Ngân sách thường được xem như la bàn dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công. Tựa như mạch máu trong cơ thể của tất cả chúng ta, ngân sách cung cấp nguồn sống cho mọi hoạt động kinh doanh và là cốt lõi quyết định khả năng phát triển bền vững của doanh nghiệp. 

Chủ đề: Quản lý tài chính, Lên kế hoạch và lập ngân sách, Giải pháp quản lý doanh nghiệp

Hiện nay, doanh nghiệp đã trở nên phụ thuộc rất nhiều vào giải pháp, ứng dụng và dịch vụ đám mây để cải thiện hoạt động kinh doanh, tăng cường sự hợp tác và đem lại trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả cao, các giải pháp và dịch vụ này yêu cầu một cơ sở hạ tầng đám mây mạnh mẽ và linh hoạt.

Chủ đề: Phần mềm tài chính kế toán, Công nghệ đám mây, Giải pháp quản lý doanh nghiệp, Xu hướng công nghệ

Trong thị trường đầy biến động như hiện nay, luôn dẫn đầu không chỉ là một lợi thế cạnh tranh mà còn là một điều cần thiết. Khi các doanh nghiệp cố gắng tăng năng suất, nâng cao khả năng hiển thị và tăng tính linh hoạt cho các hoạt động tài chính thì việc nâng cấp lên giải pháp công nghệ mới nhất trở thành một bước đi chiến lược.

Chủ đề: Công nghệ đám mây, Infor SunSystems, Giải pháp quản lý doanh nghiệp

Khi nói về các chỉ số đo lường hiệu suất cho doanh nghiệp, KPI dường như là lựa chọn đầu tiên bởi tính dễ sử dụng và sự quen thuộc của nó với đa số các nhân viên. Tuy nhiên, một công cụ đo lường mới mang tính “cách mạng” trong việc đánh giá hiệu suất và truyền cảm hứng cho nhân viên - OKR, đang nhận được nhiều sự chú ý hơn gần đây. OKR đang được sử dụng tại Google với nhiệm vụ là hệ thống quản lý mục tiêu chính, và góp một phần không nhỏ thành công toàn cầu của Google.

Chủ đề: Giải pháp quản lý doanh nghiệp

Quản trị theo mục tiêu và kết quả then chốt (Objectives and Key Results, OKR) là một trong những phương thức lập mục tiêu được ứng dụng tại Google. Nhưng đối với những doanh nghiệp ko phải là Google, liệu hệ thống OKR có đem lại những lợi ích tương tự? Để trả lời câu hỏi này còn tùy thuộc vào doanh nghiệp bạn hiểuthế nào là OKR và liệu doanh nghiệp bạn có mắc phải những lỗi liệt kê bên dưới khi thiết lập hệ thống quản trị OKR hay không.

Chủ đề: Talent Management, Giải pháp quản lý doanh nghiệp

Lập kế hoạch kinh doanh tích hợp (integrated business planning, IBP) là một bước tiến mới thay thế quy trình lập kế hoạch bán hàng và vận hành truyền thống (Sales & Operations planning, S&OP). IBP có khả năng đồng nhất kế hoạch bán hàng, chiến lược kinh doanh và vận hành cùng với tình hình tài chính của toàn doanh nghiệp.

Chủ đề: CFOs, Giải pháp quản lý doanh nghiệp, Xu hướng công nghệ

Mục tiêu và kết quả then chốt (OKR) là khung quản trị mục tiêu công việc, OKR giúp cải thiện sự gắn kết của nhân viên cũng như quản lý, giữ họ tập trung vào các mục tiêu chính và thúc đẩy họ phát triển cho sự thành công của doanh nghiệp. Về cơ bản, quy trình của OKRs bao gồm xác định các mục tiêu cho doanh nghiệp và theo dõi kết quả tiến hành sau một khoảng thời gian cụ thể.

Chủ đề: Giải pháp quản lý doanh nghiệp, Quản lý nhân tài

Từ xưa đến nay, các báo cáo của khách sạn thường được trình bày dưới dạng báo cáo Excel, bản in hay dạng pdf. Những báo cáo này được cập nhật hàng ngày, hàng tuần hay hàng tháng giúp nhân viên nắm được thông tin ở mức độ cơ bản đều đặn.

Tuy nhiên, phương pháp này có thể đem đến nhiều vấn đề trở ngại khi thực hiện trong thời gian dài. Trong trường hợp nhà quản lý muốn thay đổi hoặc thêm báo cáo, họ phải mua thêm các dịch vụ hỗ trợ từ nhà cung cấp phần mềm hoặc thuê một chuyên gia IT có kinh nghiệm làm các báo cáo phức tạp dành riêng cho khách sạn.

Chủ đề: Quản lý khách sạn, Giải pháp quản lý doanh nghiệp, Business Intelligence, Analytics

Đôi khi, một quyết định có thể làm nên thành công hay phá hủy tương lai của một doanh nghiệp. Vì thế, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang chịu áp lực hơn bao giờ hết trong việc tối ưu hoá nguồn vốn đầu tư vào các phương pháp và công cụ điều hành tốt nhất .

Business intelligence (BI) đang ngày càng được quan tâm như  một nền tảng để cải thiện các quá trình cốt lõi có thể đem lại hiệu quả và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Sau đây là những lí do chính.

Chủ đề: Quản lý hoạt động doanh nghiệp, Giải pháp quản lý doanh nghiệp, Business Intelligence

Như đã trình bày ở bài viết kỳ trước “5 bước để quản lý giá trị khách hàng” phần 1 và phần 2, chu kỳ quản lý khách hàng là một quy trình khép kín:

Trong bài viết này, chúng tôi mang lại một ví dụ minh họa làm thế nào việc đánh giá khả năng sinh lợi của khách hàng có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.

Chủ đề: Quản lý tài chính, Giải pháp quản lý doanh nghiệp