Mỗi khi trong doanh nghiệp xuất hiện một vị trí trống, mọi người đều kỳ vọng bộ phận nhân sự sẽ nhanh chóng tìm được ứng viên tài năng để thay thế. Thực tế là bộ phận nhân sự còn nhiều nhiệm vụ khác đang chờ họ hoàn thành khiến quỹ thời gian để họ tìm kiếm nhân tài chất lượng thật sự rất hạn chế. Cho dù bộ phận nhân sự cố gắng thế nào hay phân bổ tài nguyên hiệu quả đến đâu, họ không thể nào khỏa lấp tất cả các vị trí trống.

Văn hóa doanh nghiệp cho biết liệu doanh nghiệp bạn có quản lý dữ liệu hiệu quả hay không. Để đẩy nhanh quá trình thích nghi với các ứng dụng phân tích dữ liệu và ngăn ngừa những cạm bẫy công nghệ có thể xảy ra, bạn cần một nền tảng văn hóa doanh nghiệp vững chắc. [Phần 1]

Quản trị rủi ro là một phần không thể thiếu trong quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, theo một khảo sát gần đây của Deloitte thì đa số lãnh đạo doanh nghiệp chưa nhận thức được mức độ nghiêm trọng của nhiều loại rủi ro chiến lược mới xuất hiện, và do đó chưa có ưu tiên đúng mức để hạn chế ảnh hưởng của chúng.

Trong năm năm qua, việc phải lựa chọn giữa ưu tiên tốc độ nhanh chóng hoặc dịch vụ miễn phí trong lĩnh vực thương mại điện tử vẫn chưa có hồi kết. Tư duy trong ngành bán lẻ đã có sự thay đổi đáng kể: ngày càng nhiều các nhà quản lý chuỗi cung ứng hướng đến phục vụ người tiêu dùng trực tiếp.              

Một doanh nghiệp muốn giữ vững tính cạnh tranh trong nền kinh tế hiện nay cần sở hữu thông tin hữu ích và biết cách quản lý chúng sao cho hiệu quả. Trên thực tế, lượng dữ liệu mà các doanh nghiệp đang sở hữu ngày càng vượt ngoài tầm kiểm soát, khó mà có thể khai thác triệt để. Một số doanh nghiệp nhờ tận dụng công nghệ tiên tiến đã có thể sử dụng dữ liệu hiệu quả hơn trong khi một số khác vẫn đang vật lộn với những điều cơ bản.

Đọc thêm: CheapCaribbean cải tiến phân tích dữ liệu với Birst Cloud BI

Trong những giai đoạn bất ổn và cam go về ngân sách, các quản lý có thể sẽ phải thực hiện nhiều cuộc nói chuyện khó khăn với nhân viên. Nội dung của buổi nói chuyện có thể là cho nhân viên nghỉ việc, thông báo về việc tái cơ cấu tổ chức, hoặc chỉ là thảo luận về những khúc mắc và căng thẳng trong công việc.

Dưới đây là một số “bí quyết” giúp phái nữ thăng tiến nhanh và vững chắc trong sự nghiệp.

Không ai có thể phủ nhận lợi ích của việc thu hút những nhân tài chất lượng đối với sự phát triển của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc giữ chân những cá nhân năng suất cao hiện tại cũng quan trọng không kém. Do đó, một phần trách nhiệm của người quản lý là giữ chân nhân viên và tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ khiến họ quyết định nghỉ việc.

Đa số các lỗ hổng an ninh mạng trong môi trường doanh nghiệp được phát hiện gần đây đều bắt nguồn từ hành vi của nhân viên. Trong khi các chuyên gia an ninh mạng đang làm việc không ngừng nghỉ giảm thiểu những rủi ro này, bạn cũng cần biết những hành vi nào của nhân viên có thể tạo ra những lỗ hổng bảo mật cho doanh nghiệp của mình.

Một đặc trưng của ngành khách sạn là hành vi của khách hàng sẽ thay đổi không ngừng và dễ dàng bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Kỷ nguyên công nghệ đã tạo ra một định nghĩa hoàn toàn mới về một trải nghiệm hoàn hảo, và tạo ra tác động nhất định đến hành vi của khách du lịch.