Trong các ngành công nghiệp và kinh doanh hiện đang có xu hướng đổi mới cách làm việc, một phương pháp quản lý hiện đại và mang tính hợp tác hơn. Nhằm khuyến khích và tạo ra sự đổi mới, các doanh nghiệp cần nuôi dưỡng và phát triển nhân tài trong nội bộ công ty. Điều này khiến cho phương pháp quản lý theo cấp bậc truyền thống dần bị thay thế bằng một phương pháp khác có tính hợp tác hơn, giúp đoàn kết đội ngũ nhân viên hơn và hướng họ đến một mục tiêu chung.

Ngày nay, các doanh nghiệp luôn phải bắt kịp với tốc độ thay đổi không ngừng của giới kinh doanh. Xu hướng quản lý nhân sự đang dần hướng đến phương pháp làm việc mang tính hợp tác, đổi mới và đoàn kết hơn. Vì thế, các nhà lãnh đạo hàng đầu cần cởi mở hơn trong phương thức làm việc, mà trong đó, mỗi thành viên đều tham gia đóng góp vào thành công chung của cả nhóm.

Đa số doanh nghiệp thường không trang bị sẵn kế hoạch phát triển lãnh đạo chi tiết để phát triển nhân tài trong nội bộ công ty. Theo Báo cáo tăng trưởng của các Marketing Agency trong năm 2018 do Hubspot thực hiện, gần 70% các agency gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân tài phù hợp cho các vị trí đang trống. Tuy vậy, họ vẫn tiến hành tuyển thêm nhân sự. Trong khi đó, số agency dự định đầu tư vào việc đào tạo nhân viên là 53% và chỉ có 25% có kế hoạch giữ chân nhân viên cụ thể.

Phản hồi 360 độ là một công cụ, chương trình, phương pháp để đánh giá hành vi và hiệu suất làm việc của một nhân viên. Quá trình này thu thập thông tin phản hồi từ trưởng nhóm, quản lý trực tiếp, từ đồng nghiệp, cấp dưới, và thậm chí cả khách hàng. Quá trình này cung cấp cái nhìn toàn diện để đánh giá tính chuyên nghiệp của một cá nhân, nhờ đó mà có tên 360 độ.

Công ty bạn thực hiện đánh giá năng lực vào lúc nào? Chỉ một lần vào cuối năm hay nhiều hơn thế? Nếu câu trả lời của bạn là nhiều hơn thế thì xin chúc mừng bạn, doanh nghiệp bạn đang nỗ lực tìm hiểu nhân viên nhằm hỗ trợ và huấn luyện cho phù hợp . Quá trình đánh giá năng lực rất quan trọng bởi nó là yếu tố tạo ra sự cải tiến và phát triển trong mọi tổ chức.

Kỳ tích của U23 Việt Nam không chỉ làm nức lòng hơn 90 triệu người dân Việt Nam, mà còn là nguồn cảm hứng lớn thức tỉnh tất cả chúng ta cùng nhìn lại sứ mạng hiện tại của mình.

Chúng ta đều có chung quan niệm rằng năng suất làm việc sẽ gia tăng, chất lượng làm việc cao hơn, và công việc hoàn thành trong thời gian ngắn hơn nếu chúng ta làm theo nhóm.

Chúng ta thường dùng chung cả hai niệm “Quản lý” và “Lãnh đạo” và không mấy để ý đến những đặc trưng trong tính cách và nhiệm vụ của hai vị trí này.

Điểm chung của một buổi phỏng vấn xin việc và lần hẹn hò đầu tiên là gì? Cả hai trường hợp đều gây căng thẳng và những người tham gia đều cố gắng che đậy bản chất thật của mình.

Chắc hẳn bạn đã từng bị một nhân viên bán hàng chào mời mua sản phẩm, hoặc một vài người quen của bạn hiện đang làm những vị trí kinh doanh đó. Phải công nhận rằng sự kiên trì của họ đôi khi khiến người khác cảm thấy phiền hà nhưng rất đáng ngưỡng mộ.