Khá nhiều doanh nghiệp hiện đại ngày nay thường có xu hướng tổ chức các chương trình thực tập hay quản trị viên tập sự nhằm tuyển chọn những nhân tài hàng đầu và đào tạo họ trở thành các lãnh đạo trong tương lai. Một số thương hiệu tên tuổi như Unilever, Coca-cola và Amazon nhờ những chương trình tập sự này mà đã tìm ra cho doanh nghiệp những cá nhân sáng tạo, thúc đẩy doanh nghiệp thêm phát triển. 

Khác biệt giữa chương trình Quản trị viên Tập sự và Thực tập 

Trước tiên chúng ta cần hiểu chương trình Quản trị viên Tập sự (Management Trainee) là gì? Về cơ bản, chương trình tạo điều kiện cho các nhóm quản trị viên thực hiện các nhiệm vụ dưới sự dẫn dắt và giám sát của các quản lý giàu kinh nghiệm. 

Công việc của họ là tìm hiểu về mọi khía cạnh liên quan đến hoạt động hằng ngày của doanh ngiệp. Sau một khoảng thời gian nhất định, họ được luân chuyển sang một chức năng khác và tiếp tục quá trình đào tạo. Đây cũng chính là sự khác biệt đầu tiên giữa một thực tập sinh và một quản trị viên tập sự. 

Việc đào tạo và đánh giá liên tục là một phần không thể tách rời của chương trình quản trị tập sự. Họ sẽ thường xuyên nhận được phản hồi từ quản lý của mỗi bộ phận trong suốt quá trình. Khi hoàn thành chương trình, quản lý doanh nghiệp kỳ vọng các quản trị viên thực sự nắm bắt được hết tất cả khía cạnh của doanh nghiệp. 

Từ hai ý trên, có thể thấy rằng thời gian hoàn thành của chương trình MT dài hơn hẳn chương trình thực tập bình thường. Một khóa thực tập thông thường chỉ gói gọn trong một học kỳ hoặc một mùa hè, nhưng một chương trình MT có thể kéo dài khoảng vài năm và yêu cầu cam kết toàn thời gian.  

Hơn thế nữa, một quản trị viên tập sự sẽ được chi trả lương dựa vào trình độ xuyên suốt chương trình. Mặt khác, một thực tập sinh thường không được trả lương, hoặc chỉ được trả mức lương tối thiểu, thay vào đó, họ được nhận tín chỉ đại học. 

Đọc thêm: 5 Lí Do Các Doanh Nghiệp Nên Tuyển Dụng Sinh Viên Mới Tốt Nghiệp

Liệu chương trình Quản trị viên Tập sự có thật sự cần thiết? 

Không ai sinh ra đã trở thành lãnh đạo, nhưng kỹ năng quản lý hoàn toàn có thể học hỏi và trau dồi được. Vì thế, để chắc chắn công ty bạn luôn có đủ quản lý tài năng thì chương trình Quản trị viên Tập sự là một giải pháp thích hợp. Chương trình cũng tạo điều kiện cho doanh nghiệp xem xét lại quy trình hoạch định kế nhiệm trong nội bộ đồng thời nâng cao tinh thần nhân viên.  

Các chương trình đào tạo của Coca-cola và Amazon thu hút hàng triệu đơn ứng tuyển hàng năm không phải chỉ vì danh tiếng của họ mà còn vì chương trình thực sự đặc biệt, được thiết kế với mục tiêu nhất định. 

Tham gia chương trình của Coca-Cola và Amazon yêu cầu các học viên phát huy tối đa khả năng cá nhân và luôn trong tư thế sẵn sàng đương đầu với bất kỳ trường hợp nào. Chương trình của Coca-Cola và Amazon đặc biệt chú trọng phát triển các quản trị viên, những cá nhân đạt thành tích cao luôn được công nhận và khen thưởng thích hợp. Mặc dù khắc nghiệt, chương trình cũng giúp Coca-Cola và Amazon sàng lọc và thu về những tài năng thật sự vượt trội. 

Dù cho tổ chức của bạn có lựa chọn chương trình MT hay không, thì có ba lợi ích mà chương trình mang lại mà bạn nên lưu ý:  

Giảm chi phí tuyển dụng 

Các quản trị viên có cơ hội xoay vòng công việc giữa các phòng ban. Nếu họ quyết định gắn bó với công ty bạn lâu dài, bạn sẽ không phải tốn thêm thời gian hoặc công sức để đào tạo lại. Họ cũng biết cách để giải quyết xung đột giữa các phòng ban. Nhờ đó, công ty có thể tiết kiệm đáng kể thời gian và nguồn lực để tuyển dụng liên tục. 

Đội ngũ nhân viên được đào tạo tốt với kỹ năng đa dạng 

Dù cho thời gian một quản trị viên tập sự làm việc tại một bộ phận khá hạn chế nhưng về cơ bản, họ vẫn biết nhiệm vụ của từng phòng ban.  Vì vậy, họ linh động và và có kỹ năng đa dạng hơn. 

Hợp lý hóa kế hoạch phát triển của tổ chức của bạn. 

Một chương trình hiệu quả là chương trình có kế hoạch phát triển rõ ràng, quản trị viên có cơ hội đào tạo liên tục kèm với phản hồi và đánh giá thường xuyên. Doanh nghiệp cũng có thể áp dụng quy tắc này vào phát triển các nhân viên khác. Bằng cách cho nhân viên biết bạn đã hoạch định sẵn con đường sự nghiệp của họ, chắc chắn nhân viên của bạn sẽ gắn bó dài lâu hơn với công ty. 

Đỉnh cao của sự thành công trong tuyển dụng là chọn nhân viên thích hợp bằng cách kết hợp sử dụng công cụ phù hợp. Yêu cầu demo để được trải nghiệm miễn phí các giải pháp Job Fit ngay hôm nay. 

Đọc thêm: 5 Kỹ năng mềm các nhà tuyển dụng tìm kiếm ở ứng viên