Các Giám đốc Tài chính (CFO) tất nhiên sẽ đặt nghi vấn cho những đề xuất chuyển đổi công nghệ mới và điều đó hoàn toàn bình thường! Có nhiều khả năng là các CFO đã cân nhắc việc ứng dụng điện toán đám mây từ lâu nhưng đây là một quá trình không thể hoàn thành trong “một sớm một chiều”. Vì lẽ đó, các CFO cần tự trang bị trước cho bản thân những kiến thức cần thiết để dễ dàng chuyển đổi hơn.
Giải pháp vẹn toàn nhất là để một CFO và CIO (Giám đốc Thông tin) chung tay làm việc để đảm bảo rằng sự đổi mới và tình hình tài chính đều được tính đến. Hầu hết các CFO không phản đối những thay đổi vì vai trò của họ là duy trì và ổn định tài chính. CIO có thể chứng minh các lợi ích mà điện toán đám mây có thể đem lại, bao gồm tiết kiệm chi phí, khả năng mở rộng, hiệu quả và thời gian sản phẩm tiếp cận thị trường ngắn. Sau đó, CFO có thể làm việc để thiết lập lợi ích kinh tế của đám mây. Cách tiếp cận hai mặt này giúp đảm bảo cho doanh nghiệp tận dụng đám mây theo cách tốt nhất có thể.
Đọc thêm: 7 ứng dụng phổ biến của công nghệ điện toán đám mây