Khi xu hướnglàm việc từ xadần được “bình thường hóa”, không ít doanh nghiệp khuyến khích nhân viên trở lại làm việc tại văn phòng. Việc chuyển hướng này chắc chắn sẽ đem đếnnhiều thách thức cho cả bộ phận HR và quản lý. Một chính sách chi tiết là yếu tố thiết yếu để đảm bảo quá trình quay lại văn phòng diễn ra suôn sẻ và được nhân viên đón nhận.

Không cần phải cãi vã ầm ĩ bằng từ ngữ nặng nề. Tác nhân gây ra tổn thương tâm lý đau đớn nhất có thể đến từ việc… không làm gì cả.  

Cảm giác như là—khi bạn bước vào một căn phòng mà mọi người đang vui vẻ trao đổi bỗng đột nhiên im lặng. Lúc ấy, chắc chắn bạn cảm thấy vô cùng khó xử vì đôi khi, chỉ cần một người thay đổi bầu không khí cũng đủ làm cho những người xung quanh cảm thấy không thoải mái. Sự im lặng này không chỉ gây khó chịu; nó có thể làm dậy lên những suy nghĩ vẩn vơ trong tâm trí của một người và ảnh hưởng đến toàn bộ bầu không khí tại nơi làm việc. 

Liệu các công ty có nên sử dụng giải pháp phản hồi 360? Những lợi ích mà giải pháp này mang lại là gì?  

Khi xu hướng làm việc từ xa dần được “bình thường hóa”, không ít doanh nghiệp khuyến khích nhân viên trở lại làm việc tại văn phòng. Việc chuyển hướng này chắc chắn sẽ đem đến nhiều thách thức cho cả bộ phận HR và quản lý. Một chính sách chi tiết là yếu tố thiết yếu để đảm bảo quá trình quay lại văn phòng diễn ra suôn sẻ và được nhân viên đón nhận. 

Tấm bằng đại học được coi là tấm vé vàng dẫn đến thành công trong sự nghiệp. Nhưng hiện nay, xu hướng tuyển dụng dựa trên kỹ năng đang ngày càng tăng, tập trung nhiều hơn vào năng lực cụ thể mà một ứng viên có thể thể hiện hơn là các bằng cấp họ sở hữu. Nhưng liệu sự chuyển đổi này có phải là tương lai của việc tuyển dụng hay chỉ là một xu hướng thoáng qua?

Bắtđầumộtcôngviệcmới, ở mộtcông ty mớinghecóvẻhàohứngnhưngkhôngkémphần lo âu. Lý do nàokhiếnchonhânsựmớiphảiđauđầu, nhứcóc? 

Có ý kiến cho rằng, so với những thế hệ trước như Gen X và Baby Boombers, những thế hệ trẻ như Gen Z và Millennials có khả năng sẽ "chào tạm biệt" với các văn phòng làm việc nếu có cơ hội. Nhưng thú vị ở chỗ, sự thật thì ngược lại.

Việc tuyển dụng thất bại, tuyển sai nhân sự không chỉ là một sai lầm đơn thuần mà còn là một "quả bom nổ chậm" đối với doanh nghiệp. Sơ sót này rất có thể là yếu điểm trí mạng, ảnh hưởng tiêu cực đến vai trò chiến lược của bộ phận HR trong doanh nghiệp.

Văn hóa doanh nghiệp thường có xu hướng ổn định và vững chắc. Tuy nhiên trong bối cảnh thị trường kinh doanh và lao động biến động không ngừng, văn hóa doanh nghiệp cũng cần phải uyển chuyển, linh hoạt hơn để đáp ứng.

Khi các doanh nghiệp đang tìm cách cắt giảm chi phí trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn, bộ phận nhân sự cần phải làm gì?