Xác định hướng đi đúng trong kinh doanh là điều cần thiết. Khi quyết định mua lại công ty khác, tung sản phẩm mới, tìm cách đánh bại đối thủ hoặc theo đuổi một hướng đi mới, điều quan trọng là bạn phải biết mình đang đi đâu và tại sao. Điều đó cần có phần mềm thông minh và báo cáo kinh doanh thực tế để nhân viên thuộc mọi cấp độ trong doanh nghiệp có thể tiếp cận nguồn thông tin liên quan đến vai trò và nhiệm vụ của họ một cách nhanh chóng cho việc khuyến nghị và quyết định chiến lược. 

Sự phát triển của ngành Sản Xuất Máy Móc - Thiết Bị Công Nghiệp đang dần được định hình bởi các xu hướng công nghiệp mới. Các nhà sản xuất ngày nay phải sở hữu các độc đáo, thông số kỹ thuật chính xác và duy trì độ chính xác liên tục nhằm đáp ứng kỳ vọng của khách hàng. Các nhà sản xuất cần xác định rõ ràng những gì họ đang có, cách họ sẽ phát triển và cách họ thúc đẩy hoạt động của công ty cả trong hiện tại và tương lai.

Kể từ khi xuất hiện, mục tiêu chính của Business Intelligence (BI) là tạo ra nguồn thông tin thống nhất từ trên xuống để từ đó các tổ chức sẽ tập trung theo dõi KPI và các chỉ số hiệu suất qua báo cáo và dashboard tĩnh. Điều này xuất phát từ việc có quá nhiều mẫu báo cáo, file Excel phân tán trong toàn công ty, và chúng đôi khi lại có những kết quả khác nhau.

Trong xu hướng công nghệ hóa, các lãnh đạo tài chính được mong đợi sẽ là những người tiên phong trong việc loại bỏ các quy trình truyền thống, những cách làm lỗi thời.

CheapCaribbean là một công ty chuyên cung cấp dịch vụ du lịch, nghỉ mát biển, đặc biệt là ở Mexico và vùng Ca-ri-bê.  Trước đây, CheapCaribbean phụ thuộc rất nhiều vào Excel để phân tích dữ liệu, vừa mất thời gian lại không hiệu quả.

Nhằm tận dụng tối đa giá trị của dữ liệu sẵn có, CheapCaribbean đã đầu tư vào Birst, một nhà cung cấp giải pháp Business Intelligence nền tảng đám mây (Cloud BI) hàng đầu.

Đọc thêm: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành khách sạn với Business Intelligence

Các khái niệm như kanban và kaizen đã tồn tại trong ngành sản xuất ít nhất 30 năm. Liệu đã đến lúc chúng ta nên đánh giá lại sự phù hợp của chiến lược sản xuất tinh gọn trong điều kiện thị trường hiện nay? Những nguyên tắc đó còn có thể đáp ứng với những thay đổi liên tục trong quy trình hoạt động, thị trường quốc tế và các giải pháp CNTT?  

Sản xuất tinh gọn (Lean manufacturing), bắt nguồn từ hệ thống sản xuất của Toyota (LPS) là một trong những chiến lược quan trọng bậc nhất ngành sản xuất hiện đại. Vào những năm 1950 nó lan truyền sang Mỹ và bắt đầu thu hút sự chú ý vào những năm 1980.

Có lẽ bạn đã xem qua không ít hồ sơ xin việc hoàn hảo, ứng viên sở hữu bề dày kinh nghiệm và những kỹ năng chuyên môn mà bạn đang tìm kiếm. Tuy nhiên, trong thời gian thử việc bạn lại phát hiện ra rằng ứng viên này lại không phù hợp với môi trường nhóm và của công ty bạn.

Bên cạnh các yếu tố tiêu biểu như mức lương và phúc lợi, văn hóa doanh nghiệp là điều khiến cho công ty của bạn nổi bật. Đồng thời, văn hóa doanh nghiệp cũng là một trong những yếu tố then chốt để một ứng viên tiềm năng quyết định ứng tuyển cho công ty của bạn. Văn hóa công ty thể hiện qua cách bạn giao tiếp và phát triển giá trị của công ty, đến bầu không khí nơi làm việc và những người làm việc ở đó. Tất cả sẽ quyết định sự hài lòng, năng suất và hiệu suất của các nhân viên của bạn.

Từ một giải pháp không mấy quan trọng, giờ đây Bussiness Intelligence (BI) đã trở thành yếu tố không thể thiếu cho sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp khách sạn.

Khi được trang bị nguồn thông tin phù hợp, các nhà lãnh đạo sẽ hiểu rõ hơn về những rủi ro, hiệu suất mà các quyết định của họ tác động lên các tài sản, hoạt động của khu vực và các cấp độ nhóm.