Từ lâu, Kế toán Quản trị đã đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các nhà điều hành đưa ra các quyết định có tầm ảnh hưởng lớn.

Chủ đề: CFOs, Quản lý tài chính

Một quyết định kinh doanh đúng đắn chắc chắn sẽ ảnh hưởng không ít đến bất kỳ doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ nào. Để luôn đảm bảo quyết định kinh doanh bạn đưa ra là phù hợp, doanh nghiệp phải sở hữu dữ liệu chính xác và thực tế. Đây chính là vai trò của kế toán quản trị.

Chủ đề: CFOs, Quản lý tài chính

Tuy rằng những chiến lược này chắc chắn là phát triển theo công nghệ, công ty có thể dễ dàng bị mắc kẹt với một hệ thống không có khả năng thích ứng với thay đổi và phát triển. Các chiến lược công nghệ trong quản lý tài chính có thể được chia làm ba nhóm.

 

Chủ đề: Quản lý tài chính

Kế hoạch tài chính đơn giản là một danh sách những điều bạn muốn doanh nghiệp của mình đạt được vào một thời điểm nhất định trong tương lai. Danh sách của bạn nên bao gồm các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Danh sách nên liệt kê các bước bạn cần thực hiện để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Bạn có thể nhờ đến sự cố vấn của chuyên gia tài chính kết hợp với những bí quyết dưới đây.

Chủ đề: Quản lý tài chính, Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Lên kế hoạch và lập ngân sách

Một nghiên cứu của AMR vào năm 2004 chỉ ra rằng 15% thất thoát bán lẻ bắt nguồn do  sai sót từ việc nhập liệu và quản lý hành chính.

Chủ đề: Phần mềm quản lý bán lẻ, Hệ thống quản lý bán lẻ, Quản lý hoạt động doanh nghiệp

Một robot cộng tác (hay còn được gọi là cobot hoặc co-bot) là loại robot được thiết kế để làm việc cùng với con người trong một không gian chung. Ngược lại, robot công nghiệp thường hoạt động độc lập và ít tương tác vật lý với con người. Chính vì vậy, cobot đang ngày càng trở nên quan trọng đối với công nghiệp 4.0.

Chủ đề: ERP, Xu hướng công nghệ

Như đã trình bày ở bài viết kỳ trước “5 bước để quản lý giá trị khách hàng” phần 1 và phần 2, chu kỳ quản lý khách hàng là một quy trình khép kín:

Trong bài viết này, chúng tôi mang lại một ví dụ minh họa làm thế nào việc đánh giá khả năng sinh lợi của khách hàng có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.

Chủ đề: Quản lý tài chính, Giải pháp quản lý doanh nghiệp

Trong thị trường đầy biến động như hiện nay, để đảm bảo doanh nghiệp có thể tiếp tục phát triển phụ thuộc phần lớn vào tập thể nhân viên hiện tại. Để đảm bảo năng suất của nhân viên, ưu tiên hàng đầu của các tổ chức chính là chọn đúng người cho đúng công việc vào đúng thời điểm.

Chính nhờ yếu tố đúng người đúng việc đó sẽ giúp cho nhân viên của bạn cảm thấy có động lực hơn, từ đó thúc đẩy gắn kết. Khi bạn có một tập thể gắn kết và yêu thích công việc họ đang làm chính là lúc doanh nghiệp sở hữu trong tay một lợi thế cạnh tranh độc đáo.

Chủ đề: Quản lý nhân tài

Một trong những ưu tiên hàng đầu đối với các nhà sản xuất là tối đa hóa vòng đời của máy móc. Một sự cố máy móc có thể dẫn đến ngưng trệ dây chuyền sản xuất và chi phí sửa chữa tốn kém. Do đó, các doanh nghiệp sản xuất cần có một giải pháp để giảm chi phí bảo trì, tăng thời gian hoạt động và tính khả dụng của các thiết bị máy móc.

Chủ đề: ERP, Xu hướng công nghệ

Hệ thống quản lý khách sạn đơn giản đầu tiên được giới thiệu vào những năm 1970, cho phép các chủ khách sạn xác nhận đặt phòng tại chỗ. Vào đầu những năm 1990, hệ thống quản lý dữ liệu kỹ thuật số đầu tiên xuất hiện trên thị trường cho phép việc truy cập thông tin dễ dàng hơn nhiều so với các bảng tính Excel.

Ngày nay, ngành khách sạn đang trải nghiệm "làn sóng" Điện toán Đám mây với các ứng dụng và tiện ích đem lại những lợi ích chưa từng có cho doanh nghiệp, cách mạng hóa cách các nhà quản lý điều hành khách sạn/ nhà hàng của họ và tương tác với khách hàng.

Đọc thêm: 5 Cách để thuyết phục CFO đầu tư vào Điện Toán Đám Mây

Chủ đề: Công nghệ đám mây, Quản lý khách sạn