Việc đánh giá trước khi tuyển dụng thường bị xem nhẹ là một nhiệm vụ tốn thời gian, không giúp ích gì nhiều hoặc thậm chí còn ảnh hưởng đến KPI của người tuyển dụng. Tuy việc triển khai đánh giá trước khi tuyển dụng có tăng thêm một bước cho quy trình tuyển dụng nhưng lợi ích của bài đánh giá vượt xa khoản đầu tư thời gian ban đầu.
Bài viết mới nhất
Mai Hoai Thu
Recent Blog Posts
Đánh giá trước tuyển dụng: Chìa khóa cho một đội ngũ gắn kết
Đăng bởi Mai Hoai Thu vào Fri, Jul 26, 2024
Chủ đề: Quản lý nhân tài
Bạn có đang mắc phải những sai sót tiềm ẩn này khi lập kế hoạch kế nhiệm?
Đăng bởi Mai Hoai Thu vào Tue, Jun 4, 2024
Điều gì quyết định thành bại của một tổ chức? Không ít ý kiến cho rằng đó chính là khả năng lãnh đạo, mà điều này lại phụ thuộc vào việc quyền lực có được trao cho đúng người hay không.
Chủ đề: Quản lý nhân tài
Đánh giá hiệu suất công việc cho những nhân viên "cá biệt"
Đăng bởi Mai Hoai Thu vào Thu, May 16, 2024
Đánh giá nhân sự có lẽ là một trong những hoạt động không được ưa thích nhất không chỉ vì quá trình tốn thời gian, công sức mà còn mang nhiều yếu tố cảm xúc. Không phải ai cũng đều dễ dàng chấp nhận nhận xét, đánh giá từ người khác.
Chủ đề: Quản lý nhân tài
Vì sao Growth Mindset (tư duy cầu tiến) quyết định thành công của bạn?
Đăng bởi Mai Hoai Thu vào Wed, Jan 24, 2024
Tư duy của một người được thể hiện qua cách họ xác định mục tiêu và những phản ứng của họ đối với mục tiêu trong cả công việc và cuộc sống cá nhân. Nói cách khác, tư duy đóng vai trò chính trong việc xác định một tính cách của một người.
Tư duy cũng phản ánh cách chúng ta tiếp nhận thành công và thất bại, nó xác định các phản ứng thuộc cảm xúc, nhận thức, hành vi và thần kinh của một người – những phản ứng liên quan trực tiếp đến những trải nghiệm mà một người phải trải qua.
Chủ đề: Quản lý nhân tài
6 chiến lược để thu hút, gắn kết và giữ chân nhóm làm việc từ xa
Đăng bởi Mai Hoai Thu vào Thu, Dec 14, 2023
Trong những năm gần đây, mô hình làm việc từ xa (remote working) đã thu hút được đông đảo sự chú ý đối với nhiều chuyên gia từ nhiều lĩnh vực khác nhau.
Chủ đề: Quản lý nhân tài
3 câu hỏi hay giúp phỏng vấn nhân viên bán hàng hiệu quả
Đăng bởi Mai Hoai Thu vào Wed, Nov 29, 2023
Lướt qua một loạt các trang tuyển dụng trực tuyến phổ biến, bạn sẽ thấy rất nhiều công ty đăng tuyển vị trí nhân viên bán hàng, nhân viên kinh doanh hay nhân viên phát triển thị trường. Chúng ta đều biết đó là đăng tuyển cho vị trí bán hàng – vấn đề nan giải của nhiều công ty.
Chủ đề: Quản lý nhân tài
2 lý do khiến nhân viên gắn bó lâu dài với công ty
Đăng bởi Mai Hoai Thu vào Wed, Nov 29, 2023
“Gắn kết nhân viên” hay “Employee Engagement” luôn là một trong những vấn đề nóng hổi trong giới nhân sự. Chính từ thực trạng quá nhiều người chỉ dành ra trung bình dưới 2 năm làm việc cho một công ty đã khiến ta phải đặt ra câu hỏi: Điều gì khiến họ không thể cống hiến lâu hơn, không thể gắn bó trong thời gian dài hơn nữa?
Và cho dù câu trả lời nằm ở bản chất công việc, người quản lý hay những quyền lợi dành cho nhân viên, nguyên nhân ấy cũng nằm trong tầm bao quát của khái niệm “gắn kết nhân viên” rộng lớn.
4 bí quyết phân công công việc hiệu quả
Đăng bởi Mai Hoai Thu vào Mon, Nov 27, 2023
Một khía cạnh cực kỳ quan trọng trong kỹ năng lãnh đạo của nhà quản lý là phân công công việc. Nhà quản lý cần phân công công việc để giảm tải khối lượng việc của mình và có thêm thời gian chú trọng vào những nhiệm vụ quản lý quan trọng hơn như hoạch định hay phân tích hoạt động.
Đồng thời, phân công công việc hiệu quả sẽ giúp nhân viên có được cơ hội chứng minh khả năng cũng như phát triển những kỹ năng mong muốn theo định hướng sự nghiệp của bản thân.
Chủ đề: Quản lý nhân tài
6 kỹ năng cơ bản quản lý cần sở hữu
Đăng bởi Mai Hoai Thu vào Sun, Nov 26, 2023
Trong kỳ trước, chúng ta đã chỉ ra rằng tầm nhìn, thái độ chấp nhận thay đổi và khả năng mang lại kết quả như kỳ vọng là 3 tiêu chí quyết định hiệu quả của nhà quản lý. Có những quản lý truyền được cảm hứng và tạo được động lực làm việc cho nhân viên, nhưng cũng không ít quản lý thất bại hoàn toàn trong việc gắn kết với nhân viên.
Một nhà quản lý “hiệu quả” chịu trách nhiệm đảm bảo mỗi cá nhân trong phòng ban mình thành công, đồng thời đội nhóm và công ty sẽ đạt được kết quả. Nhưng khi các nhân viên rời bỏ công ty, lý do lại thường liên quan đến quản lý của họ.
Để thành công, một nhà quản lý cần cả tài năng lẫn kỹ năng. Tài năng có thể là bẩm sinh nhưng kỹ năng quản lý thì rõ ràng có thể được phát triển thông qua đào tạo, cố vấn và kinh nghiệm làm việc.
Chủ đề: Quản lý nhân tài
Mô hình tính cách 5 yếu tố (Big Five): Những điều bạn cần biết!
Đăng bởi Mai Hoai Thu vào Sun, Nov 26, 2023
Bạn đã bao giờ tự hỏi bản thân rằng liệu công việc hiện tại có phù hợp với bạn hay không? Mô hình 5 tính cách (Big 5 Personality Model), một nền tảng để phân tích và thấu hiểu các yếu tố cơ bản của tính cách, sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời một cách dễ dàng. Mô hình cũng đang dần khẳng định vị trí tính quan trọng trong quá trình tuyển dụng.
Đọc thêm: 6 phân khúc người tìm việc & cách tiếp cận thích hợp P.1
Chủ đề: Quản lý nhân tài
Sự kiện sắp tới: