lý do vì sao họ sẽ hứng thú khi được làm việc tại công ty của bạn.
Mục tiêu chính là tạo một ấn tượng đầu tiên tốt về doanh nghiệp cho ứng viên vì hầu hết các email mà chúng ta nhận được như ngày đơn thuần chỉ là một tin nhắn đã được cài đặt sẵn.
Tương tác với ứng viên vào các thời điểm khác nhau
Mặc dù bạn đã cố gắng hết sức để kết nối với ứng viên, nhưng trong thực tế, họ thường không mấy để ý đến những lời chào mời này vì về cơ bản họ chưa thực sự có nhu cầu/ chưa sẵn sàng thay đổicông việc. Trong trường hợp đó, kiên trì là trên hết! Theo dõi hồ sơ củaứngviên để cập nhật tin tức của họ, để xem trường hợp của họ có thể thay đổi được hay không.
Hành động đó thể hiện cho các ứng viên viết rằng họ không bị lãng quên, vì thế xác suất các ứng viên muốn nộp đơn ứng tuyển vị trí đang thiếu trong nhóm bạn là rất cao.
Phân bổ tài nguyên của bạn cho các ứng viên xuất sắc
Ngoài việc phải quan tâm đến nội dung tuyển dụng, bộ phận nhân sự còn phải chú ý đến việc đo lường hiệu quả hoạt động các nguồn ứng viên và loại nội dung khác nhau.
Bằng cách kết hợp với đội ngũ Marketing để thu thập các dữ liệu, thông số so sánh giữa các kênh chia sẻ, lượt xem website của doanh nghiệp, bạn có thể tiến hành phân bổ nguồn lực và đầu tư vào các kênh tốt nhất đảm bảo đem lại kết quả cao nhất.
Đọc thêm: Kế hoạch phát triển nhân viên của bạn nên bao gồm những yếu tố nào?
Hai gợi ý đắt giá cho quá trình tuyển dụng Inbound
Bao gồm Onboarding trong chiến lược tuyển dụng Inbound
Onboarding là một công cụ đắc lực, là cách tự nhiên và là một chất xúc tác để nhân viên có thể hòa nhập với công ty nhanh nhất có thể và có những trải nghiệm tích cực. Một quá trình onboarding hiệu quả sẽ giúp gắn kết các nhân tài từ những ngày đầu tiên họ mới gia nhập công ty.
Luôn phân tích quá trình tuyển dụng
Nhu cầu tuyển dụng của mỗi phòng ban, mỗi doanh nghiệp sẽ không ngừng thay đổi và phát triển dựa trên nhu cầu của thị trường. Vì thế, chiến thuật tuyển dụng Inbound của bạn cũng cần được điều chỉnh theo thời gian. Thường xuyên phân tích phương pháp tuyển dụng Inbound sẽ giúp gia tăng cơ hội thu hút được nhân tài cho đúng vị trí công việc.
Đọc thêm: Những tiêu chí phải có làm nên nhà tuyển dụng lý tưởng