<img src="https://certify.alexametrics.com/atrk.gif?account=53pUm1a4KM+2vg" style="display:none" height="1" width="1" alt="">
TRG Blog

Vì sao ngày càng nhiều doanh nghiệp đầu tư vào Business Intelligence?

Đăng bởi Ho Nguyen vào

Đôi khi, một quyết định có thể làm nên thành công hay phá hủy tương lai của một doanh nghiệp. Vì thế, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang chịu áp lực hơn bao giờ hết trong việc tối ưu hoá nguồn vốn đầu tư vào các phương pháp và công cụ điều hành tốt nhất .

Business intelligence (BI) đang ngày càng được quan tâm như  một nền tảng để cải thiện các quá trình cốt lõi có thể đem lại hiệu quả và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Sau đây là những lí do chính.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Giải pháp quản lý doanh nghiệp, Business Intelligence

7 bước thiết lập kế hoạch tài chính

Đăng bởi Thai Pham vào

Kế hoạch tài chính đơn giản là một danh sách những điều bạn muốn doanh nghiệp của mình đạt được vào một thời điểm nhất định trong tương lai. Danh sách của bạn nên bao gồm các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Danh sách nên liệt kê các bước bạn cần thực hiện để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Bạn có thể nhờ đến sự cố vấn của chuyên gia tài chính kết hợp với những bí quyết dưới đây.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Lên kế hoạch và lập ngân sách

Những bước đơn giản để giảm thất thoát trong bán lẻ

Đăng bởi Hai Nguyen vào

Một nghiên cứu của AMR vào năm 2004 chỉ ra rằng 15% thất thoát bán lẻ bắt nguồn do  sai sót từ việc nhập liệu và quản lý hành chính.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Phần mềm quản lý bán lẻ, Hệ thống quản lý bán lẻ, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

Đa số CEO toàn cầu xem yếu tố con người là động lực tạo giá trị chính

Đăng bởi Thai Pham vào

Theo một khảo sát được thực hiện với 280 CEO toàn cầu thì phần lớn đều cho rằng các yếu tố con người của doanh nghiệp - ví dụ, khách hàng và các mối quan hệ với những nhà cung cấp, quản lý tài năng, sở hữu trí tuệ - là những ưu tiên hàng đầu cần làm ngay.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: CFOs, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

Vì sao không nên kiểm soát quá chặt chi phí quản lý doanh nghiệp (GA)?

Đăng bởi Thai Pham vào

Cắt giảm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp (G&A) là mục tiêu mà đa số cổ đông và quản lý cấp cao muốn hướng tới. Nhưng theo một nghiên cứu mới đây thì kiểm soát quá chặt các chi phí này sẽ gây hại đến khả năng sinh lời của doanh nghiệp.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

4 bước để quản lý dữ liệu doanh nghiệp hiệu quả hơn

Đăng bởi Ho Nguyen vào

Nếu bộ phận IT của bạn đang gặp khó khăn trong công tác quản lý dữ liệu thì đó cũng không phải là ngoại lệ. Hầu như mọi doanh nghiệp ngày nay đều đối mặt với thách thức làm cách nào để tận dụng khối lượng dữ liệu ngày càng lớn mà không phải tăng quy mô và chi phí cho phòng IT.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Business Intelligence

So sánh Quản Trị Tài Chính và Quản Trị Hiệu Suất Doanh Nghiệp

Đăng bởi Thai Pham vào

Quản Trị Hiệu Suất Doanh Nghiệp* (EPM – Enterprise Performance Management) là những phương pháp và quy trình để đảm bảo thành công cho doanh nghiệp thông qua việc kết nối chiến lược với việc lập và thực thi kế hoạch.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

Kempinski nâng cao năng lực hệ thống báo cáo tài chính với Infor dEPM

Đăng bởi Thai Pham vào

Ra đời từ năm 1897, Kempinski Hotels (Kempinski) là chuỗi khách sạn lâu đời nhất Châu Âu, hiện đang quản lý hơn 70 khách sạn và khu nghỉ dưỡng 5 sao tại hơn 30 quốc gia. Để có thể đưa ra những quyết định quản trị tốt nhất, Kempinski cần dữ liệu chính xác và kịp thời về tình hình kinh doanh của mình.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Quản lý khách sạn

Nâng tầm công nghệ để giữ vững lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

Đăng bởi Rick Yvanovich vào

Dịch bởi Uyên Vũ

Trong bài trước về chủ đề quản lý doanh nghiệp trong môi trường bất ổn, chúng tôi đã thảo luận về việc doanh nghiệp có thể tập trung vào đánh giá đúng, dự báo chính xác và giám sát rủi ro để nâng cao lợi thế cạnh tranh và đạt được mục tiêu. Trong bài viết thứ hai của chuỗi bài viết, chúng tôi sẽ thảo luận về cách thức công nghệ giúp sức doanh nghiệp giữ vững lợi thế cạnh tranh.

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Chiến lược thấu hiểu kinh doanh, Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Giải pháp quản lý doanh nghiệp

6 Sai lầm có thể nhấn chìm dự án ERP của bạn (phần 1)

Đăng bởi Thanh Le vào

Bất cứ công ty nào cũng muốn được thấy ngay hiệu quả sau khi đã đầu tư một khoản chi phí khá lớn vào hệ thống ERP. Tuy vậy, vì một số sai lầm thường gặp mà dự án có thể triển khai thất bại. Vẫn biết rủi ro của dự án ERP khá cao, thế nhưng vẫn có những công ty ứng dụng thành công và gặt hái nhiều ưu thế cạnh tranh, trong khi đó, ngay cả các tập đoàn lớn cũng gặp phải thất bại nặng nề.

Vậy, vấn đề là do đâu? Yếu tố nào quyết định thành công khi triển khai một hệ thống ERP?

Bài viết này sẽ giúp bạn phát hiện ra 6 ‘bãi đá ngầm’ để con thuyền ERP của bạn không bị đắm .

Xem tiếp…
0 Bình luận Xem / Viết bình luận

Chủ đề: Quản lý hoạch định nguồn doanh nghiệp ERP, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

Sự kiện sắp tới:

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Sự kiện:

Các bài viết mới nhất

Bài viết xem nhiều nhất

Mục tiêu & Sứ mệnh

rick yvanovich resized 174

 Rick Yvanovich
//Người sáng lập & Giám Đốc Điều Hành//

Với trang blog của TRG International, sứ mệnh của chúng tôi là trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy và là người có thể cung cấp các giải pháp hoạt động tối ưu cho doanh nghiệp bạn. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giúp doanh nghiệp của bạn càng ngày càng phát triển lớn mạnh hơn.

Đăng ký nhận bài viết từ TRG

Kết nối với chúng tôi