<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">

Tuyển dụng Inbound là gì và vì sao ngày càng nhiều doanh nghiệp ứng dụng nó

Đăng bởi Khoa Tran vào

"Chiến lược Inbound" (Inbound Strategy) một thuật ngữ chủ yếu được sử dụng trong lĩnh lực Marketing. Đây quá trình tìm kiếm các khách hàng tiềm năng mới thông qua sự kết hợp các công cụ tìm kiếm (SEO), mạng hội các công cụ quảng khác thông qua nội dung. Tương tự, tuyển dụng Inbound đòi hỏi phải một đội ngũ để tạo ra nội dung thực sự hấp dẫn và một chiến lược chia sẻ nội dung để thu hút sự chú ý của các ứngviên.

Sau đây những do tại sao các nhà tuyển dụng sử dụng Inbound như một công cụ tuyển dụng đắc lực. 

Tại sao tuyển dụng Inbound cần trong chiến lược tài năng hiệu quả?

Đọc thêmNhững xu hướng công nghệ nổi bật tại Google I/O 2018

Tuyển dụng Inbound (Inbound Recruiting) là gì? 

Tuyển dụng Inbound một phương pháp xây dựng thương hiệu cho nhà tuyển dụng thông qua nội dụng. Nói cách khác, tuyển dụng Inbound góp phần củng cố trải nghiệm ứng viên chiến ợc quảng giúp các tổ chức xây dựng mối quan hệ với các tài năng bậc nhất. 

Mục đích của việc tuyển dụng Inbound làtăng sự tương tác với các ứng viên đủ chuẩnvà thúc đẩyhọ ứng tuyển cho công việc để mở rộng nguồn nhân lực tài năng. 

Đọc thêmTầm quan trọng của thương hiệu nhà tuyển dụng - employer branding

Làm sao để xây dựng một chiến lược tuyển dụng Inbound? 

Theo Troy Sultan, đồng sáng lập Resource: ''Có bốn bước để tạo ra một chương trình tuyển dụng Inbound vận dụng chúng trong công ty của bạn. 

Luôn trong thế chủ động khi phân loại ứng viên 

Nếu công ty của bạn tuyển dụng theo phương pháp truyền thống, trước tiên bạn thể tìm kiếm các ứng cử viên từ các trang tuyển dụng thông thường. Điểm khác biệt khi áp dụng tuyển dụng Inbound chính đẩy mạnh các nội dung thu hút, dụ như lợi ích thực sự công ty bạn mang lại cho nhân viên. 

Ngoài ra, công ty của bạn nên các bản tả công việc hấp dẫn để giúp các ứng viên hiểu những họ phải làm. Không chỉ giới thiệu về công việc những lợi ích cho nhân viên, bạn cũng nên đề cập đến doanh nghiệp của bạn, văn hóa, con người nhiều điều khác nữa. 

Những bài viết chỉ thực sự giá trị khi chúng được chia sẻ rộng rãi cho cộng đồng. Bằng cách này, ngay cả khi các ứng viên không nhu cầu ứng tuyển tại thời điểm đó nhưng nếu họ đổi ý trong tương lai, bạn sẽ một trong những người đầu tiên họ nghĩ tới. 

Đọc thêm10 kỹ năng nhà tuyển dụng sẽ săn tìm trong năm 2020

Tùy chỉnh thông điệp bạn muốn truyền đạt trước khi tiếp cận ứng viên. 

Dành thời gian tùy chỉnh thông điệp bạn muốn truyền đạt tới ứng viên thể giúp tạo sự nổi bật cho doanh nghiệp bạn. Một quyết đơn giản để bắt đầu bất cứ cuộc trò chuyện nào giới thiệu bản thân, về tổ chức của bạn, chia sẻ cho họ biết họ đặc biệt như thế nào kiệt các do sao họ sẽ hứng thú khi được làm việc tại công ty của bạn. 

Mục tiêu chính tạo một ấn tượng đầu tiên tốt về doanh nghiệp cho ứng viên hầu hết các email chúng ta nhận được như ngày đơn thuần chỉ một tin nhắn đã được cài đặt sẵn. 

Tương tác với ứng viên vào các thời điểm khác nhau 

Mặc bạn đã cố gắng hết sức để kết nối với ứng viên, nhưng trong thực tế, họ thường không mấy để ý đến những lời chào mời này về bản họ chưa thực sự nhu cầu/ chưa sẵn sàng thay đổicông việc. Trong trường hợp đó, kiên trì là trên hết! Theo dõi hồ sơ củaứngviên để cập nhật tin tức của họ, để xem trường hợp của họ thể thay đổi được hay không. 

Hành động đó thể hiện cho các ứng viên viết rằng họ không bị lãng quên, thế xác suất các ứng viên muốn nộp đơn ứng tuyển vị trí đang thiếu trong nhóm bạn rất cao. 

Phân bổ tài nguyên của bạn cho các ứng viên xuất sắc 

Ngoài việc phải quan tâm đến nội dung tuyển dụng, bộ phận nhân sự còn phải chú ý đến việc đo lường hiệu quả hoạt động các nguồn ứng viên loại nội dung khác nhau.  

Bằng cách kết hợp với đội ngũ Marketing để thu thập các dữ liệu, thông số so sánh giữa các kênh chia sẻ, lượt xem website của doanh nghiệp, bạn thể tiến hành phân bổ nguồn lực đầu vào các kênh tốt nhất đảm bảo đem lại kết quả cao nhất. 

Đọc thêmKế hoạch phát triển nhân viên của bạn nên bao gồm những yếu tố nào?

Hai gợi ý đắt giá cho quá trình tuyển dụng Inbound 

Bao gồm Onboarding trong chiến lược tuyển dụng Inbound 

Onboarding một công cụ đắc lực, cách tự nhiên một chất xúc tác để nhân viên thể hòa nhập với công ty nhanh nhất thể những trải nghiệm tích cực. Một quá trình onboarding hiệu quả sẽ giúp gắn kết các nhân tài từ những ngày đầu tiên họ mới gia nhập công ty. 

Luôn phân tích quá trình tuyển dụng 

Nhu cầu tuyển dụng của mỗi phòng ban, mỗi doanh nghiệp sẽ không ngừng thay đổi phát triển dựa trên nhu cầu của thị trường. thế, chiến thuật tuyển dụng Inbound của bạn cũng cần được điều chỉnh theo thời gian. Thường xuyên phân tích phương pháp tuyển dụng Inbound sẽ giúp gia tăng hội thu hút được nhân tài cho đúng vị trí công việc. 

Đọc thêmNhững tiêu chí phải có làm nên nhà tuyển dụng lý tưởng

Đăng ký nhận tin từ TRG Talent

Chủ đề: Talent Management

Sự kiện sắp tới:

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi